La Cina è sempre stata un'area di mercato a cui le principali aziende e i principali marchi del mondo attribuiscono grande importanza, soprattutto per quanto riguarda il settore tecnologico. Il Paese, con una popolazione di oltre 1,4 miliardi di persone, non solo ha una domanda di mercato enorme, ma svolge anche un ruolo di primo piano nelle vendite globali di prodotti. La produttività e le capacità di produzione OEM che ne sono alla base hanno reso il termine "made in China" un'etichetta essenziale per la maggior parte dei prodotti elettronici di consumo. Tuttavia, sotto questi "aloni", il percorso di sviluppo dei marchi tecnologici locali cinesi è sempre stato piuttosto complicato. La mancanza di competitività tecnologica di base li ha spesso trasformati in semplici impianti di assemblaggio a valle e rivenditori di canale di giganti internazionali a monte nella catena di produzione. Al giorno d'oggi è comune che un telefono cellulare o un terminale intelligente nazionale abbia solo il marchio commerciale e che tutti gli altri componenti siano marchi esteri. Anche andare all'estero comporta numerosi ostacoli. Alla fine di luglio di quest'anno, LeTV ha annunciato che avrebbe acquisito Vizio, il secondo produttore di TV negli Stati Uniti e il più grande produttore di smart TV, per 2 miliardi di dollari in contanti. Ciò ha creato una nuova svolta nel modo in cui le aziende cinesi possono riscrivere la propria immagine e il proprio ruolo sulla scena internazionale. La combinazione di LeTV e Vizio è una riorganizzazione di Vizio da parte di LeTV Le attività principali di LeTV e Vizio sono entrambe incentrate sul settore televisivo ed entrambe hanno ottenuto risultati notevoli nei rispettivi mercati cinese e americano. Tuttavia, a differenza di quest'ultima, LeTV non si limita a produrre hardware TV, ma fornisce anche contenuti in quasi tutti gli ambiti di interesse degli utenti, come film, televisione, musica, sport e giochi, il che rende significativa questa acquisizione. Guardando al futuro, che si tratti dell'acquisizione da parte di Lenovo del business dei personal computer di IBM o dell'acquisizione da parte di Geely Automobile della svedese Volvo, sono molti i casi di aziende cinesi che acquisiscono marchi stranieri. Tuttavia, possiamo generalmente considerare lo scopo di queste iniziative come l'ampliamento delle linee di prodotti o l'assorbimento di tecnologie straniere, ovvero consentire ai produttori di PC di vendere più PC e ai produttori di automobili di vendere più auto di migliore qualità. Tuttavia, è raro vedere quanti cambiamenti le aziende cinesi possano apportare ai marchi stranieri durante il processo di acquisizione. Va detto che uno degli scopi principali dell'acquisizione di Vizio da parte di LeTV è quello di rinnovare completamente questo tradizionale marchio televisivo americano. LeTV, che si impegna a costruire un ecosistema "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione", questa volta intende anche esportare i propri vantaggi accumulati, completamente diversi da quelli dei produttori di TV tradizionali, nei prodotti Vizio. Ora che le tradizionali aziende hardware nazionali stanno sottolineando la trasformazione verso Internet, possiamo anche capire che LeEco sta aiutando le aziende americane a completare il processo di passaggio dalla tradizione a Internet. Dopo il completamento dell'acquisizione di Vizio, la piattaforma ecologica a grande schermo di LeEco avrà più di 28 milioni di ingressi smart TV. È prevedibile che il numero dei potenziali membri di LeEco continuerà ad aumentare. Con questa cifra, LeTV + Vizio creeranno inevitabilmente un valore di prodotto mai visto prima nell'era della produzione hardware tradizionale. Lo “sviluppo dirompente” dell’industria televisiva sarà guidato dai disruptor In quanto prodotto elettronico indispensabile nel soggiorno di una famiglia e ruolo centrale nel futuro ambiente domestico intelligente, negli ultimi anni si può dire che i prodotti TV siano diventati un "campo di battaglia" nel campo della scienza e della tecnologia. Ciò ha spinto Apple ad aggiornare nuovamente Apple TV dopo diversi anni e ha inoltre posto l'acquisizione di Vizio da parte di LeTV al centro dell'attenzione mondiale. In generale, l'industria televisiva di lunga data ha superato il suo periodo di massimo splendore, il che ha spinto i giganti del settore a fare del loro meglio per diventare i game changer della seconda rivoluzione del settore. Ad esempio, Apple ha gridato "Il futuro della TV sono le app", sperando di introdurre nuove variabili a partire dalle applicazioni. Tuttavia, da iOS sui dispositivi mobili a TVOS sulle TV, Apple può fornire una buona piattaforma per prodotti e servizi, ma questa non può essere paragonata ai servizi di contenuti di cui gli utenti hanno realmente bisogno, soprattutto quando si tratta della questione "cosa guardare", che preoccupa maggiormente gli utenti TV. Anche negli Stati Uniti, Apple ha assolutamente bisogno di attrarre "aiuti stranieri", come Netflix e HBO per Apple TV. A differenza di Apple, l'accumulo di risorse di contenuti per grandi schermi da parte di LeTV avviene quasi contemporaneamente alla produzione di terminali TV. Questo potrebbe essere il motivo principale per cui, secondo alcune indiscrezioni, giganti internazionali come Apple, Google e Amazon avrebbero mostrato un forte interesse nell'acquisire Vizio, senza però avere successo, e alla fine i giganti della TV americana hanno sposato LeTV. Lo sviluppo ecologico promosso da LeTV consente ai suoi prodotti di soddisfare tutte le esigenze degli utenti all'interno di questo ecosistema. Grazie al supporto dell'ecosistema LeTV, alla massiccia presenza di film e serie televisive, eventi sportivi e persino a un gran numero di sorgenti 4K ad altissima definizione e giochi di alta qualità, i televisori in grado di riprodurre contenuti LeTV stanno realizzando cose che i televisori precedenti non avrebbero potuto immaginare. Naturalmente, alcuni diranno inevitabilmente che il cuore di un televisore è sempre lo schermo, ed è per questo che i televisori Samsung riescono a dominare il mondo con vendite annuali di oltre 40 milioni di unità. Ma è anche ovvio che i produttori di TV, tra cui Samsung, che vince grazie alla produzione di schermi, si sono inconsapevolmente trasformati nel ruolo di fornitori a monte di marchi TV di nuova era come LeTV. Nell'attuale mondo dell'hardware, fortemente omogeneizzato, la concorrenza nel settore manifatturiero non può più essere considerata la competitività fondamentale di un marchio. Soltanto la "rottura dello schermo" e la concorrenza nel settore della TV a grande schermo possono essere considerate la voce dominante del settore. Quando i consumatori acquistano un televisore, non stanno più semplicemente comprando un grande schermo, ma piuttosto scegliendo un set di terminali intelligenti con schermo di grandi dimensioni che combinano l'esperienza dei contenuti. Vizio è diventata parte dell'ecosistema LeTV e ha assunto un ruolo guida posizionandosi dalla parte giusta. Proprio mentre il fondatore, presidente e CEO di LeTV, Jia Yueting, ritiene che il leader del settore Samsung alla fine verrà spodestato, il futuro dello "sviluppo degli schermi rivoluzionari" dell'industria televisiva ha iniziato a pendere verso il fronte più lungimirante. In futuro, chi riderà per ultimo? Sin dal suo avvento, lo sviluppo della televisione ha attraversato grossomodo due fasi. In primo luogo, c'è lo sviluppo a livello produttivo. Dai monitor CRT ai monitor LCD a schermo piatto, dalla risoluzione Full HD a quella 4K, ciò che è cambiato è il formato del prodotto. Il passo successivo è lo sviluppo a livello funzionale. L'aggiunta di reti e intelligenza ha trasformato il grande schermo del soggiorno da un mezzo di trasporto a un punto di accesso per l'aggregazione delle risorse. Questa è anche la fase che stiamo vivendo adesso. Ciò che è cambiato sono le caratteristiche di base del grande schermo televisivo. Quale sarà il futuro dell'industria televisiva? Forse il punto più degno di nota è: che tipo di produttori potranno essere chiamati produttori di TV in futuro? Oggettivamente parlando, in futuro le aziende televisive avranno inevitabilmente bisogno di due "linee di produzione". Una è la linea di produzione per le apparecchiature terminali, che ha il compito di combinare insieme le varie parti del televisore e di utilizzare le migliori soluzioni software e hardware per creare prodotti che offrano la migliore esperienza operativa. L'altra è la linea di produzione delle risorse di contenuto, che ha il compito di presentare agli utenti i contenuti più ricchi sul grande schermo, aggiornando costantemente le risorse di interesse degli utenti e persino creando un gameplay più diversificato per la TV basato sull'hardware del terminale. Osservando l'ambiente generale del mercato, LeTV, che ha due "linee di produzione", è quasi "unica". Proprio perché le due "linee di produzione" procedono di pari passo, LeTV ha battuto quasi tutti i marchi televisivi nazionali. L'acquisizione di successo di Vizio da parte di LeTV significa anche che il mercato internazionale ha gradualmente compreso la natura avanzata dei concetti di LeTV. Steve Jobs, pioniere del settore delle tecnologie intelligenti e fondatore di Apple, una volta affermò che le aziende che non riescono a tenere il passo con i cambiamenti sono destinate a fallire. Ha previsto che il settore tecnologico andrà incontro a grandi cambiamenti ogni dieci anni e che sempre più settori e aziende subiranno cambiamenti radicali a causa dei nuovi modelli di marketing e di business ispirati a Internet. Sebbene Jia Yueting abbia dichiarato più di una volta in pubblico che il profitto non è mai l'obiettivo principale e che questa visione influenzerà lo sviluppo futuro di LeTV per tre o cinque anni o addirittura dieci anni, secondo le previsioni di performance semestrali del 2016 recentemente pubblicate da LeTV, il reddito operativo ammonta a circa 8,921 miliardi di yuan - 11,152 miliardi di yuan, con un aumento del 100% - 150% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, raddoppiando. Tra questi, un ruolo chiave è stato svolto dal rapido sviluppo della super TV, che ha totalizzato vendite pari a circa 7 milioni di unità al 30 giugno 2016, in tre anni dal suo lancio. Ciò che non si può ignorare è che, sulla base dei quasi 30 milioni di ingressi smart TV che la piattaforma ecologica a grande schermo di LeEco avrà presto, il numero di utenti attivi mensili, pari a 730 milioni, ha superato il numero totale di utenti attivi mensili di Twitter e Snapchat. LeTV ha coltivato attivamente le abitudini di utilizzo a pagamento degli utenti e ha costantemente esplorato progetti a valore aggiunto, come la pubblicità su grande schermo. Nella prima metà del 2016, i ricavi derivanti dalle attività di distribuzione e abbonamento di LeTV hanno raggiunto i 3,109 miliardi di yuan, con un incremento del 120,94%, mentre i ricavi derivanti dalle attività pubblicitarie hanno raggiunto 1,56 miliardi di yuan, con un incremento di oltre il 50%. Si può infatti dedurre che LeTV ha tutte le condizioni per raggiungere la redditività entro la metà del prossimo anno con la sua attività di singolo canale televisivo, ed è molto probabile che LeTV TV raggiungerà la redditività annuale prevista entro il 2018. È vero che personaggi leggendari come Steve Jobs hanno guidato Apple nella creazione di una nuova era di smartphone e comunicazioni mobili, e la loro influenza continua ancora oggi. Tuttavia, quando si parla di TV a grande schermo, che sono le più importanti negli scenari di vita intelligente, bisogna dire che né Samsung, che "vende schermi", né Apple, che "vende sistemi operativi", potrebbero essere i candidati migliori per guidare la prossima generazione. LeTV e il suo concetto di sviluppo ecologico rappresentano per le aziende cinesi un modello che ha anche un significato sovversivo per i tempi odierni. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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