Chi vince nella competizione per il predominio dell'IPTV tra radio, televisione e telecomunicazioni?

Da quando nel 1997 è stato proposto il concetto di integrazione a tre reti fino ad oggi, la battaglia tra radio, televisione e telecomunicazioni è in corso da quasi 20 anni.

Questa lotta ha portato direttamente alla stagnazione dello sviluppo dell'intero settore, il che ha danneggiato non solo gli interessi delle telecomunicazioni e della radiotelevisione, ma anche quelli della maggior parte degli utenti. L'unica cosa che ha avuto successo sono stati i vari siti web di video. Mentre i giganti erano impegnati in altre cose, i piccoli e deboli siti web sono diventati giganti e a loro volta hanno bramato il grande schermo dei vecchi giganti.

Attualmente, l'unica risorsa rimasta nell'intero mercato video per radio, televisione e telecomunicazioni è l'IPTV, e la battaglia tra i due sembra non avere fine.

Come possono quindi le due parti raggiungere una vera cooperazione, evitare consumi inutili ed espandere il mercato? Vorrei assumere una posizione obiettiva e imparziale e provare ad analizzare il futuro dell'IPTV e del settore video dal punto di vista della comunicazione mediatica e dello sviluppo tecnologico.

Dal 2015 l'IPTV, che sembrava essere rimasta a lungo inattiva, è improvvisamente entrata nella corsia di sorpasso, ma in realtà nasconde enormi vincoli e pericoli nascosti. Poiché sia ​​le telecomunicazioni che la radio e la televisione si sentono figli del partito, entrambe ritengono di poter fare un buon lavoro nel settore ed entrambe vogliono guidare il settore in prima persona. In realtà, nessuna delle due parti può realmente dominare l'IPTV in modo indipendente e nessuna delle due può trattare l'altra come subordinata. Per essere più precisi, nessuna delle due parti ha la capacità di controllarlo in modo indipendente.

È come un cieco con le gambe molto agili e uno zoppo con occhi e orecchie acuti e bravo a parlare. Solo quando le due persone sono veramente integrate, con il cieco che porta lo zoppo sulle spalle e lo zoppo che mostra la strada al cieco, possono diventare una persona dotata di capacità straordinarie. Altrimenti ci saranno solo due disabili. L'industria radiotelevisiva è quella zoppa, mentre l'industria delle telecomunicazioni è quella cieca.

Ricordo che quando scrissi "La morte imminente della televisione" nel 2008, pensavo che il problema risiedesse nelle persone che lavoravano nella radio e nella televisione. In quel periodo, la China Unicom costruì una sala di trasmissione IPTV in una determinata provincia. In nome delle forze dell'ordine, il personale radiotelevisivo della provincia ha saccheggiato la sala Unicom con fasce rosse al braccio. Penso che l'industria radiofonica e televisiva sia troppo miope. Non ha un canale di trasmissione bidirezionale come le telecomunicazioni. Ha realizzato una trasformazione digitale, ma è ancora una rete unidirezionale. Non è intraprendente e manca di senso di collaborazione.

Ma oggi ho scoperto che il problema è ancora una volta nelle mani degli operatori delle telecomunicazioni. Poiché, nonostante il numero di utenti IPTV stia crescendo molto rapidamente, la prassi degli operatori delle telecomunicazioni è quella di sperare solo che la radio e la televisione prendano il controllo dei segnali IPTV e di utilizzare la radio e la televisione solo come fonte di segnale sicura. Per quanto riguarda il sistema utente IPTV, il sistema di pagamento, il sistema dati, ecc., sono completamente controllati dalle telecomunicazioni e la radio e la televisione sostanzialmente non possono toccarli o raggiungerli. Questa mentalità è essenzialmente la stessa di quando i giornalisti della radio e della televisione indossavano fasce rosse al braccio e distruggevano la sala macchine. Manca loro anche il senso di collaborazione.

In effetti, se utilizziamo una logica semplice e lineare, le telecomunicazioni hanno fornito un enorme sistema tecnico, utenti e larghezza di banda, mentre voi, radio e televisione, avete fornito solo alcuni contenuti, editing e revisione, e avete portato via così tanti soldi che le telecomunicazioni hanno subito una grande perdita. Tuttavia, dal punto di vista dello sviluppo e delle tendenze future dei media video, questa mentalità ucciderà direttamente il futuro del settore IPTV.

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Se ci limitassimo a iniettare canali TV tradizionali e contenuti video on demand nell'IPTV, non faremmo altro che usare la tecnologia Internet per creare una TV via cavo che può essere guardata e riascoltata su richiesta, e non faremmo altro che mangiare la carne marcia della TV via cavo.

Al culmine della loro attività, i canoni di abbonamento alla televisione via cavo in Cina ammontavano a soli 60 miliardi di yuan, mentre il settore delle telecomunicazioni ha un fabbisogno di migliaia di miliardi di yuan. Anche se questo piccolo pezzo di carne venisse strappato via, non sarebbe sufficiente per mangiare a sufficienza, per non parlare del fatto che è impossibile afferrarlo tutto.

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Realizzare l'IPTV con questa mentalità significa essenzialmente trasferire i media tradizionali su Internet basandosi sul pensiero inerziale. Questo non è un nuovo media. È destinato a essere coinvolto in una scommessa importante: competere per la larghezza di banda, i diritti d'autore e i terminali. I siti web video che sopravvivono in questo modo si trovano ancora nelle terapie intensive della capitale. Saranno finiti se verrà eliminata la soluzione nutritiva del capitale. Perché dovremmo impegnarci?

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Anche se il settore delle telecomunicazioni ha sufficienti vantaggi in termini di larghezza di banda, non è consigliabile usare questo pensiero inerziale per sviluppare nuovi media video. I media televisivi tradizionali sono una forma di media formatasi sulla base della civiltà industriale. I professionisti dei media non sono in grado di comunicare e interagire realmente con il pubblico. Possono solo creare contenuti che soddisfino il massimo comune denominatore, utilizzare un metodo di flooding per attrarre più persone a guardare e poi vendere l'attenzione di queste persone agli inserzionisti.

Questa forma di media è estremamente arretrata. Al suo apice, il mercato pubblicitario in Cina ammontava a soli 130 miliardi di yuan, appena il doppio del mercato della televisione via cavo a pagamento, il che non è sufficiente a saziare lo stomaco.

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I nuovi media video nell'ambiente Internet devono passare dalla ricerca di economie di scala basate sul massimo comun divisore a un'economia da corsa all'oro che soddisfi esigenze personalizzate. Vale a dire che, attraverso un sistema di trasmissione intelligente e un sistema interattivo bidirezionale personalizzato, verranno inaugurati un nuovo modello operativo interattivo, un nuovo modello di contenuto interattivo e un nuovo modello di profitto interattivo.

Ciò consente ai profitti dei media di espandersi dai puri ricavi pubblicitari a un mercato dei pagamenti umanizzato e a un mercato del marketing basato sulla mente (toccando il cuore del pubblico attraverso i contenuti e lanciando prodotti corrispondenti per completare direttamente le transazioni di e-commerce). La dimensione del mercato di questi ultimi due sarà molto più grande di quella del mercato pubblicitario.

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Ciò significa che non ha senso per il dipartimento delle telecomunicazioni richiedere semplicemente ai dipartimenti radiofonici e televisivi di fornire contenuti di trasmissione lineare di alta qualità.

Nel tradizionale mercato video lineare, a causa della visione unidirezionale, l'intero mercato porta a un consumo di programmi premium basato sulla "scelta del meglio", mentre il numero di programmi di alta qualità che possono essere prodotti ogni anno è molto limitato, circa 10 film, 10 buone serie TV e non più di 5 buoni spettacoli di varietà. Questi contenuti rappresentano la stragrande maggioranza del consumo giornaliero di informazioni video; mentre la stragrande maggioranza dei restanti contenuti dei canali televisivi è spazzatura culturale.

Il costo per acquisire questi programmi di alta qualità è estremamente elevato ed è impossibile ottenerli tutti. Anche se si riuscisse ad ottenerli, il valore di mercato sarebbe pari solo a 60-130 miliardi, e continuerebbe a ridursi.

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L'unico modo per uscire da questa situazione di stallo è che le compagnie di telecomunicazioni aprano i loro sistemi dati, sistemi utente e sistemi di pagamento alla radio e alla televisione, consentendo loro di produrre programmi interattivi bidirezionali e di interagire con il pubblico. Attraverso pagamenti umanizzati e un marketing basato sulla mente che va oltre la pubblicità, è possibile espandere un mercato da mille miliardi di dollari, che garantirà a tutti una vita dignitosa in futuro.

Il motivo per cui sono stati aperti questi importanti sistemi di dati è che la fonte di informazioni per l'interazione bidirezionale dei programmi è rappresentata dalla radio e dalla televisione. Grazie a questi sistemi di dati in tempo reale, la radio e la televisione possono creare collegamenti interattivi durante la realizzazione dei programmi e suscitare emozioni nel pubblico sulla base di dati in tempo reale.

Tuttavia, poiché Telecom non è l'ideatore o il produttore del programma, non è in grado di impostare questi collegamenti interattivi e semplicemente non è in grado di interagire con il pubblico in modo tempestivo. Non pensare mai che far apparire un codice QR o un pulsante su un programma televisivo esistente e lasciare che il pubblico indovini e voti sia un'interazione. Si tratta di un'interazione falsa a cui il pubblico non crederà. La vera interazione deve essere quella tra il pubblico e il conduttore, il regista, gli ospiti e gli altri creatori del programma.

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Forse quelli delle telecomunicazioni pensano che possiamo fare questo lavoro da soli. In realtà, settori diversi hanno mondi diversi. La forza delle telecomunicazioni risiede nella capacità di costruzione, gestione e funzionamento dei canali informativi. Sarebbe un grosso errore pensare che, finché si rispettano le politiche e si ascolta il partito, si possano controllare i contenuti di questa piattaforma.

Lasciatemi fare un esempio. Ci sono quattro immagini: un gatto che arriva, un acquario con pesci rossi, un gatto che se ne va e un acquario senza pesci.

Se l'ordine delle quattro immagini è: un gatto che arriva, un acquario con dei pesci rossi, il gatto che se ne va e un acquario vuoto, questo ordine mostra che il gatto ha mangiato il pesce rosso. Cambiando l'ordine di queste quattro immagini, diverse disposizioni e combinazioni possono esprimere significati completamente diversi. Forse è arrivato il gatto e il pesce si è nascosto; o forse il pesce ha spaventato il gatto, e così via. Ciò significa che potresti avere in mente qualcosa di positivo ma finire per dire qualcosa di negativo o addirittura malevolo.

Per i video, questo è il metodo di montaggio più semplice, ma è ancora molto difficile da padroneggiare. Inoltre, i contenuti audio e video includono anche testo, immagini, voce, nonché elementi informativi più diversi come colore, musica, ritmo, ecc. I media sono un progetto ormonale che mobilita decine di milioni di fattori informativi molto complessi per disturbare le emozioni del pubblico. Un piccolo collegamento può avere effetti molto positivi o molto negativi.

Per individui e organizzazioni, acquisire questa capacità richiede anni di formazione pratica e la corrispondente costruzione di sistemi, ma il settore delle telecomunicazioni non è in grado di ricavarne profitti.

Insomma

Credo che lo sviluppo dell'IPTV non debba concentrarsi sul trasferimento del modello operativo, dei contenuti e dei profitti della TV tradizionale. Si tratterebbe solo di una piccola parte di ciò che resta della TV tradizionale. L'IPTV dovrebbe concentrarsi sulla creazione di un nuovo modello di media video interattivi e spingere l'industria video verso una dimensione di mille miliardi di dollari.

Ciò richiede che le agenzie di telecomunicazioni, radiotelevisive e televisivi smettano di perseguire i propri interessi e cooperino realmente, e addirittura creino una comunità di interessi, come una joint venture, per ritagliarsi una nicchia per sé.

Altrimenti, concentrarsi solo sull'accaparrarsi quelle piccole somme di denaro che arrivano dalla TV è solo l'ultima lotta di un gruppo di pescatori prima che Lop Nur si prosciughi. Tuttavia, a causa dei cambiamenti ambientali, il Lop Nur finirà per prosciugarsi.

Autore di questo articolo: Wang Mingxuan, account pubblico WeChat: New Media Trends (xmtdqs), incentrato sul campo dei nuovi media, con approfondimenti sulle dinamiche del settore e analisi delle tendenze di sviluppo dei nuovi media. La ristampa è vietata senza il permesso dell'autore.
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