La Douban Movies, che sta subendo una trasformazione, verrà inglobata dalla BAT dopo essere stata cannibalizzata?

Sei su Heidouban, dimmi quanti soldi hai. Questo è probabilmente il tono solitamente utilizzato da alcuni utenti di Douban. Il motivo è che ogni tanto i vecchi utenti di Douban escono per criticare Douban, e criticano più di quanto ne elogiano. Anche io, appassionato di cinema da un po' di tempo, pur essendomi iscritto a Douban solo nel 2008, non ho risparmiato sforzi nel mettere in pratica questa bella tradizione. Per il momento, userò la frase "più profondo è l'amore, più profondo è l'odio" per descrivere la mia posizione emotiva.

Quanto sopra è un supplemento all'articolo "Abei potrebbe aver calcolato male il futuro della Douban Movies". Ora vorrei strappare la maschera nobile degli utenti di Douban e dire senza mezzi termini: Douban Movies è davvero vecchio.

Agli occhi degli utenti di Douban, gli appassionati di cinema possono essere suddivisi grossomodo in due categorie: gli appassionati di Douban e gli altri. Per quanto riguarda la potenziale crisi di Douban Movies, i vecchi utenti devono risentirne più profondamente. All'inizio del secondo decennio di Douban Movies, si avverte in particolar modo che, tra coloro che ne parlano spesso, pochi sono veri utilizzatori di Douban.

Questo è un segno di invecchiamento del marchio. Anche la Douban Movies, che sta cercando con tutte le sue forze di trasformarsi, sta venendo cannibalizzata dagli ultimi arrivati. Anche i ritardatari sono studenti. Stanno erodendo i film Douban da tre punti di vista: utenti, canali e scenari:

1. Film Noi-Media

Il cinema self-media è afflitto dalla natura chiusa di Douban Movies.

La natura chiusa di Douban Movies si manifesta in due aspetti. Innanzitutto, il meccanismo di raccomandazione all'interno del sito non è sufficientemente accurato e non riesce a collegare adeguatamente i contenuti e gli utenti. In secondo luogo, la capacità di produrre contenuti di alta qualità è scarsa e il valore dei produttori di contenuti non può essere massimizzato.

Prendiamo come esempio "Mr. Six". Qualche giorno fa, sulla homepage di Douban Movies è apparsa una "recensione del film più popolare" intitolata "7 dettagli scioccanti prima che il signor Six cadesse". Il succo della recensione è che il signor Six è morto a causa di abitudini di vita di cui non si preoccupava, come il mancato rispetto dei consigli del medico, il fumo e l'alcol eccessivi, ecc. Alcuni utenti di Douban hanno commentato che ciò che avevano detto aveva molto senso e non poteva essere confutato; altri hanno detto che lo avrebbero inoltrato alle loro madri tramite WeChat.

Questo esempio illustra bene la natura chiusa di Douban. Ci sono segnali che indicano che le recensioni cinematografiche sono diventate annacquate e poche delle recensioni che diventano virali su WeChat Moments provengono da Douban. Il fatto è che il gruppo che un tempo produceva costantemente contenuti stabili nella comunità Douban ora si sta spostando sulle piattaforme social e sta iniziando a creare i propri media cinematografici.

Rispetto a Douban Movies, il contenuto dei film self-media è più personalizzato e i canali di output sono più diversificati. Anche essere citati in giudizio dalla casa cinematografica può essere considerato una sorta di approvazione. Attraverso i contenuti, sono riusciti a creare un legame tra utenti e canali, e l'elemento del film Douban che citano più frequentemente è forse solo la "valutazione Douban".

2. Piattaforme social verticali

La piattaforma social verticale ha riscontrato il problema di monetizzazione dei contenuti degli utenti di Douban Movie.

Dal punto di vista di un produttore di contenuti, il percorso di monetizzazione di Douban Movies è troppo lungo. Da un lato, la capacità di output dei contenuti è scarsa e, dall'altro, gli utenti non sono sufficientemente verticali. Douban ha sempre svolto il ruolo di fornitore di servizi, offrendo agli utenti servizi di prodotto in diversi scenari, ma il profilo utente si concentra maggiormente sui record, rendendo difficile quantificare l'influenza della comunità dei produttori di contenuti, per non parlare della monetizzazione.

Il luogo in cui si trova il narratore della barzelletta illustra bene questo problema. Dalle celebrità di Douban alle grandi V di Weibo, fino ai self-media con valutazioni superiori a 100 milioni di yuan, i produttori di contenuti tendono a preferire prodotti con un valore per l'utente facilmente quantificabile e percorsi di monetizzazione più brevi.

Naturalmente, i film che raccontano di sé stessi non sono migliori dei narratori di barzellette. Anche piattaforme come Duyao e Weibo Movies tengono conto di questo aspetto quando entrano nel mercato verticale dei social network. Inoltre, sia Duyao che Weibo Movies mettono l'accento sulla valutazione e sulle recensioni, il che crea un confronto diretto con Douban Movies. Tuttavia, non è facile catturare questi media cinematografici che hanno un loro numero di fan. Quest'ultima, oltre ad accorciare il percorso di monetizzazione, valorizza anche il controllo della piattaforma sulla filiera dell'industria cinematografica e televisiva, ovvero sulle risorse del settore.

Il "veleno" del modello "Douban + Weibo" ha spinto numerosi media cinematografici di alta qualità a partecipare e a ottenere la certificazione, anche se l'implicazione di "occupare una fossa" è ovvia. L'app Weibo Movie, lanciata 9 giorni dopo "Du Yao", è un'estensione naturale dell'attività di self-media di Weibo. Il suo target non è solo Douban Movies, ma anche nuovi arrivati ​​come "Du Yao". In quest'area c'è già una certa tensione.

La Douban Movies rischia di vedersi tagliati i finanziamenti. In quanto produttori di contenuti, le motivazioni che spingono i film a scegliere o abbandonare certe cose non sono complicate. L'immaginario commerciale nel campo "film + social" sta trasformando questa migrazione in una corsa all'oro.

3. Piattaforma di biglietteria online

Le piattaforme di biglietteria online stanno erodendo il potere decisionale di Douban Movies in termini di scene.

Il potere decisionale di Douban Movies si è sempre riflesso nelle sue valutazioni relativamente oggettive e nelle recensioni cinematografiche di alta qualità; inoltre, le decisioni degli utenti in merito alla visione di film sono più razionali. Tuttavia, con il continuo aumento del reddito delle persone, la domanda di consumi culturali è stata attivata su larga scala e anche il consumo di film come stile di vita ha mostrato alcuni fattori irrazionali.

Ho anche accennato nell'articolo precedente che le pagine di acquisto dei biglietti di Maoyan e Wepiaoer stanno diventando sempre più simili a Douban, e il numero di valutazioni e commenti degli utenti su un singolo film è già di un ordine di grandezza superiore a quello di Douban. Questo è esattamente il risultato dello sfruttamento di fattori irrazionali. L'atmosfera vivace creata da numeri bellissimi è estremamente fuorviante, nonostante siano poche le buone recensioni cinematografiche mescolate a KOL e troll di internet.

Inoltre, le piattaforme di biglietteria online, che continuano a creare mercati incrementali, hanno contribuito notevolmente ai continui record al botteghino dei film nazionali. La piattaforma di biglietteria online sta diventando sempre più importante come canale comodo per gli utenti per acquistare i biglietti. Oltre alle piattaforme social, anche le piattaforme di biglietteria online dispongono di funzionalità di servizio a circuito chiuso, pertanto il potere decisionale di Douban Movies sarà indebolito.

Quindi, Douban Movies è davvero vecchia.

Ciò che è ancora più spaventoso per Douban Movies è che la piattaforma social e la piattaforma di biglietteria online sono già cadute nelle mani della BAT. Quest'ultimo potrebbe acquisire il controllo dominante sull'intera industria cinematografica. Anche la voce secondo cui Douban sarebbe stata acquisita da Baidu è stata smentita da Abei. È concepibile che, dopo il cannibalismo, la conclusione più probabile per Douban Movies sia quella di essere inglobata da BAT.

L'autore è Xiaozhu, specializzato nello streaming di film e televisione. Il suo account pubblico WeChat è: xiaozhu-shuo.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.