Layout del sito web Danmu: il sito A è sulla sinistra e il sito B è sulla destra

Il 6 agosto, AcFun (A站), l'ideatore dei siti web nazionali di video di sbarramento, ha annunciato il completamento di un round di finanziamento di serie A da 50 milioni di dollari. Questo round di finanziamento è stato guidato da Youku Tudou Group. Si ritiene che i fondi siano stati interamente stanziati. L'importo del finanziamento in questo round da parte di AcFun ha creato il più grande importo di finanziamento di Serie A nel settore dei video di sbarramento.

Infatti, quando i mass media hanno iniziato a parlare di "dimensione" e i principali siti web di video hanno iniziato ad aggiungere "bullet screen", il settore dei siti web di sbarramento è stato sempre più al centro dell'attenzione del settore negli ultimi sei mesi. Culture di nicchia come il barrage e il mondo bidimensionale stanno mostrando segnali di diventare mainstream.

Da un lato, i principali utenti dei siti web di sbarramento, ovvero i "post-90", hanno iniziato a entrare nella "fase storica", il loro potere di consumo si sta gradualmente formando e hanno mostrato un enorme potenziale di consumo. Anche le preferenze di consumo e gli attributi culturali di questo gruppo sono diventati oggetto di ricerca industriale; D'altro canto, la guerra tra le stazioni AB degli ultimi anni e le recenti controversie sui diritti d'autore tra iQiyi e Youku Tudou hanno fatto sì che questo settore iniziasse a ricevere maggiore attenzione mediatica.

Come suggerisce il nome, i siti web di sbarramento sono siti web in cui i commenti (reclami) riempiono lo schermo come palle di cannone. Il pioniere in questo campo è il sito web giapponese NICONICO, fondato nel 2006. Nel giugno 2007, A站, il primo sito video di sbarramento nazionale, ha sviluppato un player con funzione di sbarramento simile a NICONICO. Nel giugno di due anni dopo nacque un sito web simile, Bilibili (comunemente noto come Station B).

Successivamente, in Cina sono comparsi numerosi siti web che tentavano di imitare il modello di AB Station, ma quasi tutti si sono rivelati un fallimento. La struttura di mercato dei due oligopoli di AB Station era sostanzialmente determinata e la concorrenza ebbe inizio immediatamente. Al momento, il bombardamento non rappresenta più il vantaggio principale di nessuna delle parti e la concorrenza si concentra sugli host UP, sulle risorse ACG e sulle capacità operative di Internet. Negli ultimi anni ci sono state troppe storie di lamentele tra le stazioni A e B, quindi non entreremo nei dettagli qui. Non è altro che una lotta per il talento, le risorse e le pubbliche relazioni.

Infatti, fin dall'inizio dei due siti web, il pubblico principale e le funzionalità del Sito AB sono stati unici. Bilibili era originariamente definito come un sito web di video bidimensionali per otaku, ma oltre ai video, anche la sezione articoli e commenti di AcFun sono un punto forte. La qualità dei contenuti della rubrica "I commenti sono l'essenza" è paragonabile a quella della rubrica "Lamentele sul freddo giapponese" su Weibo. Ma dopo diversi anni di sviluppo, Bilibili, che è stata la prima a operare come azienda, ha superato AcFun in termini di traffico.

Ora Bilibili ha raggiunto alcuni risultati nella commercializzazione e il ruolo catalizzatore del capitale ha contribuito notevolmente a questo. Secondo le indiscrezioni del settore, Bilibili ha completato un finanziamento di serie B da 38 milioni di dollari nel 2014 (l'investitore era IDG), con una valutazione di 280 milioni di dollari, e il suo finanziamento di serie C è attualmente in corso. Tuttavia, questa informazione non è mai stata resa pubblica dalla stazione B ufficiale.

Dopo aver ottenuto il finanziamento, lo scorso anno Bilibili ha avviato anche la commercializzazione e il marketing. Nel novembre dello scorso anno, Chen Rui, ex vicepresidente di Kingsoft Network, è entrato a far parte di Bilibili in qualità di direttore esecutivo, promuovendo ulteriormente la commercializzazione di Bilibili. Il 12 dicembre dell'anno scorso, Bilibili ha lanciato un piano per conquistare Taobao e ha aperto un negozio Taobao ufficiale. Dall'inizio di quest'anno, Bilibili è entrata nel mercato giapponese, ha aperto un servizio clienti in Giappone e ha lanciato ufficialmente il progetto turistico bilibiliyoo. Si ritiene che l'attuale modello di business di Bilibili includa già operazioni congiunte di gioco, pubblicità, e-commerce (prodotti periferici e biglietti, ecc.), streaming live di gioco e attività offline, ecc.

Tuttavia, nonostante il processo di commercializzazione abbia prodotto risultati diversi, Bilibili continua a dichiarare di essere in perdita. Vale la pena notare che, nonostante Bilibili stia sviluppando con vigore la sua attività redditizia, è inevitabile che ci saranno alcuni compromessi nei prodotti e nell'esperienza. Ad esempio, le operazioni congiunte di gioco, che costituiscono la principale fonte di reddito per Bilibili, sono più un consumo delle risorse proprie di Bilibili e non esiste un metodo di distribuzione convenzionale per ottenere traffico. Ancora più importante, a livello di contenuti, Bilibili non si concentra più sui contenuti 2D. Invece, per far sì che gli utenti trascorrano più tempo su Bilibili, sta diversificando i suoi contenuti, ma in una certa misura si allontana dal suo posizionamento 2D. Pertanto, un aspetto importante a cui Bilibili deve prestare attenzione è come bilanciare commercializzazione ed esperienza utente, soprattutto per un sito web che originariamente era posizionato nella cultura bidimensionale.

Negli ultimi anni la strada di A站 è stata accidentata. Sebbene A站 abbia attratto un gran numero di spettatori amanti della cultura otaku nei pochi anni dalla sua fondazione, e abbia anche prodotto innumerevoli creatori di video originali ben noti, svolgendo un ruolo importante nello sviluppo del settore; Tuttavia, al momento A站 si trova effettivamente in una situazione di svantaggio, dovuta in realtà all'inerzia dei precedenti webmaster e al fatto che A站 ha cambiato proprietario più volte. Nel 2014 Bilibili si sviluppò rapidamente, mentre AcFun si trovava addirittura in una situazione di assenza di leader.

Tuttavia, nonostante la rapida espansione di Bilibili lo scorso anno, la base di A Station, che comprende conduttori di UP e fan sfegatati, esiste ancora. Pertanto la Stazione A non morì nella feroce competizione. Anche se sempre più siti web di bombardamento nel settore hanno ricevuto finanziamenti, ciò non ha scosso la posizione di A Station.

L'incubo di A站 potrebbe finire. A gennaio di quest'anno, Sun Min, tornato dall'estero, ha assunto la carica di CEO di A站 e si è occupato delle operazioni generali del sito web. Si ritiene che l'ingresso di un altro dirigente senior possa portare un'opportunità di rinascita alla Station A. Ad aprile di quest'anno, Liu Yanyan, l'ex fondatore della rivista "Manhua Fan", si è unito ad A站 come caporedattore. È uno dei primi professionisti dell'animazione e dei videogiochi nella Cina contemporanea.

Con l'emergere di nuove figure chiave e un nuovo ciclo di finanziamenti, basato sulle fondamenta originali di A站, c'è la possibilità che A站 possa rimettersi in carreggiata. Liu Yanyan promuove con vigore il ritorno dei contenuti, concentrandosi sul mondo bidimensionale. Attraverso una serie di contenuti e metodi operativi, coglie i "sentimenti" che le persone bidimensionali desiderano e li usa come una calamita per attrarre ed espandere costantemente la base stabile di utenti. Ad esempio, i frequenti aggiornamenti del banner nella parte superiore del sito web sono i cambiamenti più facilmente visibili nella Stazione A.

Ora, la Stazione A si sta spostando verso sinistra e il suo percorso di sviluppo appartiene all'approccio più preciso della comunità culturale bidimensionale tradizionale, o all'approccio più fondamentalista del sito web di sbarramento; La stazione B si sposta verso destra e il processo di commercializzazione procede in modo ordinato, ma il contenuto è un po' un miscuglio.

Tuttavia, al momento è ancora difficile trarre una conclusione assoluta su quale strategia sia giusta o sbagliata tra le due, ma ciò che è certo è che, con l'intensificarsi della concorrenza in questo campo, potrebbe valere la pena guardare con più interesse al settore dei siti web di sbarramento.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.