L'O2O comunitario dovrebbe bypassare la gestione immobiliare?

Da un lato, i media la promuovono costantemente, dall'altro, i praticanti la promuovono ovunque. Di conseguenza, la richiesta di una comunità O2O sta diventando sempre più forte. Tuttavia, per i residenti, l'O2O comunitario è qualcosa di cui hanno solo sentito parlare e di cui non hanno mai avuto esperienza diretta. Sembra essere solo il divertimento e l'autointrattenimento delle persone del settore, ed è ancora lontano dall'essere utilizzato realmente. Attualmente, il problema principale che affligge l'intera comunità O2O risiede nella "proprietà". Non solo le aziende Internet non sono in grado di penetrare la proprietà, ma perfino la proprietà stessa non ha ancora capito il ruolo della "proprietà" nella comunità O2O.

L'O2O comunitario dovrebbe bypassare la gestione immobiliare?

L'O2O comunitario dovrebbe bypassare la gestione immobiliare? La maggior parte di coloro che sollevano questa questione sono aziende Internet. O non hanno ancora avuto contatti approfonditi con le società immobiliari, oppure sono stati respinti da queste ultime, oppure non hanno nemmeno capito cosa sia la community O2O.

È normale che chi non ha mai avuto a che fare con la gestione immobiliare voglia evitarla. Tutte queste persone affrontano il problema dal punto di vista di Internet, pensando che aggirando la gestione immobiliare si possa rapidamente espandere e trasformare in una piattaforma, ma non conoscono l'importanza della gestione immobiliare in questo processo. Coloro che sono stati respinti dalla gestione immobiliare sanno che è difficile penetrare in tale ambito e possono solo sperare di liberarsi dalla dipendenza dalla gestione immobiliare per svilupparsi.

Secondo te, qual è il fulcro della comunità O2O? Non è sicuramente la funzione strumentale di Internet. Oggigiorno il traffico Internet (mobile) è stato completamente suddiviso. Cercare di entrare nella comunità O2O sotto forma di Internet equivale in realtà a competere con i giganti di Internet. Ad esempio, Xiaoquwuyou.com e Xiaoquwuguanjia, come competono con BAT, Meituan, Dianping e 58? Nessuna possibilità.

La maggiore importanza di mercato della community O2O è che offre opportunità di mercato difficili da penetrare per i giganti di Internet. La parte dei servizi offline è ciò che i giganti di Internet non riescono a raggiungere. Pertanto, per realizzare una community O2O, dobbiamo addentrarci nell'offline, ed è difficile bypassare la gestione della proprietà quando ci si addentra nell'offline.

Tuttavia, qui si pone il problema della comunità O2O. Non può aggirare la proprietà, né può penetrare in profondità nella proprietà, e la proprietà stessa non può prosperare. Di conseguenza, la comunità O2O è diventata oggi una "barzelletta".

Sviluppare un CRM, un ERP e un'APP per il personale immobiliare? Ridondante!

Bene, parliamo meno di concetti e teorie e più di situazioni reali per aiutarti a comprendere meglio i problemi affrontati dalla comunità O2O. Agli occhi di alcuni imprenditori O2O della comunità che sono entrati nel mercato tramite Internet, poiché non possono eludere la gestione immobiliare, dovrebbero aiutarla a risolvere alcuni problemi. Ma come risolverlo?

Attualmente, il metodo più diffuso è quello di sviluppare un'APP con diverse funzioni, come CRM ed ERP, e poi fornirla gratuitamente alla struttura. Logicamente parlando, questo approccio è del tutto fattibile. Il costo di sviluppo di un'APP varia da centinaia di migliaia a milioni. Ora è gratuito per gli amministratori immobiliari e può aiutarli a migliorare l'efficienza dei loro strumenti. Perché l'amministrazione immobiliare non dovrebbe volerlo fare? Tuttavia, la realtà è che l'amministrazione immobiliare non ne ha bisogno!

Alcune società di gestione immobiliare relativamente più grandi dispongono già di funzionalità CRM ed ERP. Questo tipo di attività è sempre stato uno dei principali settori di attività dei fornitori di servizi software immobiliari come Kingdee, UFIDA e Mingyuan. Stai sviluppando un nuovo prodotto per competere con loro? Innanzitutto, i tuoi prodotti non sono sicuramente professionali quanto i loro. In secondo luogo, la società di gestione immobiliare è abituata ai propri prodotti, quindi perché dovrebbe passare ai tuoi? Terzo, come colleghi la tua APP al loro sistema backend? In quarto luogo, i sistemi delle società di gestione immobiliare residenziale saranno diversi. Dobbiamo svilupparli tutti partendo da zero? Quanto costerà in ricerca e sviluppo?

Per quanto riguarda alcune società immobiliari relativamente piccole, se offri loro una soluzione di servizio CRM ERP APP, la useranno! Anche se lo usassero loro, lo userebbero anche le loro guardie di sicurezza, gli addetti alle pulizie e gli addetti alla manutenzione? C'è addirittura da chiedersi se i loro cellulari possano scaricare queste app! Alcuni pensano che ottenere l'autorizzazione per la costruzione di una proprietà in questo modo sia troppo semplice.

Stallo del forum della comunità: conflitti tra residenti e gestione della proprietà

Naturalmente non possiamo escludere che alcune proprietà siano disposte a provarci. Ad esempio, una società immobiliare ha precedentemente lanciato un'APP. La direzione si è opposta alla mancanza di attività nell'APP e ha chiesto che venisse aggiunto un forum comunitario. Con l'aggiunta dei forum della comunità, l'attività degli utenti è effettivamente aumentata molto, ma il motivo di tale attività sono le lamentele collettive sulla scarsa qualità dei servizi immobiliari! Interessante, vero?

Non è una buona idea che l'amministrazione condominiale continui a lamentarsi in questo modo. Come possono svolgere il loro lavoro nel lungo periodo? Pertanto, lo sviluppatore deve fornire l'autorizzazione per eliminare i post. Per ottenere il supporto dell'amministrazione immobiliare, lo sviluppatore può solo concedere all'amministrazione immobiliare l'autorizzazione a eliminare i post. Alla fine, l'amministrazione della proprietà ha eliminato tutti i post negativi, ma allo stesso tempo gli utenti non sono più attivi.

Attualmente, esiste un senso generale di conflitto e opposizione tra la maggior parte dei residenti e le società di gestione immobiliare. Si tratta di un risultato inevitabile, determinato da fattori di mercato, e rappresenta anche la situazione di stallo dei forum comunitari. Mettere sul tavolo alcune questioni per discuterne non farà altro che intensificare i conflitti e la società di gestione immobiliare non vuole rendere pubbliche le questioni in un forum. Infatti, molte comunità hanno gruppi QQ di comitati di gestione immobiliare, ma i gruppi QQ sono diversi dai forum. Se l'amministrazione condominiale mette a disposizione dei residenti un forum in cui presentare reclami, è solo per cercare guai.

Non capisci le "regole non scritte" della gestione immobiliare, ma sogni comunque la comunità O2O?

Un altro motivo per cui molti prodotti Internet O2O della comunità trovano difficile accettazione da parte degli amministratori immobiliari è che questi ultimi non comprendono le "regole non scritte" della gestione immobiliare. Pensi che gli annunci pubblicitari sulla tua porta che offrono servizi di riparazione serrature, disostruzione fognaria professionale e consegna di acqua in bottiglia siano gratuiti? Pensi che i netturbini possano entrare nella comunità a loro piacimento? Ritieni che i costi di costruzione delle strutture pubbliche nella comunità possano essere resi pubblici? Pensi che la tessera di accesso comunitaria serva solo al controllo degli accessi? Pensi che sia possibile utilizzare cartelloni pubblicitari in una zona residenziale per fare pubblicità liberamente? Inoltre, il vostro prodotto può consentire ai residenti di pagare puntualmente le tasse condominiali?

Siete pronti a discutere della possibilità di collaborare con la società di gestione immobiliare prima ancora di aver risolto questi problemi? Sogni ancora la community O2O? Se un prodotto danneggia gli interessi altrui, verrà inevitabilmente rifiutato. La comunità è un luogo complicato e quando si ha a che fare con la gestione di una proprietà, bisogna prima esplorarne le acque.

È difficile sopravvivere basandosi esclusivamente sui sussidi per le tasse di ammissione. La chiave è aiutare la proprietà a fare soldi.

Dopo essere stati rifiutati più volte dalle società di gestione immobiliare, alcuni team di startup O2O della comunità hanno addirittura iniziato a considerare l'opportunità di pagare una somma di denaro per appianare i rapporti con le società di gestione immobiliare. Avere un'idea del genere dimostra solo che sei di nuovo ingenuo e che non hai ancora capito le regole non scritte della proprietà. Anche se volessi farlo, a chi dovrei dare i soldi? All'amministratore del complesso residenziale? È possibile che alcune delle piccole somme di denaro che non possono essere viste in pubblico vengano "divise" tra vari gruppi di interesse dopo che il responsabile della sicurezza della comunità ha assunto il controllo. Tutto questo dipende dalle connessioni.

Anche se l'amministratore della proprietà accetta la tua "quota d'ingresso", ritieni che il tuo prodotto possa essere implementato a livello esecutivo? Le persone che lavoravano sotto non ricevevano alcun beneficio, ma vedevano aumentare il loro carico di lavoro. Pensi che svolgeranno i loro compiti seriamente? Il personale della struttura non ha un'etica professionale così elevata.

Inoltre, l'amministrazione immobiliare è un insaziabile "fantasma affamato". Una volta che gli dai i soldi, ne vorranno altri. In media, una comunità versa 2.000 yuan al mese all'amministrazione immobiliare, ovvero 24.000 yuan all'anno. La quota annuale per 10 comunità è di 240.000 yuan, mentre per 100 comunità è di 2,4 milioni di yuan. Vuoi ancora crescere? Costi così elevati sono troppo sostenibili per le aziende start-up.

Inoltre, per quanto riguarda la gestione immobiliare, ti aspetti che ti aiutino a riscuotere denaro semplicemente stando seduti lì? Pertanto, la soluzione migliore non è quella di dare soldi alla proprietà, ma di trovare il modo di aiutarla a guadagnare soldi. Ma un altro grosso problema è come fare soldi.

Le famiglie con rapporti di gestione immobiliare possono entrare nella comunità, ma sono anche soggette a numerose restrizioni

Il settore immobiliare è un settore di servizi molto realistico e l'idealismo di Internet non funziona in questo caso. Vuoi unirti alla community? Quindi puoi pagare una quota d'ingresso alla proprietà per aiutarla a guadagnare soldi, oppure puoi semplicemente avere delle conoscenze. La Cina è una società basata sulle relazioni. Tutto è facile se hai le conoscenze. Molti dei professionisti con cui ho comunicato hanno avuto l'opportunità di entrare a far parte di una o due comunità attraverso delle conoscenze.

Senza fondi e conoscenze, la soglia per entrare nella comunità è molto alta. Anche se hai delle conoscenze e ti unisci alla comunità, le tue attività saranno comunque limitate dalla proprietà. Le proprietà di piccole e medie dimensioni non capiscono Internet e hanno paura di lasciarli in giro e causare problemi, quindi anche una certa cooperazione sarà soggetta a caute restrizioni da tutti gli aspetti della proprietà; Le grandi proprietà proveranno autonomamente alcune attività e, se non ci saranno conflitti con la concorrenza, potranno permettere ai loro parenti di realizzare progetti pilota. Una volta che c'è concorrenza, o se la proprietà può svolgere autonomamente determinate attività, i parenti verranno presto cacciati via.

Ricchi e ostinati, spendono soldi per sovvenzionare gli utenti, piangono in un angolo dopo l'eccitazione

In questo settore ci sono anche grandi professionisti che sono ricchi e hanno contatti, soprattutto i piccoli giganti che provengono dal settore di Internet. Possono essere molto ostinati perché hanno soldi. Sono più abituati a trasferire i metodi di Internet, prima confezionando il marchio, raccontando il retroscena degli investimenti di alcuni giganti e poi parlando ai media di quanto siano straordinari i loro vantaggi. Dopo vari cicli di confezionamento, almeno hanno guadagnato un punto d'appoggio dal punto di vista delle pubbliche relazioni e sono diventati oggetto di accese discussioni.

Quindi, dal lato dell'utente, spendere soldi per sovvenzionare gli utenti e ampliare la scala è diventata una delle strategie principali. Attraverso alcune esenzioni e attività di lotteria, in effetti, nel breve termine si accumulano molti utenti seed, ma il periodo di strozzatura arriverà presto. Non è sostenibile attrarre utenti attraverso sussidi. Quando l'intensità del sussidio diminuisce, gli utenti perdono interesse. Ad esempio, il tasso di vincita iniziale di una funzione di lotteria di una determinata APP della comunità era pari a 1/6, ma con l'aumento della pressione sui costi, il tasso di vincita è sceso a meno di 1/20. Di conseguenza, gli utenti ne sono poco interessati, non arrivano nuovi utenti e i vecchi utenti vengono persi. Il prezzo da pagare per essere ricchi e ostinati è piangere in silenzio in un angolo più tardi.

La battaglia per la proprietà sta per iniziare e i giganti del settore immobiliare sono ansiosi di provarci

Non sono solo le aziende di Internet ad essere ricche: non tutti i giganti del settore immobiliare sono a corto di soldi. I fatti hanno dimostrato che il fulcro della comunità O2O è l'implementazione, e l'implementazione è inscindibile dalla proprietà. Ora i giganti del settore immobiliare sembrano averlo capito. Vanke, Longfor, Greenland, China Overseas, China Merchants, Greentown, Poly e altri hanno iniziato a provare progetti comunitari O2O uno dopo l'altro.

Il fatto che i giganti del settore immobiliare siano coinvolti nel mercato O2O comunitario è positivo per il settore, ma non lo è altrettanto per gli imprenditori. Questi giganti preferiscono fare affidamento sulle proprie forze per promuovere progetti comunitari O2O oppure scelgono di collaborare con aziende Internet di pari livello. Per alcuni imprenditori di Internet è più difficile affidarsi a grandi società immobiliari per sviluppare una comunità O2O.

Senza la possibilità di ottenere il sostegno di grandi proprietà immobiliari, sarà più difficile per gli imprenditori O2O della comunità ottenere investimenti. Inoltre, questi giganti del settore immobiliare hanno grandi ambizioni. Se l'O2O comunitario fosse fattibile e redditizio, chi si accontenterebbe di custodire il proprio pezzetto di terra? Lo scenario in cui il pesce grosso mangia il pesce piccolo è già iniziato.

Con la comunità O2O, i prezzi di acquisizione immobiliare stanno aumentando

Di fatto, il movimento di accaparramento delle terre da parte delle società immobiliari è già iniziato. Il famoso Caishenghuo è solo uno di questi. Inoltre, molte grandi società immobiliari stanno acquisendo silenziosamente proprietà di piccole e medie dimensioni. Mentre il concetto di comunità O2O continua a guadagnare popolarità, anche il prezzo di acquisizione degli immobili è aumentato. Una società di gestione immobiliare di prima classe di una certa portata quota tra i 10 e i 20 milioni di yuan, mentre una società di gestione immobiliare di seconda classe quota tra i 5 e gli 8 milioni di yuan, cifra già molto alta.

In generale, una società di gestione immobiliare qualificata di primo livello gestisce una comunità di 2 milioni di metri quadrati, mentre una società di gestione immobiliare qualificata di secondo livello gestisce una comunità di 1 milione di metri quadrati, considerata di una certa portata. Facendo due calcoli, il costo dell'espansione della comunità O2O tramite l'acquisizione di proprietà è già piuttosto elevato e continuerà ad aumentare. Al giorno d'oggi il concetto di comunità O2O è molto popolare. Per raggiungere questo obiettivo, molti costruttori di piccole e medie dimensioni acquisiranno alcune società immobiliari, il che ha anche fatto aumentare in una certa misura il prezzo degli immobili.

In effetti, i problemi possono facilmente sorgere sotto forma di acquisizione ed espansione, soprattutto in un settore come quello dei servizi immobiliari che si basa sulla manodopera, dove l'occupazione è il più grande fattore di incertezza. Di recente, l'acquisizione di proprietà a Nanchino da parte di Caishenghuo ha causato notevoli problemi e molte persone nel settore stanno prendendo in giro l'acquisizione e l'espansione di Caishenghuo.

In che modo le società di gestione immobiliare dovrebbero implementare l'O2O comunitario? La consapevolezza del servizio è la chiave

Ora molte società immobiliari stanno prestando attenzione al community O2O. Vogliono tutti provare qualcosa e trovare opportunità, ma non sanno come farlo. Alcuni progetti Internet sembrano buoni dall'esterno, ma una volta implementati si rivelano poco realistici.

Alcune grandi società immobiliari sono relativamente più potenti e coraggiose e sono disposte a fare qualche tentativo. Il problema, però, è che questi giganti sono un po' avidi e hanno concepito progetti comunitari O2O grandi ma non sofisticati. Le norme e i regolamenti stabiliscono molte direttive, ma la loro attuazione è molto complicata. Caishenghuo è solo uno di questi. L’ultima strategia O2O della comunità di Poly incontrerà inevitabilmente dei problemi quando verrà implementata. Non è possibile lavorare la porcellana senza punte diamantate. Anche i giganti devono concentrarsi quando realizzano attività O2O comunitarie.

In passato, quando comunicavo con il presidente di una società immobiliare, lui mi chiese a cosa avrei dovuto prestare attenzione quando la società immobiliare effettuava attività O2O nella comunità. La mia risposta è una sola: la consapevolezza del servizio. Dai dirigenti ai dipendenti di base, tutti hanno bisogno di percepire un servizio di qualità. Solo quando il servizio è svolto bene, altre attività commerciali diventeranno possibili.

Uno dei motivi principali per cui l'e-commerce ha avuto un impatto sulla vendita al dettaglio tradizionale è che è sempre stato trascurato, ovvero la consapevolezza del servizio. Ad esempio, quando si acquista un capo di abbigliamento offline e poi si va a restituirlo, il venditore sarà molto scortese, mentre restituire un prodotto su una piattaforma di e-commerce è molto semplice. Ciò che la gestione immobiliare deve imparare non è la tecnologia di Internet, ma questo tipo di consapevolezza dei servizi. Se non riesci nemmeno a fornire un buon servizio, perché i residenti dovrebbero fidarsi dei tuoi servizi e prodotti? "Property service", il servizio è la chiave.

Non ascoltare le sciocchezze della gente di Internet, è impossibile avere una proprietà libera

In passato, molti professionisti di Internet hanno chiesto a gran voce "commissioni di gestione immobiliare gratuite". Sono lì solo per guardare il divertimento e non hanno paura dei guai. È facile a dirsi, ma quando lo si fa è una vera stronzata. Le commissioni di gestione immobiliare costituiscono il fondamento della sopravvivenza di una società di gestione immobiliare. La mancata riscossione delle spese di gestione immobiliare porterà alla morte.

Le spese per la piattaforma di gestione immobiliare possono essere dedotte dalle commissioni di gestione immobiliare? I residenti devono riconoscere i servizi offerti ed essere disposti a consumarli sulle loro piattaforme. La lana proviene dalla pecora, mentre quella proveniente dal maiale si chiama pelo di maiale. Quanto devono spendere i residenti sulla piattaforma immobiliare per compensare la quota annuale dell'immobile? Anche se fosse possibile compensarlo, i residenti penseranno sicuramente che l'amministrazione immobiliare abbia guadagnato un sacco di soldi e che ci debba essere qualcosa di sospetto, quindi è meglio affidare apertamente la questione all'amministrazione immobiliare. Inoltre, l'e-commerce è così sviluppato che sono molti i luoghi in grado di sostituire le piattaforme di consumo immobiliare. L'idea di fare affidamento sui consumi per compensare le spese condominiali è troppo idealistica e non verrà mai diffusa.

E poi, l'amministratore dell'immobile è stupido? Invece di chiedere le commissioni di gestione immobiliare che vengono riscosse ragionevolmente e legalmente ogni anno, si danno tanto da fare e si danno da fare per guadagnare le commissioni che dovrebbero spettare a loro? Quando entrate e uscite non sono in pareggio, l'amministrazione immobiliare non fa altro che scavarsi una buca. Le commissioni di gestione immobiliare sono il modo più semplice per fare soldi, ma alcuni utenti di Internet sono troppo idealisti e insistono nel costringere la gestione immobiliare a fare la cosa più difficile per fare soldi. Va bene che dicano sciocchezze.

Come può una società di gestione immobiliare basata su contratti avere la tranquillità e la facilità di impegnarsi in attività O2O comunitarie?

Non hai ancora rinunciato alla proprietà? Stai anche sostenendo che la società immobiliare debba creare una piattaforma comunitaria? Per favore, smettila di fare lo spiritoso. La maggior parte delle proprietà sono società basate su contratti. Ci sono grandi interrogativi, ad esempio se il comitato dei proprietari di casa rinnoverà il contratto in futuro, se sfratterà anticipatamente il proprietario dell'immobile o se il proprietario si ritirerà di propria iniziativa. Come possono trovare l'energia necessaria per sviluppare una piattaforma comunitaria O2O?

Solo poche grandi società immobiliari sono realmente in grado di costruire piattaforme O2O comunitarie, mentre un numero ancora maggiore di piccole e medie società immobiliari sparse non sono in grado di farlo. Inoltre, la comunità O2O non è così semplice come fornire una piattaforma online. Non è difficile farlo, ma la difficoltà sta nel come aiutarli a funzionare. Integrare le attività commerciali limitrofe è facile a dirsi, ma la società di gestione immobiliare non lo farà e non può farlo.

La proprietà non è completamente impermeabile, la chiave è controllare la linea di vita

Le informazioni sopra riportate sono le più pratiche che hai trovato sulla community O2O? Raccogli, inoltra e premia. Nel mercato comunitario O2O, la proprietà o meno è un problema spinoso che preoccupa tutti, compresa la proprietà stessa. I problemi portano anche con sé opportunità. La chiave è come risolvere i problemi.

Di recente ho ricevuto anche numerose visite dalla comunità O2O di Pechino, Shanghai e Shenzhen. Alcuni dei loro progetti stanno per morire e vengono a chiedermi cosa fare, altri vogliono prima capire il settore e stanno pensando di entrare in questo settore, e altri ancora, provenienti dalla gestione immobiliare, stanno riflettendo sulla fattibilità di questo mercato. Comunicando con diverse persone, sono giunto alla conclusione che il settore immobiliare non è del tutto impenetrabile. Dipende principalmente dalla scelta del punto di ingresso giusto.

Il mio attuale atteggiamento nei confronti del settore O2O comunitario è "guardare attraverso ma non parlare". Questo settore presenta molti problemi e, naturalmente, molti team imprenditoriali hanno trovato soluzioni adeguate. Tuttavia, le direzioni intraprese da alcuni team imprenditoriali che approvo non sono per il momento adatte al dibattito pubblico. Tuttavia, vorrei ricordarvi che la chiave per verificare se il progetto è fattibile o meno è se siete in grado di fornire alla proprietà un piano di cooperazione che non possa essere rifiutato. Come accennato in precedenza, l'obiettivo della community O2O non è quello di dare denaro alla proprietà, ma di aiutarla a guadagnare denaro, a risparmiare denaro e a migliorare la qualità del servizio. Quindi, non pensare troppo in grande ancora e vedi solo se questo progetto può effettivamente realizzare qualcosa.

"Fiducia" è il nucleo della competitività della comunità O2O

Guardando più a fondo, il più grande ostacolo allo sviluppo della comunità O2O non è solo la gestione immobiliare, ma anche la mancanza di fiducia intrinseca dei residenti nella gestione immobiliare.

Sebbene in superficie sembri che il problema principale dell'O2O comunitario sia la sua difficoltà di implementazione e di superamento della revisione della gestione immobiliare prima dell'ingresso nella comunità. Ma bisogna sapere che la gestione immobiliare stessa si trova in una situazione difficile. Gli stessi residenti non hanno fiducia nell'amministrazione immobiliare e potrebbero addirittura provare emozioni contrastanti. In un simile contesto, l'O2O comunitario non può essere realizzato.

Come risolvere il problema della fiducia è un problema per il settore immobiliare. Come accennato nell'articolo precedente, se un'azienda immobiliare vuole realizzare un'attività O2O per la comunità, la cosa più importante è cambiare l'atteggiamento nei confronti del servizio e avere una consapevolezza del servizio unificato e di alta qualità dall'alto verso il basso. Se la società di gestione immobiliare è in grado di fornire ai residenti servizi molto soddisfacenti, alcuni servizi a valore aggiunto saranno accettati più facilmente. Altrimenti, con l’attuale rapporto antagonistico, chi può sapere se i servizi della società di gestione immobiliare sono affidabili e se ci sono dei trucchi coinvolti?

La vivace comunità O2O, la maggior parte delle persone è ancora confusa

In questo articolo di oltre 5.000 parole ho detto tutto quello che si poteva e si doveva dire. Naturalmente, alcuni di essi non erano sufficientemente dettagliati e alcuni argomenti di cui non era opportuno parlare non sono stati menzionati. Nel complesso ho fornito solo uno schema generale, che potrebbe risultare un po' confuso, soprattutto perché alcuni contenuti più approfonditi non possono essere riassunti in poche parole.

Il mercato O2O della comunità è piuttosto interessante al momento. Sono entrato in contatto con molti osservatori, media del settore, team imprenditoriali, team che vogliono essere imprenditoriali, società immobiliari, investitori, ecc. Tra questi, gli osservatori non avevano altro da fare che lamentarsi, i media del settore seguivano con entusiasmo l'esempio, il team imprenditoriale era confuso e si fermava, il team imprenditoriale era pieno di entusiasmo, la società immobiliare non aveva una direzione e gli investitori stavano diventando sempre più confusi. "Pieno di vitalità" e "pieno di gioia"!

Abbiamo fornito consulenza a due ondate di team imprenditoriali in visita e li abbiamo aiutati a riesaminare la loro direzione di sviluppo. A giudicare dal feedback, la vita è molto migliore ora rispetto a prima e anche l'atteggiamento dei proprietari immobiliari e degli investitori è cambiato. In realtà, la cosa principale è che la direzione sia giusta. La gestione immobiliare può ancora essere integrata e la piattaforma O2O della comunità è sufficientemente ampia. Per sopravvivere è sufficiente assumerne solo l'1%. Dovresti pensarci bene prima di farlo.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.