Programmi TV di intrattenimento adattati in film e giochi: la prosperità superficiale dell'industria della proprietà intellettuale

La proprietà intellettuale è diventata di dominio pubblico soprattutto nel 2014.

Ma se risaliamo alle radici, l'evoluzione dell'industria IP nel mercato cinese può probabilmente essere fatta risalire all'inizio di "The Voice of China" nel 2012. Da allora, un'ondata di boom di contenuti originata dalla televisione è gradualmente emersa nel mercato interno e si è diffusa all'intero mercato dei contenuti nei successivi due o tre anni.

Tuttavia, poiché il punto di partenza di questa ondata di prosperità dei contenuti è stato essenzialmente dato dalla televisione, l'intero settore dei media a cui appartiene la televisione sta affrontando difficoltà di fatturato nel nuovo ambiente mediatico. Pertanto, dal punto di vista dei media, l'industria televisiva è desiderosa di compensare la perdita di profitti nel settore mediatico massimizzando il valore dei contenuti.

Ecco quindi una situazione strana, che è stata quasi trascurata dall'intero mercato: sulla base di un simile background industriale, l'industria della proprietà intellettuale è stata utilizzata dall'industria dei media come strumento per espandere il valore dei contenuti, grazie ai suoi attributi di fatturato naturalmente diversificati e al buon modello di profitto, ed è stata ufficialmente introdotta nell'industria dei media.

Quindi, in un certo senso, l'industria della proprietà intellettuale ha iniziato a diventare anche una metodologia per ricostruire l'industria dei media.

All'inizio del 2014, affidandomi al messaggio "Dove stiamo andando, papà?" effetto, il suo film ebbe un enorme successo. Questo film con montaggio praticamente a costo zero ha incassato al botteghino una cifra senza precedenti: più di 700 milioni di yuan, infondendo un'enorme fiducia nell'industria dei media. In questo carnevale di mercato, in Cina si sta gradualmente delineando il posizionamento della proprietà intellettuale come strumento di guadagno.

Naturalmente, un "Dove stiamo andando, papà?" non è sufficiente a convincere l'intero mercato. Un ruolo fondamentale è stato svolto nel 2013 e nel 2014 da Hunan Satellite TV e Zhejiang Satellite TV, che hanno ottenuto risultati impressionanti in termini di contenuti. In particolare, nel 2014 la Hunan Satellite TV ha tentato con relativo successo di sviluppare settori legati ai contenuti attraverso questi rari contenuti di alta qualità.

Allo stesso tempo, anche le principali emittenti televisive di prima linea come Zhejiang Satellite TV, Dragon TV e Jiangsu Satellite TV hanno seguito e si sono collegate a questo metodo operativo IP (sviluppo commerciale sistematico basato sui contenuti), creando un certo effetto di diffusione del mercato, rendendo questa strategia industriale gradualmente riconosciuta dall'intero mercato.

Da questa prospettiva, la cosiddetta industria della proprietà intellettuale cinese ha alla base i geni dei media, e le sue radici sono principalmente nei contenuti audiovisivi di alta qualità provenienti dai media. Questa comprensione ha anche fornito una maggiore motivazione all'entusiasmo del settore dei media per la produzione di contenuti, contribuendo ulteriormente alla prosperità del mercato dei contenuti.

Ma ironicamente, l'implementazione di questa ondata di teoria dell'industria della proprietà intellettuale è fondamentalmente guidata dall'industria dei media, che si trova in una crisi di fatturato (anche l'industria video, per via delle sue caratteristiche industriali, determina il suo urgente desiderio di fatturato). Sembra essere impaziente nei confronti della commercializzazione dei contenuti. Nell'atmosfera industriale di successo rapido e benefici immediati, la definizione di mercato di proprietà intellettuale è limitata al livello di contenuto audiovisivo multimediale che è diventato popolare in un breve lasso di tempo, vale a dire alla percezione del mercato che il contenuto sia di proprietà intellettuale.

Ad esempio, una serie di programmi popolari come "The Voice of China" e "Where Are We Going, Dad?", che siano realizzati con film, hardware o giocattoli periferici, sono tutti riconosciuti come industrializzazione della proprietà intellettuale. Ma in senso stretto, questo metodo utilizza solo tecniche di commercializzazione specifiche del settore della proprietà intellettuale, ma non ne costituisce il fulcro. Ci sono ancora enormi dubbi sulla comprensione della proprietà intellettuale da parte del mercato.

Allo stesso tempo, l'elevato livello di attività nell'intero mercato dovuto alla prosperità dei contenuti mediatici ha fatto sì che anche l'industria culturale cinese si affermasse in questo mercato di massa.

Il motivo è che il valore dei contenuti di alta qualità dominati dall'industria dei media continua a estendersi all'industria culturale, e l'industria dei media è riuscita ad abbattere le barriere originali tra l'industria dei media e l'industria culturale attraverso il sistema di commercializzazione della proprietà intellettuale. Questo è anche il motivo per cui sempre più media preferiscono considerarsi istituzioni dell'intrattenimento e dell'industria culturale. È quasi un fenomeno unico nel suo genere che un mercato culturale così vasto sia in realtà guidato dall'industria dei media.

Naturalmente, nell'ultimo decennio, l'industria culturale cinese ha parlato molto e ha fatto molto, ma non si è registrato alcun miglioramento. Se parliamo di tutti i veri successi, questi si sono verificati solo negli ultimi due o tre anni, dai grandi colossi BAT ai piccoli studi personali. Dall'editoria tradizionale, alla produzione e distribuzione cinematografica e televisiva, fino al coinvolgimento dell'industria tecnologica e all'enorme afflusso di capitali, l'intero settore sembra aver rapidamente raggiunto un consenso.

Vale la pena sottolineare che il contesto in cui si forma questo consenso è simile a quello in cui si forma la consapevolezza della proprietà intellettuale nel settore dei media. Inoltre, dietro l'apparente prosperità, potrebbe nascondersi una vera e propria opportunità.

Negli ultimi anni, la qualità dei contenuti audiovisivi ha permesso che il valore dei contenuti continuasse a espandersi anche in periferia. Tuttavia, nonostante questo valore esteso, la Cina un tempo soffriva della mancanza di progetti commerciali corrispondenti. Per intercettare la fuoriuscita di valore, la periferia del settore ha urgente bisogno di un "contenitore" adatto in cui contenerlo. In questo caso, il ruolo della proprietà intellettuale come "secchio" è stato gradualmente accettato dal mercato interno.

Pertanto, la ripresa dell'industria culturale cinese può essere formalmente ricondotta all'introduzione del modello di business basato sulla proprietà intellettuale in Cina negli ultimi due anni, ma la cruda realtà è che l'attuale business basato sulla proprietà intellettuale non è diventato realmente il fondamento del sostegno all'industria culturale.

In questa fase, sia nell'industria mediatica cinese che in quella culturale (naturalmente c'è una sovrapposizione tra i due campi), è al massimo uno strumento. La ragione fondamentale della ripartenza dell'intera industria culturale, fin dalle radici, è dovuta principalmente alla continua estensione verso l'esterno del valore dei contenuti mediatici e al loro legame ultimo con l'industria culturale.

Pertanto, in sostanza, il fondamento su cui si fonda l'attuale ondata di industrie culturali in Cina non è la proprietà intellettuale, ma il contenuto. Inoltre, il problema più grande è che la promozione dell'intera industria culturale, "IP-driven" e "content-driven", sono due direzioni industriali completamente diverse.

Un fatto è che, nonostante la proprietà intellettuale abbia un forte aspetto strumentale, la sua funzione non è quella di essere uno strumento. Poiché la proprietà intellettuale stessa è un sistema aziendale e un ecosistema aziendale completi, la strumentalità è solo la parte più superficiale. Inoltre, il vero IP non si limita al livello del contenuto. Ciò che in questa fase consideriamo come contenuto non è la vera proprietà intellettuale.

Walter McDaniel, ex capo artista della Marvel e attuale fondatore di Black Dragon, ha sottolineato: "La vera proprietà intellettuale può sopravvivere per sempre. L'attuale proprietà intellettuale della Cina non può essere chiamata proprietà intellettuale, ma può essere chiamata solo marchio. I marchi hanno un ciclo di vita e moriranno a un certo punto, ma la proprietà intellettuale no."

"La vera proprietà intellettuale è intangibile e molto profonda. La storia (il contenuto) è solo superficiale." Walter ha detto: "La differenza più grande tra un marchio e una proprietà intellettuale è che il marchio è progettato fin dall'inizio per puntare a una certa forma di presentazione e principalmente per risolvere il problema di come fare soldi con questa forma. Pertanto, non può essere convertito bene tra tutte le forme di media".

"The Voice" ebbe un enorme successo, ma il film da cui trasse spunto fu un fiasco perché il formato cinematografico non fu preso in considerazione nelle prime fasi di produzione del programma. Il suo progetto originale era rivolto principalmente al pubblico televisivo, con particolare attenzione agli ascolti e alla guardabilità del programma stesso. Ecco perché il potere di "The Voice" si riflette maggiormente in televisione. In altri ambiti è difficile dire che si sia raggiunto un successo.

Naturalmente, nonostante la frase "Dove stiamo andando, papà?" ha ottenuto risultati impressionanti al botteghino, questo esempio non è universale ed è difficile credere che "Dove stiamo andando, papà?" i film possono essere girati uno dopo l'altro. Walter ha sottolineato che la morte naturale della vita di un marchio è un fenomeno ciclico inevitabile.

Questo svantaggio intrinseco si tradurrà in un'espansione del valore delle industrie circostanti molto limitata e la difficoltà di espansione sarà relativamente elevata. Pertanto, se il lancio di questa ondata di industrie culturali in Cina fosse guidato solo dai contenuti (o dal marchio), potrebbe essere come un fuoco senza radici, che brucerà vigorosamente per un po' ma non sarà in grado di continuare a causa della mancanza di vitalità a lungo termine. Si tratta di un'aspettativa di mercato pericolosa a cui il mercato interno deve prestare attenzione.

Walter ha ammesso che il motivo per cui è venuto in Cina per fondare BlackDragon è stato perché ha visto che nessuno nell'enorme mercato cinese stava realizzando IP reali: "Quando le persone parlano di storie e IP, non tutte le storie e le IP possono sopravvivere. La maggior parte di ciò che le persone pensano come IP sono solo marchi (brand). Le IP reali hanno i loro valori e la loro filosofia".

Quindi utilizziamo le parole di Walter come conclusione del primo articolo e come introduzione al secondo articolo di questa serie di IP. Nel secondo articolo ci concentreremo su cosa sia la vera proprietà intellettuale e quali siano i suoi elementi fondamentali.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.