Per giustificare la reputazione dei dispositivi indossabili: le prospettive non sono così pessimistiche

I dispositivi indossabili sotto i riflettori sono contrastanti. Il mondo intero è stato attratto da dispositivi indossabili rappresentativi come i Google Glass, gli orologi intelligenti e i braccialetti sanitari. I giganti ripongono grandi speranze in loro, gli imprenditori cercano opportunità e gli utenti attendono con ansia. Tuttavia, sono sempre più numerose le voci contrarie ai dispositivi indossabili, tra cui quelle di leader del settore come Lei Jun e Zhou Hongyi.

Queste opinioni riguardano principalmente il prezzo, la durata della batteria, le false esigenze, la mancanza di applicazioni, la scarsa praticità, le grandi dimensioni, la mancanza di indipendenza come compagno di telefono cellulare, la mancanza di estetica e l'incapacità di stare al passo con le tendenze, nonché questioni sociali come la privacy. Zhou Hongyi ritiene che le aziende cinesi produttrici di smartwatch abbiano opportunità ancora più ridotte perché nessuna azienda è in grado di guidare la moda. Lei Jun ritiene che la filiera dei dispositivi indossabili sia immatura e presenti problemi quali la durata e le dimensioni delle batterie, e che ci vorrà del tempo prima che venga utilizzato commercialmente su larga scala.

Sono più ottimista e ho una prospettiva diversa.

1. Google Glass non è poi così male

Google Glass è un prodotto elettronico senza precedenti. Che questo progetto abbia successo o meno ha un significato simbolico per l'hardware intelligente. Lasciamo da parte il vecchio argomento e diamo prima un'occhiata ai suoi progressi sostanziali.

I Google Glass Explorer Edition saranno disponibili per l'acquisto per i cittadini statunitensi il 15 di questo mese: si tratta di un evento storico. GDK, utilizzato per realizzare l'ecosistema Google Glass, è stato oggetto di notevoli miglioramenti dopo il suo rilascio. Il suo team aggiorna gli occhiali ogni mese, ottimizzando costantemente il consumo energetico, migliorando la qualità delle foto e potenziandone la stabilità.

I progressi dei Google Glass in Cina hanno superato di gran lunga le aspettative e centinaia di utenti hanno trovato il modo di procurarseli. Google Glass non è più una novità negli eventi sociali tecnologici. I partecipanti e i media lo usano per scattare foto e alcuni relatori hanno iniziato a provare a usarlo per controllare la presentazione in PowerPoint.

Dopo il rilascio di GDK, ha gradualmente preso forma un ecosistema di sviluppatori. In Cina ci sono quattro o cinque team che si concentrano sullo sviluppo dei Google Glass. Il team Glass X di Guangzhou possiede più di 30 paia di Google Glass e ha sviluppato applicazioni come il riconoscimento vocale in cinese, la pubblicazione su Weibo e la prenotazione di hotel basate su GDK (Google Glass Development Kit). Con l'uscita di Google Glass, sempre più sviluppatori sono attratti da questo ecosistema, tra cui grandi aziende e imprenditori. Ciò porterà alla creazione di più applicazioni basate su di esso.

Un altro punto è che una larga fetta dei primi acquirenti di Google Glass saranno probabilmente aziende e altre organizzazioni, il che risolve il problema dei prezzi elevati. All'inizio di quest'anno, ABI aveva previsto che le spedizioni di GG avrebbero superato i 2 milioni di unità, la maggior parte delle quali sarebbe stata venduta ad aziende o organizzazioni come compagnie aeree, ospedali, polizia, esercito e alcune organizzazioni con posizioni sul campo. Ho capito che una compagnia aerea con sede a Shanghai fornirà i Google Glass al suo personale VIP per aiutarli a servire meglio i clienti VIP. Resta da verificare se ciò sia pratico. Molte aziende sono disposte a essere etichettate come alla moda.

Oltre alle aziende, anche molti singoli utenti desiderano possedere un dispositivo così fantastico. Per Google Glass il mercato non è un problema. In questa fase non è necessario un utilizzo commerciale su larga scala. È anche nella fase di ricerca di utenti innovativi. Ci sono già segnali che sembrano indicare che si stia tentando un marketing basato sulla fame. Non so se si tratti di una scelta attiva o passiva.

Per quanto riguarda la questione della privacy, rifletteteci attentamente. Anche senza i Google Glass, le tue possibilità di essere esposto aumentano di giorno in giorno. È facile scattare foto di nascosto con un cellulare e la videosorveglianza è ovunque. Inoltre, i Google Glass sono tutt'altro che popolari e non è ancora il momento di pensare alla privacy.

Google Glass non sono gli unici occhiali intelligenti. In alcuni ambiti professionali, gli occhiali intelligenti offrono grandi opportunità. Anche Oculus, acquisito da Facebook per 2 miliardi di dollari, può essere considerato un occhiale intelligente. Si tratta di un visore per la realtà virtuale utilizzato nei film, nei giochi 3D e in altre occasioni. Lei Technology ha scoperto anche gli occhiali da nuoto intelligenti Instabeat, che aiutano gli utenti a comprendere meglio le proprie condizioni di nuoto, diversi occhiali intelligenti utilizzati per giochi 3D e realtà aumentata e occhiali intelligenti professionali utilizzati per test sulla salute.

2. La prosperità dell'ecosistema degli smartwatch è dietro l'angolo

Molte persone credono che si indossino gli orologi per seguire la moda e dimostrare il proprio status, e che il tempo passi in secondo piano. Attualmente, gli orologi intelligenti sono o brutti o non riescono a mostrare l'identità del proprietario, il che rende difficile conquistare quote di mercato. Tuttavia, penso che gli utenti target degli smartwatch in questa fase potrebbero essere persone che al momento non indossano orologi. I primi utilizzatori di hardware intelligenti sono per lo più giovani con un certo potere d'acquisto o utenti con un temperamento geek. Possono essere considerati “utenti innovativi”. I funzionari che indossano orologi di lusso e gli uomini di mezza età di successo hanno poco in comune con gli utenti innovativi. Tralasciando le tendenze della moda, se pensiamo allo smartwatch come a un comodo dispositivo informatico, è piuttosto pratico e risulta davvero più comodo utilizzare alcune applicazioni in molte occasioni.

Il prezzo non è un problema. Tra i 27 smartwatch raccolti da Lei Technology, più della metà dei prodotti ha un prezzo inferiore ai 2.000 yuan e più del 74% ha un prezzo inferiore ai 1.000 yuan. Alcuni smartwatch di successo, come il Samsung Gear Pebble e il Sony SW2, non costano più di 2.000 yuan, e Tuman offre smartwatch addirittura al prezzo contenuto di 499 yuan.

Il prezzo medio degli orologi intelligenti è molto più basso rispetto a quello degli orologi tradizionali o degli smartphone di fascia media, e gli orologi da mille yuan rappresentano la tendenza del futuro.

La durata della batteria non è un grosso problema. Gli utenti possono tollerare una durata della batteria dello smartphone di un solo giorno, ma cosa succederebbe se la batteria dei vecchi telefoni Nokia e delle imitazioni di Shenzhen durasse una settimana? Fare qualche concessione in termini di praticità e funzionalità è una fase che qualsiasi prodotto deve attraversare. Se si considera uno smartwatch come un orologio, la breve durata della batteria diventa insopportabile; se lo si tratta come un dispositivo nuovo, è accettabile. ,

La tecnologia delle batterie sta avanzando. La ricarica wireless, le batterie curve, la ricarica ultraveloce, l'energia cinetica, l'energia solare e le tecnologie di ricarica basate sulla bioenergia porteranno prima o poi a innovazioni radicali nella durata delle batterie. Questa spiegazione vale anche per le preoccupazioni relative ai Google Glass.

Anche gli smartwatch verticali professionali offrono grandi opportunità. Ad esempio, HiWatch si concentra sulla salute, mentre Nike si concentra sullo sport. Presso il ristorante Shandong Laojia, nella Zhujiang New Town di Guangzhou, tutti i camerieri sono tenuti a indossare orologi intelligenti per rispondere alle chiamate dei clienti. In futuro saranno integrate nel ristorante anche altre funzioni, come ad esempio l'interfono. Ciò è possibile grazie a un produttore sconosciuto, una "fabbrica di imitazioni" che stimola lo sviluppo di orologi intelligenti.

Il problema più grande è l'ecosistema applicativo. La maggior parte degli smartwatch non ha un sistema aperto, non supporta applicazioni di terze parti, è difficile espanderne le funzionalità e alcuni li chiamano "pseudo-intelligenti". L'ultima innovazione è il rilascio di Android Wear da parte di Google, che segue la natura aperta e il modello di alleanza di Android, iniziando dagli smartwatch e ampliandosi in futuro ad altri dispositivi indossabili.

Questa è una buona notizia per tutti i produttori di dispositivi indossabili, fatta eccezione per Apple, in particolar modo per i player nazionali che sono bravi nella "micro-innovazione". Se Apple lancerà ufficialmente l'iWatch, sarà il prossimo acceleratore. Gli smartphone e i tablet sono guidati da Apple e stimolati da Android. Gli orologi intelligenti potrebbero ripetere ancora una volta la vecchia storia dei sistemi operativi che guidano lo sviluppo ecologico.

3. Braccialetto intelligente: gruppi di utenti segmentati e applicazioni industriali

Il rapporto di Canalys mostra che le spedizioni di braccialetti intelligenti potrebbero superare gli 8 milioni nel 2014, triplicare fino a 23 milioni l'anno prossimo e, entro il 2017, questo numero salirà a 45 milioni, quasi il 40% di tutti i dispositivi indossabili.

Il prezzo e la durata della batteria del braccialetto non sono più un problema. La batteria del Fitbit Flex che indosso dura più di 5 giorni. Il prezzo ufficiale è di 99 dollari USA, mentre su Taobao è di 800-900 yuan. È un braccialetto che tutti possono possedere. Ha inoltre un'eccellente sincronizzazione e interazione, ha un bell'aspetto ed è impermeabile.

L'opinione principale secondo cui le persone non sono ottimiste riguardo ai braccialetti intelligenti è che soddisfano esigenze inutili e che è difficile per gli utenti utilizzarli in modo continuativo: questo si riferisce ai braccialetti per la salute che si concentrano sul monitoraggio dell'attività sportiva e del sonno. La maggior parte dei braccialetti sportivi può contare i passi, registrare il tempo di allenamento, stimare le calorie bruciate e registrare il sonno. I braccialetti della salute possono misurare la pressione sanguigna, la frequenza cardiaca e i lipidi nel sangue. Molte persone credono che, a parte la novità iniziale, non possa realmente influenzare la vita o cambiare nulla, e potrebbe addirittura causare pressione psicologica negli utenti; molti dei dati sono inaffidabili.

Quello che voglio dire è che i braccialetti non sono prodotti che durano tutta la vita. Ogni prodotto ha un ciclo di utilizzo. Un braccialetto del genere è particolarmente utile nel periodo in cui si è più preoccupati per la propria salute e si ha bisogno di sviluppare delle abitudini. Contapassi, bilance e cerchi da hula hoop sono solo prodotti di cui gli utenti hanno bisogno per un periodo di tempo limitato, a differenza dei telefoni cellulari che devono essere utilizzati tutti i giorni.

E ci ricorda che dovremmo prestare attenzione alla nostra salute. Alcune compagnie assicurative e grandi aziende hanno provato ad acquistare braccialetti sanitari su larga scala da distribuire ai clienti o ai dipendenti.

Esistono delle differenze tra i gruppi di utenti orientali e occidentali, come ad esempio la necessità di visualizzare la gestione della salute. Il fatto che le spedizioni di braccialetti Gudong in Cina siano decine di migliaia e che siano più di 200.000 attraverso i canali esteri è sufficiente a illustrare questo punto. Tuttavia, gli utenti e i mercati stanno cambiando e la salute è un obiettivo universale. In questa fase, i braccialetti intelligenti hanno ottenuto grandi risultati in alcuni settori di nicchia del Paese.

Nel mercato dei beni di consumo personali, esiste una domanda di braccialetti di sicurezza per bambini, braccialetti anti-smarrimento per animali domestici, braccialetti sanitari per anziani e braccialetti sociali per coppie, ma l'utente e chi paga potrebbero non essere la stessa persona. Le dimensioni del mercato sono considerevoli.

Oltre al mercato privato, ciò che molti trascurano è l'applicazione industriale.

Un tipico esempio è la Disney Magic Band. Dopo averlo indossato, i visitatori possono utilizzarlo come biglietto elettronico, navigatore, localizzatore e servizi personalizzati combinati con i big data. È molto probabile che in futuro progetti simili saranno replicati in luoghi panoramici cinesi, ma la maggior parte degli utenti probabilmente non sarà disposta a farlo. I prezzi dei biglietti per i luoghi panoramici cinesi sono insolitamente alti e il costo della modifica dei braccialetti elettronici alla fine ricadrà sui turisti, ma è davvero molto comodo.

Per quanto riguarda la gestione immobiliare, si dice che le proprietà di alcuni edifici Vanke abbiano iniziato a personalizzare i braccialetti per il team di sicurezza, integrando nei braccialetti percorsi di pattugliamento della sicurezza, posizionamento per il check-in, registri delle presenze, citofono, cercapersone, ecc.

Oltre al settore del turismo e della gestione immobiliare, è probabile che in futuro anche gli ospedali, gli alberghi, le grandi conferenze offline, i concerti e alcuni luoghi di servizio introdurranno i braccialetti elettronici. Utilizzare LBS, sensori, RFID, IBeacon, riconoscimento vocale e altre tecnologie per integrare applicazioni big data quali riconoscimento dell'identità, servizi di localizzazione, citofono vocale e marketing di precisione.

4. Le prospettive per i dispositivi indossabili sono rosee

L'ultimo rapporto di IDC mostra che i dispositivi indossabili stanno rapidamente diventando di uso comune: si prevede che entro la fine dell'anno ne saranno spediti in tutto il mondo oltre 19 milioni, tre volte il numero dell'anno scorso. Le spedizioni di dispositivi indossabili cresceranno a un tasso annuo composto del 78,4% da qui al 2018, raggiungendo 111,9 milioni di spedizioni in tutto il mondo nel 2018.

Secondo il rapporto Juniper, nel 2018 lo stock di dispositivi indossabili era di 130 milioni di unità, cifra simile a quella riportata da IDC, che riporta il valore di riferimento dei dati. Le previsioni di altre istituzioni non sono esaustive.

L'elenco dei prodotti di Daike.com, un'agenzia di stampa specializzata nei dispositivi indossabili, conta in totale 70 dispositivi. Tra questi, occhiali, orologi e braccialetti intelligenti rappresentavano quasi l'86%, mentre i prodotti con un prezzo inferiore ai 2.000 yuan superavano il 68%. Mancano alcuni dispositivi da questa lista, ma sono sufficienti a dimostrare che il mercato dei dispositivi indossabili è in forte espansione e che non tutti sono costosi come i Google Glass.

In Cina non ci sono molti dispositivi indossabili. Giocatori come Guokr, Tuman, InWatch, HiWatch, Lepao, Gudong e LeXin aspettano l'arrivo della primavera. È possibile che alcuni produttori di dispositivi indossabili che forniscono applicazioni industriali abbiano lavorato in silenzio, guadagnando anche un sacco di soldi sottobanco.

Ripensando allo sviluppo dell'iPad, molti inizialmente non pensavano che gli utenti avessero bisogno di questo prodotto. Ora il suo mercato è stato coltivato e si è dimostrato enorme. I primi tablet furono un fallimento totale. Il progetto Apple Newton, abbandonato dallo stesso Steve Jobs nel 1998, era un tablet.

La maturità della tecnologia e della filiera industriale hanno posto le basi per l'iPad. L'iPhone getta solide basi per l'ecosistema iOS. Le dimensioni, il touch screen e la durata della batteria non rappresentano un problema e il costo dell'hardware è sufficientemente basso da supportarne la scalabilità.

Le carenze tecniche dei dispositivi indossabili sono state superate. La legge di Moore è ancora valida e i giganti dei chip come Intel hanno lanciato chip più piccoli e meno potenti, come Edison, per dispositivi indossabili. I progressi dei dispositivi indossabili, come la riduzione delle dimensioni, il miglioramento della durata delle batterie e l'aumento della potenza di calcolo, sono evidenti a tutti.

Ad eccezione dei Google Glass, il prezzo non è certo uno svantaggio, soprattutto per i braccialetti.

La vera lacuna è quella di individuare e soddisfare le esigenze degli utenti e di fidelizzarli con le applicazioni.

Affinché un dispositivo indossabile destinato al mercato di massa abbia successo, è necessario creare un ecosistema simile a quello di iOS o Android, il che non è lontano. Inoltre, possiamo anche trovare gruppi di nicchia che forniscono servizi più professionali e forniscono dispositivi indossabili specifici per il settore ad alcune aziende e organizzazioni. Tutto sommato, le prospettive per i dispositivi indossabili non sono poi così fosche.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.