Davvero non ha importanza se Google Glass vince o perde?

È innegabile che di recente nel settore si siano svolti molti dibattiti sul fallimento dei Google Glass. Il motivo è proprio che i Google Glass, o più precisamente i Google Glass, rappresentano una tipica forma di prodotto dei futuri dispositivi indossabili (compresi prodotti e applicazioni), quindi è comprensibile che l'industria vi abbia dedicato attenzione.

Tuttavia, alcuni esperti del settore ritengono che prestare troppa attenzione ai Google Glass in sé abbia poca o nessuna importanza, perché il vero scopo di Google sono i big data forniti dagli occhiali intelligenti e Google ha già creato una piattaforma per dispositivi indossabili. Se abbiamo capito bene, chi sostiene questa opinione intende dire che il successo o il fallimento di Google Glass (il prodotto in sé) non è importante: la cosa più importante sono l'ecosistema Google Glass e la piattaforma che lo sostiene.

In realtà, a questo punto, la persona ha commesso per la prima volta un errore di buon senso, ovvero che il settore dei dispositivi indossabili è uguale al settore degli smartphone. Per avere successo, software e hardware sono inseparabili. Negligenze e carenze in qualsiasi aspetto possono portare al fallimento dell'intero ecosistema. Prendendo ad esempio solo il settore degli smartphone, chi può negare che l'ascesa di Apple e Samsung e il declino di Nokia, BlackBerry e Palm (Nota: queste aziende hanno tutte ecosistemi indipendenti) non siano il risultato degli effetti simultanei di software e hardware? Parlando specificamente dello stesso ecosistema, come Android di Google, molti produttori sono nel campo di Android (utilizzando lo stesso ecosistema), ma perché alcuni guadagnano un sacco di soldi mentre altri lottano sull'orlo della vita o della morte? Il design, il materiale, la configurazione, il comfort, il prezzo, ecc. del prodotto sono tutti strettamente correlati all'hardware. Da questi punti di vista, è molto più difficile per l'hardware ottenere il riconoscimento del mercato e degli utenti rispetto al cosiddetto software e alle applicazioni, e questo è correlato allo sviluppo sano del software e delle applicazioni, ovvero dell'intero ecosistema.

Tornando ai Google Glass in sé, se il loro prezzo elevato, la durata estremamente breve della batteria, la forma del prodotto e i problemi di privacy causati dagli scenari di utilizzo stessi, correlati all'hardware o alla forma del prodotto stesso, non verranno risolti adeguatamente, saranno al massimo un prodotto indossabile per una nicchia di mercato. Dato che si tratta di una nicchia, da dove provengono i big data di cui, secondo l'esperto, Google ha bisogno? Per quanto riguarda il fatto che gli sviluppatori si stiano tenendo lontani da Google Glass, pensiamo che ciò dimostri da un lato che Google Glass stesso non è attraente per il mercato e gli utenti. Se gli sviluppatori se ne andassero, come potrebbero crescere o addirittura esistere la piattaforma e l'ecosistema di Google Glass?

Per quanto riguarda la piattaforma di sistema, crediamo che se consideriamo solo il prodotto Google Glass in sé, siamo ben lontani dall'essere così pronti come affermano gli esperti. Questo è anche il motivo per cui i Google Glass hanno pochi seguaci, anche dopo più di due anni dalla loro introduzione sul mercato. È per questo motivo che il successo stesso dei Google Glass è particolarmente importante e prezioso. Perché secondo gli esperti, lo scopo del lancio dei Google Glass da parte di Google non è quello di realizzare direttamente l'hardware degli occhiali intelligenti, ma di utilizzare la piattaforma per consentire ad altri produttori di seguire l'esempio. Ma la realtà è che tutti stanno osservando se Google Glass riuscirà ad attrarre il mercato e gli utenti. In altre parole, Google Glass è un punto di riferimento, ma se il punto di riferimento non avrà successo, quanti follower ci saranno? Un altro punto da aggiungere è che se la piattaforma Google Glass a cui fa riferimento l'esperto è Android Wear, allora al momento ci sono solo un centinaio di applicazioni e la lenta crescita delle applicazioni è dovuta proprio al basso volume di spedizioni degli smartwatch stessi, che porta alla mancanza di entusiasmo e di investimenti da parte degli sviluppatori nello sviluppo di questa piattaforma.

Inoltre, riferendosi ai Google Glass, l'esperto ha affermato che Google non ha affatto preso in considerazione le prospettive di commercializzazione dei Google Glass, dimostrando che il successo o il fallimento dei Google Glass in sé non sono importanti per Google. Ed ecco la domanda. L'esperto ha anche affermato che Google spera di creare piattaforme e applicazioni e di consentire ai partner interessati di promuovere i propri occhiali intelligenti. Ma secondo la logica della promozione degli occhiali intelligenti da parte di Google, ipotizzata dagli esperti, l'hardware non è commercializzato (non ci si aspetta che l'hardware stesso faccia soldi). Ciò è completamente diverso dall'intenzione originale della maggior parte dei follower, che si aspettano ancora che l'hardware stesso faccia soldi. Se l'hardware non può generare profitti, perché dovrebbero promuovere il prodotto degli occhiali intelligenti? Non è forse un modo per aiutare Google?

Infine, l'esperto ha anche proposto la teoria secondo cui la fissazione massima degli utenti nell'era di Internet mobile si basa sui dispositivi indossabili. Non c'è niente di sbagliato in questa teoria, e siamo d'accordo, ma la realtà è che ormai tutti sono quasi inseparabili dai loro telefoni cellulari (lo ammettono anche gli esperti), il che rende i Google Glass stessi (hardware) particolarmente importanti. Vale a dire, in futuro, quando tutti dipenderanno dai telefoni cellulari (forma di prodotto), come potremo renderli ancora più dipendenti dagli occhiali intelligenti (hardware)? Ciò richiede senza dubbio che Google Glass stesso fornisca al mercato e agli utenti una motivazione che superi l'attuale attrattiva degli utenti verso i telefoni cellulari, o che almeno abbia la stessa attrattiva dei telefoni cellulari. Ma dalla prospettiva attuale è evidente che il mercato e gli utenti non hanno ancora visto o accettato questa ragione. Anche questo è un aspetto che l'hardware dei Google Glass stesso dovrà prendere in considerazione e migliorare in futuro.

Riassumendo, crediamo che, in quanto prodotto di riferimento degli occhiali intelligenti e uno dei futuri dispositivi indossabili, il successo o il fallimento dei Google Glass sia molto importante. Se Google non riesce a superare da sola le carenze dell'hardware attuale e non riesce a dimostrare al settore che l'hardware stesso può essere commercializzato, credo che il cosiddetto sistema e la piattaforma big data che lo sostiene siano solo illusioni.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.