Riflessione sul Carnevale del Doppio Undici: i concetti ecologici devono ancora essere consolidati

Riflessione sul Carnevale del Doppio Undici: i concetti ecologici devono ancora essere consolidati

L'effetto del Double Eleven Carnival, un evento di e-commerce promosso da Alibaba, non è affatto esagerato.

Mia moglie è tornata ieri sera da un viaggio di lavoro e, appena arrivata a casa, si è addormentata profondamente. Poi, nel cuore della notte, mi sono svegliato all'improvviso, ho preso il telefono e ho controllato su Tmall e Taobao: niente male, ho comprato tutto quello che volevo.

Un nipote che vive a Heihe, nella Cina nordorientale, ha dichiarato a QQ di voler mostrare il suo nuovo telefono cellulare. Ho detto: non ne hai appena comprato uno a settembre? Lui ha detto "hmm" e poi ha aggiunto che non era facile da usare e che lo usava come console per videogiochi. Quindi, il suo stato QQ è ascoltare musica.

Poi, sulla piattaforma social, ci è giunta addosso un'ondata di dati, accompagnata da un entusiasmo da brivido. L'esercito di lavoratori addetti alla verniciatura è concentrato principalmente in poche aziende.

È appena trascorsa una notte di carnevale consumistico. Il giorno rimanente è dedicato all'attesa dei dati complessivi definitivi. Naturalmente, alcune persone sono impegnate a dormire.

Con mia vergogna, non ho mai comprato niente che valesse un centesimo su Double Eleven o 618. Non è che non abbia sentimenti, è solo che non mi piace molto andare al grande mercato. Quando ero bambino, i miei genitori, i miei fratelli e le mie sorelle ci portavano lì. Ogni volta che vedevo un folto gruppo di persone riunirsi, avevo la sensazione che qualcosa stesse per andare storto.

Ho una sensazione spiacevole perché tutto questo deriva da un potere consumistico creato ad arte. Sebbene la consapevolezza pubblica sia ormai radicata, ho notato dai prodotti acquistati da mia nuora e mio nipote che alcuni beni non sono così urgenti o superflui.

Non voglio essere pretenzioso. Sono solo una persona che sostiene una vita semplice. Anche se non posso vivere isolato in riva a un lago come Thoreau, posso trascorrere la maggior parte del mio tempo libero in luoghi poco frequentati o a leggere. In questo clima, a volte ho la sensazione di restare lentamente indietro, altre volte ho la sensazione di essere così insensibile che cerco sempre di andare avanti.

Sì, anche se mi considero all'avanguardia per quanto riguarda le opinioni del settore, è ancora difficile per il settore dell'e-commerce cambiare la mia testardaggine. Double Eleven e 618 sono divertenti, ma secondo me in futuro i loro effetti andrebbero diluiti, in modo che gli affari non disturbino gli altri.

Quando gli slogan travolgenti del Double Eleven hanno invaso le piattaforme online, ho avvertito un senso di violenza commerciale e una sorta di pressione ambientale ed ecologica nella società virtuale. Questa è la mia prima sensazione intuitiva riguardo a Double Eleven e 618.

Ali se l'è cavata abbastanza bene. Il concetto di questo Double Eleven è più attento all'ecologia, alla dimensione internazionale e al consumatore rispetto alle cinque sessioni precedenti e, naturalmente, è anche conforme alla tendenza di Internet mobile. Tuttavia, Alibaba non è in grado di garantire che il consumo online proceda senza intoppi per la stragrande maggioranza delle persone. L'enorme piattaforma di Alibaba è ancora lontana dal bacino di utenza della popolazione, soprattutto quella delle zone rurali. Lo si può percepire dai suoi dipinti murali rurali e dalla conferenza economica della contea.

Questa non è certamente la sola responsabilità di Alibaba. Almeno se ne è reso conto e ha preso molte decisioni inclusive. Ma per quanto riguarda l'ambiente del consumo online, si creano anche molte bolle. Indipendentemente da come venga confezionato il carnevale dell'e-commerce, è difficile diluire le esigenze commerciali utilitaristiche. Non c'è niente di sbagliato in questo.

Il secondo livello di sensazione deriva da uno squilibrio nella catena industriale. Il carnevale Double Eleven mette in luce la passività delle aziende manifatturiere e dei marchi cinesi a monte.

Zhang Jindong una volta disse qualcosa di cui era molto orgoglioso: "I canali sono la gola dell'industria". Ciò che ha detto è vero, ma dà sempre alle persone la sensazione di essere un re della montagna, come se l'industria manifatturiera lavorasse tutta per i canali.

Il carnevale del consumismo non riesce a nascondere il senso di crisi dell'industria manifatturiera a monte. Essendo uno dei principali paesi manifatturieri, la Cina vanta la più grande capacità produttiva al mondo in almeno 10 settori che riguardano consumi e infrastrutture. I loro mercati sono soggetti a fluttuazioni causate dai cambiamenti dell'ambiente esterno e temi come lo spreco di capacità produttiva, gli inventari e il dumping non sono mai cessati. Tra loro e il consumo esiste un divario informativo. Semplicemente non sono in grado di fornire risposte accurate basate sulle tendenze dei consumi a valle, evitando così molti rischi aziendali causati dall'opacità delle informazioni.

Questo è anche il mio giudizio sulla futura tendenza di Internet: dopo un'ondata di boom di Internet mobile incentrata sull'intrattenimento e sui consumi, si prevede che il prossimo passo dell'industria Internet cinese sarà l'avvio di una nuova fase di boom industriale o industriale di Internet e la riattivazione dei settori manifatturiero, della progettazione, dei materiali e delle attrezzature.

La Cina è un importante paese manifatturiero. In questa terra con una popolazione numerosa e un territorio vasto, la logica della "de-fabbricazione" non funziona. Ricordo che quando mi sono appena laureato, c'era la prima ondata di informatizzazione industriale e i software finanziari e gestionali erano molto popolari. Il detto "Non usare l'ERP significa aspettare la morte, usare l'ERP significa cercare la morte" è stato quasi abusato.

Questa è anche la forza trainante dietro le principali riforme dipartimentali della Cina, vale a dire l’istituzione del Ministero dell’Industria e dell’Informazione Tecnologica, la cosiddetta integrazione “due in uno”. Tuttavia, l'epidemia di SARS ha segnato una svolta nel mondo online; poi, nel 2004, con il boom del settore delle telecomunicazioni e la sua integrazione con Internet, la direzione e l'attenzione dell'intero settore si sono improvvisamente spostate verso Internet mobile, portando alla situazione attuale.

Nel corso di questo processo, nonostante l'informatizzazione della produzione e delle imprese si sia approfondita, la loro portata, influenza, penetrazione nella vita delle persone e, naturalmente, la forza trainante del capitale globale sono state quasi sommerse dal torrente di Internet mobile, e il senso di crisi nei settori manifatturiero e della circolazione tradizionale si è approfondito. Quando scoppiò la crisi finanziaria nel 2008, in Cina si cominciò addirittura a parlare di "de-manifattura". Ricordo che fino al 2009 molte industrie manifatturiere costiere furono chiuse e delocalizzate su larga scala, e alcuni progetti furono spostati nel Sud-Est asiatico, il che scatenò discussioni di crisi.

A dire il vero, il mio rispetto per il settore manifatturiero è maggiore di quello per molti settori emergenti. Perché è il fondamento di un Paese. Come ha detto un economista, è un'entità in cui scorre sangue morale. Sono sempre stato cauto riguardo ai cambiamenti e alle rivoluzioni nel mondo di Internet. Quando la tendenza dell'Internet mobile è inarrestabile e l'industria manifatturiera e l'economia reale vengono costantemente svalutate, ho la sensazione che la bolla stia per scoppiare e che il mondo tornerà sicuramente a girare. Senza la ripresa dell'industria manifatturiera e dell'economia reale, Internet perderà il suo terreno. Il modello più ragionevole, naturalmente, è quello di integrare Internet come strumento e piattaforma informativa nelle industrie tradizionali, trasformandole in un nuovo modello economico integrato.

Lo stesso vale per la produzione manifatturiera. Quindi, quando ripenso ora alle parole di Zhang Jindong, ho la sensazione che fossero un po' come quelle di un re di montagna, perché quello non era un modello integrato. I canali della catena 3C hanno beneficiato solo dell'effetto sbocco dell'industria manifatturiera e, naturalmente, il settore immobiliare ha avuto più valore. Il settore tradizionale della vendita al dettaglio in Cina è gemello del settore immobiliare.

Con l'evoluzione che si è verificata fino a questo punto, ammetto che l'e-commerce cinese ha effettivamente portato enormi cambiamenti nella vita reale. Quest'anno, in occasione del Double Eleven, abbiamo assistito anche al miglioramento della filosofia aziendale di Alibaba. Ha dotato Double Eleven di un sistema ecologico, di internazionalizzazione e di concetti di marca. Inoltre, il suo effetto piattaforma è penetrato nella produzione a monte e può fornire molti servizi personalizzati in base alla domanda dei consumatori.

Ma penso che sia ben lungi dall'essere sufficiente. Alibaba deve ancora minimizzare i dati utilitaristici e il linguaggio pervasivo del Double Eleven. Dovrebbe purificare il mercato, frenare la distruzione dell'ambiente di rete e accelerare l'esportazione delle sue capacità di servizi di base per spianare la strada all'ammodernamento della produzione a monte.

Alibaba, infatti, se ne è accorta e lo ha già fatto. Prima di Double Eleven, erano già stati messi in funzione Alibaba Cloud e Alibaba Baichuan Project. Nella strategia "cloud" sottolineata da Jack Ma, sono tutti elementi fondamentali, ma sono anche il fulcro della transizione dall'IT al DT. Senza la capacità di servire innumerevoli aziende e settori B, Alibaba non sarà mai in grado di raggiungere i suoi obiettivi strategici nei prossimi 5-10 anni.

Double Eleven e 618, i carnevali dell'e-commerce, possono davvero vendere un sacco di cose, creare molti effetti e anche accumulare molta esperienza. Ma dopo il carnevale dobbiamo continuare a lavorare giorno dopo giorno. Dopo ogni festival, ci sarà una profonda stanchezza, stanchezza delle persone, stanchezza dell'industria, e ciò lascerà più un piacere di breve durata nella mente delle persone.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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