Nel pomeriggio del 4 novembre, mentre si correva alla conferenza stampa dell'azienda Xiaomi, su Weibo è trapelata in anticipo la notizia che Chen Tong, appena dimessosi da Sina, era entrato a far parte di Xiaomi Technology. Di conseguenza, su Internet hanno iniziato a diffondersi numerosi articoli di discussione sul motivo per cui Chen Tong avesse scelto Xiaomi, e i commenti in tal senso sono continuati fino alla conferenza stampa in cui Lei Jun ha annunciato che avrebbe investito 1 miliardo di dollari in Chen Tong per aiutarlo a sviluppare il settore dei contenuti di Xiaomi. Come spendere un miliardo di dollari? Durante la conferenza stampa, prima ancora di capire quante dita sarebbero servite per contare un miliardo di dollari, abbiamo chiesto al signor Lei qual era il suo piano di spesa. Tuttavia, la risposta è stata estremamente vaga ed evasiva. A questo punto, dobbiamo indovinare dove sono finiti i miliardi di dollari sulla base degli indizi esistenti. Innanzitutto, Lei Jun e Chen Tong hanno più volte chiarito che la creazione di contenuti da parte di Xiaomi si baserà sul principio "acquistare ma non produrre", il che dimostra anche che il modello Xiaomi sarà diverso dal modello LeTV e non creerà un nuovo sito web video per colmare la lacuna nei contenuti. In effetti, in quanto vera e propria azienda Internet, senza una filiera ecologica aziendale completa, la sua costruzione e il suo sviluppo non possono essere definiti a lungo termine, e Xiaomi non fa eccezione. Soprattutto quando si vendono prodotti hardware a prezzi molto bassi, l'importanza della realizzazione di software e servizi Internet diventa ancora più importante. Inoltre, una buona esperienza utente e servizi di qualità possono favorire una fidelizzazione più duratura degli utenti. La domanda degli utenti è l'aspetto fondamentale, ma anche la domanda delle imprese stimola l'emergere di questa domanda. Forse tutti ricordano ancora chiaramente la grave causa per violazione del copyright tra Xiaomi e LeTV di quest'estate, ma quello che voglio dire è che oltre a LeTV, Xiaomi ha combattuto cause per violazione del copyright anche con Xunlei, Youku, Hunan Satellite TV e altri. In un solo anno, Youku ha inviato a Xiaomi più di 100 lettere di avvocati in merito alla violazione del copyright, una media di due lettere a settimana. Bene, senza ulteriori indugi, lasciatemi guidarvi ad analizzare uno per uno come Chen Tong spenderà il miliardo di dollari appena ricevuto entro sei mesi e manterrà davvero la sua promessa di "portare cambiamenti epocali nel campo della TV via Internet". Con la politica del "comprare ma non fare", non c'è dubbio che per un determinato sito web video sia necessario un investimento o un'acquisizione ingenti. Tuttavia, la situazione attuale è che diversi noti siti web di video nazionali sono già stati presi, e addirittura due o tre di essi sono supportati dai tre principali giganti di Internet BAT. È davvero difficile per Xiaomi trovare quello che sia veramente adatto a sé in questo caotico cambiamento. 1. Thunder: Ad aprile di quest'anno, Xiaomi ha guidato un investimento di 200 milioni di yuan in Thunder, che non solo ha risolto la causa sul copyright tra sé e Thunder, ma ha anche ottenuto l'autorizzazione per l'attività di accelerazione cloud di Thunder e l'ha integrata nei telefoni cellulari Xiaomi, nelle TV Xiaomi e nei box Xiaomi, risolvendo alcune carenze di contenuto. Ma la situazione attuale è che Xunlei, afflitto dall'immagine di pirateria, non solo non ha contenuti più ricchi, ma è stato recentemente segnalato dall'American Association (MPAA) come un sito web che fornisce link per download piratati in tutto il mondo. Di conseguenza, Xiaomi, che cerca di avere un'immagine positiva, potrebbe non osare più avere ulteriori legami con questo marchio. 2. LeTV: Non dirò molto a riguardo. Sebbene un articolo intitolato "Il futuro rivale di Chen Tong non è LeTV, affronterà BAT in competizione e cooperazione" sia stato ampiamente diffuso dopo la conferenza stampa, si può sostanzialmente stabilire che la vera relazione tra le due società è impossibile. 3. Tencent Video: non c'è molto da dire su questo. Tencent, uno dei tre maggiori giganti di Internet, non è certo a corto di soldi. 4. PPTV: Essendo uno degli investimenti più “strani” di Suning, PPTV è stato relativamente discreto da quando è entrato a far parte di Suning. Sebbene PPTV si assuma la pesante responsabilità di Suning nell'interconnessione tra e-commerce e intrattenimento domestico, a giudicare dalla situazione attuale, non si esclude che anche a Xiaomi piaccia mangiare gli avanzi. 5. Youku Tudou: un tempo era il numero 1 nel settore dei siti web video, quindi i dieci miliardi di dollari di Chen Tong sembrano un po' meno. 6. Mango TV: ha un rapido sviluppo ed è affiliata al sistema radiotelevisivo, di cui è uno dei titolari delle licenze. Sebbene esista un piano di finanziamento, è necessario prima completare la ristrutturazione interna. Quindi Mango è interessata e Xiaomi non vede l'ora. 7. 56.com: Se il cervello di Chaoyang non fosse arrugginito, sicuramente non regalerebbe 56.com, che ha appena acquistato per 25 milioni di dollari. Sapete, rispetto agli 80 milioni di dollari USA spesi per l'acquisizione precedente da parte di Renren, questo è il più grande affare nel settore dei siti web video. Inoltre, 56.com è stato incorporato in Sohu Video e il suo nome non esiste più. 8. Fengxing.com : il sito web video “più sospetto”. Sostenuto da Shanghai Media Group Cable Company (SMG), è considerato uno degli investimenti più adatti per Xiaomi Technology. Ma la domanda è: in quanto importante piattaforma di SMG e rappresentante di siti web di video radiofonici e televisivi, è necessario venderla a Xiaomi? 9. Ku6: Ad aprile di quest'anno, Ku6.com, controllata da Shanda, ha venduto il 41% delle sue azioni a Xu Xudong, il fondatore di una società chiamata Sky Profit. Dietro le informazioni aziendali di Sky Profit, viene mostrato che un altro azionista della società è Lei Jun, direttore non esecutivo di Kingsoft. Risalendo alla fonte, si è scoperto che nel 2008 Kingsoft, presso cui lavorava Lei Jun, aveva acquisito il 30% delle azioni della società per 8 milioni di dollari. In altre parole, Ku6.com è fondamentalmente una cosa a sé stante e non c'è più bisogno di preoccuparsene. 10. ? : Qualunque azienda nel settore dei siti web video non sia stata nominata deve essere la più "sospetta". Quindi, per il resto, usate il cervello a vostro piacimento. Nel frattempo, aspettiamo insieme un'altra novità esplosiva nel campo della TV via Internet. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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