All'inizio di questo mese è emersa la notizia che Apple e Facebook avrebbero rimborsato alle dipendenti i costi sostenuti per il congelamento dei loro ovuli. Questo nuovo benefit per i dipendenti, estremamente ponderato, ha immediatamente attirato elogi e attenzione da parte degli internauti. Naturalmente, questa è solo un'altra mossa dei giganti della Silicon Valley per competere per i migliori talenti e per migliorare e innovare costantemente indennità e benefit. Infatti, negli ultimi anni non solo i colossi aziendali stranieri, ma anche molte note aziende nazionali sono diventate sempre più competitive nella competizione per i talenti. Di recente, il dipartimento delle risorse umane della società di Internet mobile NetQin ha annunciato una serie di politiche preferenziali specifiche per i dipendenti di Pechino, che non riguardano solo questioni di vita di base come affitto, alloggio, registrazione del nucleo familiare, assicurazione contro la disoccupazione, ma riguardano anche questioni pratiche come l'acquisto di una casa, l'acquisto di un'auto e l'avere un lavoro stabile. Questo è diverso dal caso precedente in cui una dipendente di un'azienda domestica aveva chiesto un permesso con la motivazione "il mio ex fidanzato si sposa dopodomani, quindi passerò la giornata a vestirmi bene e dopodomani combinerò un pasticcio!" La risposta di approvazione del supervisore è stata: "Concordo! Per favore, fammi sapere se hai bisogno di supporto!" L'approccio è lo stesso, ma le tattiche sono diverse. Data la situazione del settore, le aziende Internet del mio Paese sono per lo più distribuite in grandi città di prima e seconda fascia. Sebbene il reddito da lavoro dipendente sia più alto rispetto alle città di terza e quarta fascia, il costo della vita e i problemi pratici che devono affrontare sono più complessi rispetto alle città più piccole. Prendendo come esempio Pechino e Shanghai, negli ultimi anni né le imprese private né le unità statali si sono occupate di risolvere problemi pratici quali l'alloggio dei dipendenti, la registrazione delle famiglie e l'istruzione dei figli. È proprio a causa di questi problemi che la maggior parte dei dipendenti, di fronte alla vita e al lavoro, deve scegliere di rinunciare a buone opportunità di lavoro nelle grandi città. D'altro canto, rispetto ad altri settori, la competizione per i talenti nel settore di Internet è più intensa. Un dirigente di Alibaba una volta ha dichiarato pubblicamente: "Non stiamo competendo con i nostri pari su Internet, ma stiamo competendo per attrarre talenti in vari settori". Con l'aumento dello status dell'applicazione della tecnologia nello sviluppo aziendale, diventa evidente l'importanza del ruolo che i talenti basati sulla conoscenza svolgono nell'acquisizione di vantaggi competitivi e nella creazione di valore da parte delle aziende Internet. Il modo in cui un'impresa di successo mette in luce i propri vantaggi nella competizione e nella gestione dei talenti è diventato uno dei criteri più importanti per misurarne il successo. Soprattutto per le aziende Internet che hanno vissuto ondate di nascite e riorganizzazioni e sono cresciute rapidamente nonostante gli shock, l'elevata mobilità dei talenti di Internet ha ripetutamente spinto la sopravvivenza delle aziende sull'orlo del collasso. È proprio questa competizione così agguerrita per accaparrarsi i talenti di Internet che ha portato a una situazione inversa, in cui sono le aziende stesse a prendere l'iniziativa di offrire ai propri dipendenti una serie di opzioni. Prendendo ad esempio la nuova politica di welfare lanciata da NetQin, non è difficile scoprire che l'attrattiva di un'azienda per i suoi dipendenti non sarà più limitata al livello salariale. Per conquistare davvero il cuore dei dipendenti, dobbiamo seriamente elaborare le misure di welfare più efficaci. È stato segnalato che, dopo aver lanciato i servizi di ristorazione VIP e il rimborso al 100% dell'"assicurazione medica integrativa" e di altre polizze preferenziali, NetQin ha raggiunto una collaborazione con "Ziru Home" di Lianjia Real Estate, un noto marchio di affitto di case, per fornire ai dipendenti NetQin vari servizi preferenziali speciali, tra cui: 1. I dipendenti possono modificare il contratto di locazione una volta gratuitamente; 2. Sconto del 9,2% sulla commissione di servizio, rimborso completo entro tre giorni se non soddisfatti; 3. Ogni camera dispone di rete Wi-Fi gratuita; 4. Tutti i 600 dipendenti di ZiruHome a Pechino puliranno le aree pubbliche due volte al mese; 5. Un team di circa 500 ingegneri professionisti della manutenzione a Pechino promette di fornire servizi di manutenzione in loco entro 48 ore; 6. Al momento del check-in riceverai un'assicurazione contro gli infortuni accidentali fornita da Ziroom. Allo stesso tempo, NetQin è attivamente alla ricerca di altri partner per l'affitto di alloggi, per offrire ai dipendenti un processo di affitto più comodo, sicuro e senza preoccupazioni. Inoltre, NetQin ha allestito una stazione mobile post-dottorato per attrarre più talenti di alto livello. La politica di welfare corrispondente prevede che i borsisti post-dottorato che accedono al sito non solo possano ottenere un alloggio gratuito, ma NetQin risolverà anche il problema della registrazione del nucleo familiare del dipendente. Credo che anche le questioni legate al sistema di registrazione delle famiglie, come l'acquisto di una casa, di un'auto e l'istruzione dei figli, saranno risolte di conseguenza. Naturalmente, se un dipendente ha lavorato per NetQin per cinque anni consecutivi e soddisfa i requisiti di prestazione, può presentare domanda per un contratto di lavoro a tempo indeterminato. Questa soglia di polizza è inferiore della metà rispetto ai dieci anni stabiliti dallo Stato. Rispetto alla notorietà del marchio aziendale e ai livelli salariali limitati, queste nuove politiche di welfare risultano piuttosto allettanti per la maggior parte delle persone che si sono trasferite a Pechino. Grazie soprattutto alla reale forza e al potenziale di NetQin, l'azienda stessa potrebbe offrire ai propri dipendenti benefit e servizi più completi in caso di futuri cambiamenti nelle sue politiche. Il direttore delle risorse umane di NetQin ha affermato: "Ci auguriamo che, oltre agli stipendi generosi, agli incentivi azionari e ai benefit materiali, l'ambiente di lavoro rilassato, l'atmosfera e la gestione umana attireranno più talenti eccezionali a unirsi a noi". Per NetQin, azienda leader nel settore della telefonia mobile in continua crescita e sviluppo, la vera cura significa far sentire felici i propri dipendenti. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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