Con un'innovazione hardware insufficiente, come può Apple "connettere tutto"?

Per qualche motivo, quest'anno l'industria ha prestato particolare attenzione al lancio annuale del nuovo prodotto Apple. Oltre ai numerosi siti web stranieri dedicati alla tecnologia, anche molti siti web nazionali la trasmettono in diretta. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che l'industria sta riponendo le sue speranze in Apple, poiché l'industria degli smartphone ha incontrato un collo di bottiglia nell'innovazione e ha urgente bisogno di innovazione e di scoprire nuove opportunità industriali. Purtroppo, il lancio di questo nuovo prodotto da parte di Apple ha ancora una volta raffreddato il settore. La creatività non è facile, e l'innovazione è ancora più difficile. Tuttavia, alcuni addetti ai lavori ritengono che questa visione sia troppo superficiale. L’obiettivo di Apple è “connettere tutto”, il che è abbastanza ironico poiché un passero non può comprendere l’ambizione di un cigno. È davvero così?

Per prima cosa, diamo un'occhiata ai nuovi prodotti lanciati questa volta, ovvero il fulcro del business di Apple (fatturato e utile): iPhone6 ​​e iPhone6 ​​Plus (nessun dettaglio ulteriore sui parametri specifici). Dal punto di vista dell'innovazione tecnologica, se il processore a 64 bit e il riconoscimento delle impronte digitali dell'iPhone5S dell'anno scorso sono stati i primi nel settore, è improbabile che gli attuali iPhone6 ​​e iPhone6 ​​Plus, a parte lo schermo più grande, lascino un'impressione profonda nel settore. A giudicare solo dai processori a 64 bit e dal riconoscimento delle impronte digitali, molti produttori Android hanno lanciato modelli di questo tipo quest'anno. Vale la pena sottolineare che, a giudicare dai modelli a 64 bit lanciati dal gruppo Android, essi si posizionano sostanzialmente nella fascia di mercato medio-alta. Si può notare che la tecnologia a 64 bit di cui Apple andava orgogliosa l'anno scorso non solo non è più in testa alla tendenza quest'anno, ma si sospetta addirittura che scenderà a un livello inferiore. Per quanto riguarda gli aspetti che più preoccupano gli utenti, come schermi e fotocamere, attualmente in competizione nel settore degli smartphone, iPhone 6 e iPhone 6 Plus non solo seguono l'esempio, ma il divario è anche piuttosto ampio. In breve, che si tratti di grandi innovazioni o di ricerca dei dettagli del prodotto, aspetti in cui un tempo Apple eccelleva, i vantaggi dell'iPhone di Apple stanno andando perduti.

Forse qualcuno citerà ancora una volta l’ecosistema Apple come motivo per cui Apple è ancora leader. Infatti, in termini di quantità, il numero di applicazioni Android ha superato quello di Apple. La chiave sta nell'utilizzo da parte dell'utente. Secondo le statistiche pertinenti, l'utente medio di uno smartphone scarica solo 30 applicazioni e le applicazioni più comunemente utilizzate sono circa 4. Ciò significa che il numero di applicazioni non è più la chiave per dimostrare se un ecosistema è forte e competitivo.

Naturalmente non neghiamo che l'iPhone 6 e l'iPhone 6 Plus di Apple saranno dei grandi successi di vendita. Dopotutto, sondaggi precedenti hanno dimostrato che la domanda di telefoni cellulari con schermo grande è molto forte sia nei mercati maturi che in quelli emergenti, e gli utenti Apple sperano anche che Apple possa lanciare un iPhone con schermo grande. Ma questa è già una tendenza di mercato molto evidente ed è una reazione passiva di Apple dopo che il campo Android ha iniziato a spingere sui telefoni cellulari con schermi di grandi dimensioni. Perché ai tempi di Steve Jobs, lui era sempre stato contrario ai telefoni cellulari con schermi di grandi dimensioni. Da questo punto di vista, oltre alle innovazioni tecnologiche sopra menzionate, Apple è diventata anche un'azienda all'avanguardia nel giudicare e cogliere le tendenze di sviluppo del settore. Questa è probabilmente la preoccupazione più grande per lo sviluppo futuro di Apple. Perché a giudicare dal percorso di sviluppo e dalle caratteristiche dell'iPhone di Apple, seguire non è un vantaggio per Apple (lo è per Samsung).

Questo ritardo nel giudicare e comprendere l'andamento dello sviluppo del settore si riflette anche nell'APPLE Watch, lo smartwatch lanciato da Apple. Questa è anche la nuova opportunità e il nuovo settore per il futuro di Apple, su cui il CEO di Apple Cook ha dedicato così tanto tempo a scrivere (anche più che sull'iPhone). Senza contare che il lancio dell'APPLE Watch è avvenuto quasi un anno dopo quello del suo principale concorrente nel settore degli smartphone, Samsung (che ha già lanciato il suo smartwatch di quinta generazione qualche giorno fa), all'IFA2014 appena conclusa, Motorola, LG, Asus e altri hanno tutti lanciato degli smartwatch. A giudicare dalla sua conoscenza degli smartwatch, pensiamo che Apple non sia all'altezza. Oro 18k, quadrante quadrato, ecc. Chissà cosa ne pensa l'industria?

Motorola ha inoltre elaborato il concetto del design del quadrante circolare del suo smartwatch 360 (il cerchio è la percezione umana intrinseca del tempo); il design del quadrante circolare basato su questo concetto è stato ampiamente riconosciuto nel settore ed è considerato da molti noti siti web e blog sulla tecnologia estera come lo smartwatch dal design migliore fino ad oggi. In confronto, qual è il concetto di design dell'Apple Watch? Non abbiamo trovato una spiegazione convincente. Il concetto è valido, ma ciò che ci lascia ancora più perplessi è che non è stato ancora annunciato il tempo di volo continuo dell'APPLE Watch, un indicatore fondamentale per gli smartwatch. Qual è il ritmo? Ma cosa ancora più importante, se Apple ha perso il suo vantaggio di essere la prima ad entrare nel settore degli smartphone, dovrebbe comunque ottenere risultati leggermente migliori in termini di applicazioni. Tuttavia, a giudicare dalle funzioni offerte dall'APPLE Watch, non si può dire che abbia applicazioni eccezionali rispetto agli smartwatch lanciati dalla concorrenza.

Infatti, molto prima del lancio di APPLE Watch, il settore aveva affermato che una delle maggiori attrazioni di APPLE Watch poteva essere la sua capacità di monitorare i dati corporei dell'utente e di condividerli con le istituzioni mediche (si noti che si tratta della disponibilità della condivisione dei dati piuttosto che dell'acquisizione dei dati stessi), che è anche il principale fattore competitivo della piattaforma HealthKit. Attualmente, alcune cliniche e ospedali negli Stati Uniti, in Canada e in altre regioni hanno annunciato che supporteranno HealthKit, il che significa che in futuro i medici saranno in grado di comprendere direttamente i dati fisici di base dell'utente, la frequenza cardiaca, il livello di zucchero nel sangue e persino la storia delle malattie croniche durante la visita.

Il problema è che la copertura della piattaforma HealthKit determinerà la disponibilità dei dati di Apple Watch. Ovviamente, anche negli Stati Uniti, convincere i principali ospedali pubblici e privati ​​a supportare i dati HealthKit sarà un progetto molto ampio che richiederà un lavoro molto complicato. Se volessimo promuoverlo in altre parti del mondo, ovviamente non ci potremmo riuscire in pochi anni. A giudicare da questa conferenza stampa, Apple non ha fatto progressi sostanziali in questo senso, il che significa che nelle prime fasi, Apple può competere solo con i suoi rivali nel mercato omogeneo degli smartwatch. Tuttavia, il suo prezzo di 349 $ non è ovviamente un vantaggio e, secondo i primi sondaggi tra gli utenti, la percentuale di utenti che accetta questa fascia di prezzo non è elevata.

Abbiamo parlato molto di hardware, perché gli addetti ai lavori che credono che il futuro di Apple sia “collegare tutto” hanno parlato anche di hardware, quindi qui analizziamo brevemente l’hardware rilasciato questa volta da Apple, per illustrare meglio l’importanza indispensabile dell’hardware per “collegare tutto”, o le preoccupazioni nascoste che la mancanza di innovazione hardware porterà al futuro di Apple di “collegare tutto”.

Per essere onesti, non comprendiamo davvero l'alto ideale di Apple (mi chiedo se la stessa Apple lo capisca?). Sappiamo solo che l'hardware è ancora il fulcro di Apple, sia in termini di fatturato che di profitto, ed è anche il fondamento del suo ideale futuro di "connettere tutto". Altrimenti, perché Apple dovrebbe lanciare un nuovo iPhone e seguire la tendenza degli smartphone Android a usare schermi più grandi? Per quanto riguarda gli orologi intelligenti, se non c'è accumulo di quantità, qual è la base per il cosiddetto "collegamento di tutto"? Ricordate cosa ha detto Apple prima: i pagamenti mobili non devono necessariamente generare denaro, ciò che conta è il volume? Quale quantità? Apple può utilizzare la funzione di pagamento mobile per invogliare più utenti ad acquistare e utilizzare iPhone e Watch. Solo in questo modo Apple potrà garantire la crescita dei ricavi e dei profitti e passare alla fase successiva: "connettere tutto". Allo stesso modo, il cosiddetto CarPlay di Apple può collegare le auto all'iPhone e, in futuro, anche all'Watch. Quello che voglio dire è: vuoi usare CarPlay? Per prima cosa ti serve un iPhone o un Apple Watch (se in futuro potrai usare APPLE Watch per connetterti a CarPlay). Questo è il vero scopo di Apple.

Pertanto, crediamo che il fondamento della strategia di Apple di "connettere tutto" (che si tratti di operatore, fatturato e profitti) sia ancora l'hardware. Se l'innovazione dell'hardware (fondamentale) ristagna o la direzione dello sviluppo non è conforme alle tendenze del settore, da dove verrà la "connessione di tutto"? Ecco perché è vero il detto "Se la pelle non c'è più, dove saranno attaccati i peli?".

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.