Le scelte di destra e di sinistra per i programmi televisivi tradizionali: trasmissione esclusiva o cooperazione?

Conquistare l'attenzione del pubblico giovane è sempre stato il segreto per "restare giovani e vivaci" nell'industria dell'intrattenimento. All'incrocio tra stazioni televisive e siti web di video, in passato la "trasmissione esclusiva" ha sempre avuto un ruolo di primo piano, ma ora la direzione del vento sta cambiando e il gusto del gioco sta diventando più forte: tutto questo perché la "generazione Internet" è diventata il gruppo di consumatori più diffuso.

Le notizie sono interessanti solo se lette in modo coerente, ad esempio nel recente settore video: da un lato, Hunan Satellite TV non vende più i propri programmi, ma li lascia alla sua sussidiaria "Mango TV" per la trasmissione esclusiva, aprendo il mercato di Internet e inducendo molte emittenti televisive a seguire l'esempio; D'altro canto, "The Voice of China" ha attivamente adottato siti web video e persino social network per massimizzare il valore e gli ascolti del marchio.

Gli "indici di ascolto" non sono altro che nuvole, la volontà delle persone è la cosa più importante

Sebbene le "valutazioni" siano un male, per la televisione (valutazioni) o per i siti web di video (on-demand) significano popolarità, valore commerciale e persino il pubblico che le sostiene. Soprattutto quest'ultimo, che significa ciò che la gente vuole.

Con la rapida diffusione di Internet, in particolare di Internet mobile, e la sua onnipresenza, anche il cuore delle persone sta iniziando ad orientarsi verso Internet. Pertanto, le "valutazioni" a breve termine sono come la fioritura e l'appassimento dei fiori, o addirittura come bere veleno per placare la sete. Nessuno può rimanere popolare per sempre. Tutto questo potrà continuare solo mantenendo occupati gli utenti tradizionali e sostituendo costantemente il sangue. Non è difficile spiegarlo. "Weibo Tucao" ha in un certo senso salvato il Gala del Festival di Primavera, e l'enorme investimento dei siti web video nella trasmissione esclusiva ha anche notevolmente esteso il ciclo di vita dei programmi TV e delle serie TV, creando un gioco di simbiosi.

Infatti, in un'epoca frammentata, gli utenti sono diventati più "esigenti" in fatto di contenuti ed esperienza sui canali, il che significa che la produzione, la riproduzione e persino la condivisione e la discussione dei contenuti sono diventati molto importanti. In un simile ecosistema, se Internet, rappresentato dalle stazioni televisive e dai siti web video, non può sostituirsi completamente a vicenda, può solo "unire le forze" per convincere questo gruppo di "persone problematiche".

Perché "The Voice of China" si impegna ad abbracciare Internet?

Sono in molti a provarci, come il famoso programma di intrattenimento "The Voice of China", attualmente in fase di sperimentazione e sperimentazione.

La prima stagione di "The Voice of China" del 2012 era fondamentalmente un one-man show. Ha collaborato con alcune piattaforme online, come i siti web di video, ma gli sforzi sono stati superficiali e non approfonditi. Nonostante le valutazioni finali non siano state basse, la sua influenza è rimasta sostanzialmente limitata al soggiorno e non è riuscita ad andare oltre, inoltre mancava di resistenza.

Nella seconda stagione, Canxing imparò la lezione e vendette i diritti esclusivi di trasmissione a Sohu Video. Mentre incassava una grossa somma di denaro, si è anche creata una propria base su Internet, ad esempio aprendo un canale di sollecitazione online per Sohu Video e producendo appositamente un programma promozionale di riscaldamento "Sprint Good Voice". Tuttavia, ignorando la competitività tra le piattaforme, i contenuti correlati sono stati "banditi", il che ha inevitabilmente indebolito l'influenza del programma.

La terza stagione è stata la più snervante. Da un lato, il pubblico e il mercato hanno aspettative più elevate nei confronti del programma, e questo divario nelle aspettative ha già causato molti fischi per la seconda stagione (Tian Ming, il responsabile di Canxing, una volta ha rivelato che la terza stagione ha subito miglioramenti e aggiornamenti completi in termini di team di produzione, mentori famosi e concorrenti); D'altro canto, nell'era di Internet, in particolare nell'era di Internet mobile, è impossibile rinunciare alla collaborazione con i siti video su Internet, ma come evitare l'imbarazzo della seconda stagione? La soluzione visibile al momento è che Canxing ha cambiato partner in Tencent Video. Sai, in termini di risorse di intrattenimento, Tencent Video non è più forte di Sohu Video, quindi Canxing ha commesso un errore con questa mossa?

Diamo prima un'occhiata all'efficacia. Durante la fase di riscaldamento, Tencent Video e "The Voice of China" hanno lanciato congiuntamente "Weishi Voice", in cui gli utenti inviano programmi basati su questa breve comunità di condivisione di video per competere per la qualificazione alle audizioni al buio.

Rispetto al precedente buon riscaldamento vocale, l'intelligenza di questa mossa si riflette in:

1. Più leggero: non si basa sul macchinoso metodo di presentazione offline, né richiede l'invio macchinoso di lavori su siti web video. Può essere completato istantaneamente tramite telefoni cellulari, Pad e altri terminali;

2. Più penetrante: Weishi è di per sé una piattaforma social. La piattaforma non solo ha una catena di relazioni integrata per ogni giocatore, ma può anche essere diffusa attraverso canali social come Weibo, WeChat e QQ Space. La penetrazione dei contenuti nell'intera rete non sarà influenzata dal rapporto di cooperazione con un'unica piattaforma.

3. Maggiore partecipazione: gli utenti sono più strettamente coinvolti nel programma e diventano partecipanti diretti, anziché semplici spettatori e votanti come nei primi due episodi.

4. Più profondo: in "Weishi Good Voice", Weishi è solo una piattaforma di presentazione. Dietro le quinte, Tencent ha mobilitato tutti i suoi gruppi di prodotti, tra cui media, social network e giochi, per fornire contenuti mirati in modo diversificato e completo.

Secondo informazioni pubbliche, il numero di visualizzazioni di un singolo episodio di "Weishi Good Voice" ha superato i 10 milioni e sono emerse celebrità di Internet e argomenti di attualità come "Little Fan Bingbing" Fan Ling. Questi elementi sono pieni di vitalità in quanto informazioni derivate dalla Buona Voce. Nonostante ci sia il sospetto di una campagna pubblicitaria, è indubbio che abbiano oggettivamente prolungato il periodo di riscaldamento di Good Voice, con buoni risultati. In confronto, il riscaldamento per la seconda stagione sembra molto più complicato. Ad esempio, "Sprint for the Voice of China" è sia online che offline, il che equivale sostanzialmente a creare una versione semplificata di "The Voice of China". Lo stesso vale per altri programmi come "King of Karaoke" e "Heroes of the Voice of China", trasmessi nello stesso periodo.

Bivio: gioco o integrazione?

Guardando indietro, come programma televisivo di successo, "The Voice of China" ha cercato l'atteggiamento cooperativo più appropriato con i siti web video, e questa esplorazione riflette anche i cambiamenti nel rapporto cooperativo tra TV e video su Internet.

"Contatto" nell'era 1.0: entrambe le parti hanno un rapporto di cooperazione basato su contatti superficiali e nessuna delle due mette l'altra in una posizione strategica. Io ti uso come canale e tu usi me come risorsa. Siamo il centro l'uno dell'altro e andiamo d'accordo liberamente.

"Transazionale" nell'era 2.0: Proprio come nella seconda stagione di "The Voice of China", sia i fornitori di contenuti che i fornitori di canali sono consapevoli del valore reciproco e della possibilità di fare bundle tra loro, e l'altra parte è diventata un'arma importante nella rispettiva competizione di mercato. Intorno al 2013, le controversie sui diritti d'autore tra vari siti web di video di alta qualità hanno raggiunto il culmine, tanto che sono stati addirittura scritti libri. Sulla base di ciò, le due parti si approfittano a vicenda e continuano il loro rapporto di cooperazione ad alto costo attraverso l'aumento dei prezzi e la contrattazione degli stessi.

"Integrazione e competizione" nell'era 3.0: come nello sviluppo di qualsiasi industria simbiotica, tutti cominciano a cercare il modo più appropriato di esistere. Da un lato, questo modo di esistere si manifesta come "concorrenza" come Hunan Satellite TV, l'iniziatore della strategia di trasmissione esclusiva. Sulla base delle proprie risorse e del proprio posizionamento, ha iniziato a chiarire e stabilire la propria posizione nel mercato a lungo termine: l'unicità di Hunan Satellite TV è che dispone sia di risorse di contenuti sia del sito web video Mango TV. Questo cambiamento si è manifestato inizialmente come un'invasione del territorio del partner, trasformando il rapporto tra le due parti da cooperazione a competizione.

D'altro canto, si manifesta come "integrazione": in primo luogo, l'integrazione non è un puro rapporto di compravendita, ma un gioco basato sulle rispettive risorse. Ad esempio, la base della cooperazione tra "The Voice of China" e Tencent Video non è il prezzo, ma la possibilità di un valore aggiunto reciproco; in secondo luogo, la cooperazione non è la fine, ma continuerà in modo creativo, basandosi sulla ricostruzione di buoni contenuti e sulle proprie risorse: la leggera innovazione di "Weishi Voice" ne è un esempio. In terzo luogo, non si tratta di una semplice aggiunta, né di una sovrapposizione a monte e a valle di "sito web video + stazione TV". Ad esempio, The Voice of China e Tencent Video hanno creato un sistema di combattimento completo che include stazioni televisive, portali informativi, piattaforme di vita, comunità sociali e Internet mobile.

Confrontando i due canali, uno è il principale programma di varietà nazionale, mentre l'altro è il principale canale di varietà nazionale. Entrambi hanno compreso l'importanza di Internet e sperano di riportare in auge, grazie a Internet, il pubblico che si è perso nei salotti delle case. L'unica differenza è che uno ha scelto il partner d'oro Tencent Video e l'esplorazione integrata, mentre l'altro ha scelto di scommettere solo sul futuro. È difficile dire cosa sia giusto e cosa sia sbagliato, ma confrontando i due, preferirei vedere l'industria svilupparsi nella prima direzione. Nell'era dei canali di comunicazione diversificati, dei social network e di Internet mobile, la tendenza di sviluppo del settore dovrebbe essere quella della cooperazione e della condivisione, dando priorità all'esperienza dell'utente. Sulla base di questi due livelli di logica, non vedo l'ora di esplorare "The Voice of China" e Tencent Video nei prossimi due mesi.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.