Oltre 1.100 dipendenti di Uber hanno scritto una lettera congiunta chiedendo al consiglio di "restituire" Kalanick

Qualche giorno fa, la decisione degli investitori di Uber di "costringere Kalanick ad abdicare" è stata una scena in cui "se il re vuole che il suo suddito muoia, il suddito deve morire", ma l'uomo che gli investitori avevano deciso di andarsene ha ricevuto un'inversione di tendenza dai dipendenti di Uber. Secondo quanto riportato dai media stranieri, oltre 1.100 dipendenti di Uber hanno inviato una lettera congiunta al consiglio di amministrazione dell'azienda, chiedendo al CEO dimissionario Travis Kalanick di "tornare a una posizione operativa".

Credono che durante il periodo in cui hanno lavorato con Kalanick, abbiano potuto constatare la sua passione, la sua visione e la sua dedizione per Uber. Nonostante gli errori commessi, "nessuno è perfetto" e credono che Kalanick possa lentamente diventare il leader di cui hanno bisogno, il che è fondamentale anche per il successo futuro dell'azienda. Attendiamo con ansia la vostra risposta e il ritorno di Travis alle attività.

Hanno anche affermato che, in quanto persone che conoscono Kalanick da molti anni, gli investitori e i membri del consiglio di amministrazione avrebbero dovuto proteggere gli interessi a lungo termine dell'azienda, ma si sono dimostrati così "miopi" ed "egoisti" che sono rimasti molto delusi. In meno di 12 ore, la "Lettera congiunta" ha ricevuto il sostegno e la partecipazione di oltre 1.100 dipendenti. Tuttavia, invece di "firmare" effettivamente, hanno semplicemente creato un documento Google Doc condiviso, e i dipendenti hanno potuto accedere e partecipare utilizzando la loro prova di identità Uber.

Attualmente, il numero di dipendenti che hanno aderito alla lettera congiunta ha raggiunto quasi il 10% del totale dei dipendenti di Uber (esclusi gli autisti) e continua ad aumentare.

Oltre ai dipendenti dell'azienda, anche Mood Rowghani, partner di KPCB, nota società di capitale di rischio della Silicon Valley e uno degli investitori di Uber, ha rilasciato una dichiarazione in cui afferma di sostenere il ritorno di Kalanick a una posizione operativa, piuttosto che lasciarlo semplicemente nel consiglio di amministrazione.

Sarebbe un'idea molto sbagliata concludere che i fondatori non debbano essere coinvolti nelle operazioni e nella gestione dell'azienda basandosi esclusivamente sull'esempio di Uber. Sebbene i fondatori siano responsabili della creazione di un consiglio di amministrazione solido e indipendente e necessitino del supporto di un team dirigenziale esperto, anche il DNA del fondatore è un'importante risorsa dell'azienda che non può essere ignorata. Sono la passione del fondatore, la pianificazione strategica, l'incoraggiamento e la motivazione dei dipendenti, nonché gli sforzi incessanti verso gli obiettivi, che consentono a una startup di esplodere con la vitalità necessaria per sconfiggere le vecchie forze. Sebbene non tutti i fondatori debbano ricoprire il ruolo di CEO, diverse grandi aziende, tra cui Apple e Twitter, si sono pentite di aver tagliato i ponti con i loro fondatori.

Sembra che, nonostante tutti gli errori, il contributo di Kalanick all'azienda sia ancora visibile e ricordato da molte persone. Dopotutto, è stato lui a trasformare Uber da una startup sconosciuta a una delle aziende unicorno più apprezzate al mondo. Poi dipenderà da come il consiglio di amministrazione di Uber gestirà la questione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.