La svolta si avvicina: cosa possiamo fare per mantenere la popolarità della proprietà intellettuale?

Nel 2016 la concorrenza per la proprietà intellettuale è diventata ancora più agguerrita. Con molti romanzi popolari online come "The Journey of Flower", "The Legend of Miyue", "Nirvana in Fire" e "Ghost Blows Out the Light" adattati per il cinema e la televisione, animazioni, giochi per dispositivi mobili e altre opere, la proprietà intellettuale è entrata nella fase di profonda coltivazione nell'intero settore del copyright.

L'attuale bolla del valore della proprietà intellettuale è sempre stata un argomento controverso. Gli standard per la misurazione del valore della proprietà intellettuale includono contenuto, adattamento, produzione, domanda di mercato e altri fattori. Perseguire ciecamente la cosiddetta super proprietà intellettuale non farà altro che ridurre il suo valore a un semplice espediente pubblicitario mediatico, e nemmeno i fan saranno disposti a pagare per la proprietà intellettuale. Ad esempio, si può dire che il film di recente uscita "Jade Dynasty" di Guo Jingming abbia monopolizzato la proprietà intellettuale del romanzo stesso, e numerose star di fama come Wu Yifan, Fan Bingbing e Chen Weiting avevano delle super proprietà intellettuali, ma alla fine ha comunque fallito con un incasso al botteghino di oltre 300 milioni.

Quando la proprietà intellettuale perde il suo valore monetario, cos'altro possiamo usare per mantenerla popolare?

La proprietà intellettuale di film e TV prende il comando

IP è l'abbreviazione di "intellectual property" in inglese, che letteralmente significa "proprietà intellettuale". Finora la proprietà intellettuale ha innescato un boom nell'intera filiera industriale nei settori della letteratura, del cinema, della televisione e dei giochi.

Prendendo come esempio i film e le serie televisive, nell'elenco delle serie TV più popolari del 2015, "Grave Robbers' Chronicles", "The Legend of Miyue", "The Journey of Flower" e altre opere sono tutte adattate da noti romanzi online. Inoltre, l'adattamento letterario della proprietà intellettuale è anche un campo in cui vengono prodotte opere di alta qualità, come "Ruyi's Royal Love in the Palace", "The Interpreter", "A Little Farewell", nonché film e serie televisive basati su popolari IP di videogiochi come "Gujian Qitan 2" e "The Legend of Sword and Fairy 5".

I due film tratti da "Ghost Blows Out the Light", "Nine-story Demon Tower" e "Mojin: The Lost Tomb", hanno generato complessivamente 2,3 miliardi di yuan di incassi al botteghino nel mercato cinematografico cinese nel 2015, pari al 5,2% del botteghino totale del 2015.

Oltre ai film e alle serie TV in senso stretto, anche le serie TV online sono diventate una parte importante della promozione della proprietà intellettuale tradizionale. Il 2015 è stato un anno di crescita esponenziale per i drammi online. Le opere IP di popolari drammi online come "Grave Robbers' Chronicles", "Diaosi Men" e "Psychological Crime" hanno costantemente stabilito nuovi record per i drammi online.

Gli IP esclusivi di drama online di iQIYI come "Yu Zui", "My Friend Miss Chen Bailu" e il drama giallo hardcore "The Crime Fighter" hanno dato vita ad argomenti correlati che hanno letteralmente travolto Weibo e WeChat Moments. Secondo statistiche incomplete, la prima stagione di "Yuzui" è stata vista 1,327 miliardi di volte, mentre la seconda stagione è stata vista 927 milioni di volte. Inoltre, "The Bad Guys", adattamento della proprietà intellettuale animata originale e trasmesso in esclusiva su iQiyi, ha superato i 30 milioni di visualizzazioni in sole 24 ore, attirando l'attenzione di molti follower sulla sua proprietà intellettuale animata nazionale.

Secondo le statistiche, nel 2015 la produzione di serie TV online ha raggiunto le 379 serie con 5.000 episodi, di cui due terzi sono stati adattati da IP. Con l'aumento delle opere fenomenali e il continuo miglioramento e integrazione dei vari anelli della filiera industriale, gli spettatori paganti hanno raggiunto il 17% dell'intero gruppo di pubblico. Il numero di clic su molti popolari web drama IP ha superato 1 miliardo di volte. Ad esempio, la visibilità totale di "The Rise of Phoenixes" ha superato i 2,6 miliardi di volte.

Ma, a rigor di termini, il successo di un'opera cinematografica o televisiva non può essere direttamente equiparato al successo di un'operazione di proprietà intellettuale.

Innanzitutto, una cosiddetta proprietà intellettuale deve avere una visione del mondo e una struttura narrativa ampie, un numero sufficiente di personaggi, una forte immaginazione e scalabilità per supportare forme di prodotti di proprietà intellettuale in vari campi, come letteratura, cinema, televisione e giochi.

In secondo luogo, la proprietà intellettuale deve essere supportata da contenuti sufficientemente interessanti ed essere ampiamente riconosciuta dal pubblico. Da questo punto di vista, la storia e l'entusiasmo dell'IP di animazione "Big Fish and Begonia" sono leggermente deboli, mentre "The Journey of Flower" è sufficiente a supportare l'espansione dell'IP in vari campi, nonostante gli alti e bassi nello sviluppo della storia.

Infine, la proprietà intellettuale ha bisogno di tempo per svilupparsi e di un numero sufficiente di fan. Da una prospettiva semplice e approssimativa, il funzionamento dell'IP è essenzialmente il funzionamento dell'economia dei fan. Il cosiddetto "prima di andare in onda, diventa popolare" è dovuto al fatto che la proprietà intellettuale stessa ha già accumulato una base di fan sufficientemente ampia.

Ad esempio, il gioco "World of Warcraft", che ha attributi dei fan super forti e una potenza esplosiva, è stato adattato nel film "Warcraft" e i biglietti per la sua première sono stati pre-venduti per oltre 10 milioni prima della sua uscita, rappresentando il 98,2% degli incassi al botteghino. Ciò che i giocatori guardano non è più un film, ma una commemorazione della loro giovinezza.

L'involucro IP è rischioso

La prima condizione per scegliere di adattare la proprietà intellettuale tradizionale è che i rischi conseguenti siano relativamente controllabili.

In termini di attributi, l'IP ha capacità di contenuto uniche, valore di marketing dei propri argomenti, interpretazione personalizzata continua, integrazione di nuove tecnologie e capacità di monetizzazione del traffico più efficienti, che possono ottenere una diffusione e una promozione a costi inferiori.

Tuttavia, dobbiamo essere vigili. A causa dell'attuale ricerca eccessiva di concetti di proprietà intellettuale da parte del mercato dei capitali e dell'entusiasmo per la sua popolarità, l'ondata di capitali ha dato vita a ondate successive di movimenti di protezione della proprietà intellettuale, con un gran numero di società cinematografiche e televisive che acquistano romanzi online a prezzi elevati e realizzano "enormi profitti" attraverso lo sviluppo della proprietà intellettuale. Un analista ha detto: "Dal 2015, i prezzi della proprietà intellettuale sono aumentati a dismisura. Potrebbe esserci una mentalità nel mercato: se non compro (proprietà intellettuale) ora, potrebbe sparire nel 2016 e il prezzo salirà. Inoltre, se ne tengo un po' in mano, posso rivenderla tra due o tre anni".

In realtà, molte opere protette dalla PI non hanno lo stesso valore del loro prezzo. Ad esempio, prima del 2013, i diritti d'autore di molti eccellenti romanzi online erano accumulati, ma nessuno voleva acquistarli. I diritti di adattamento di una cosiddetta "super IP" potrebbero essere acquistati per qualche centinaio di migliaia di yuan. Dopo il 2015, il valore di questi IP è più che decuplicato. Yu Zheng, che detiene i diritti d'autore di molti romanzi, ha affermato che i numerosi romanzi online in cui si è imbattuto in genere partono da 300.000 per quelli che non sono classificati in alto; quelli leggermente famosi partono da 500.000; i nuovi libri di scrittori noti costano direttamente 1 milione per i film e 1 milione per le serie TV; i diritti d'autore online degli autori che hanno già realizzato opere cinematografiche e televisive di successo sono quotati direttamente a più di 5 milioni di yuan l'uno, e il copyright completo del classico IP "Perfect World" è stato venduto per quasi 40 milioni di yuan.

In definitiva, un mercato eccessivamente impetuoso ha gonfiato la bolla della proprietà intellettuale e ne ha danneggiato il valore. In futuro la bolla avrà una sola via d'uscita: scoppiare. Per le restanti risorse di proprietà intellettuale, possono solo seguire la strada dei prodotti di alta qualità o scegliere di collaborare con altri settori.

L'esplosione della proprietà intellettuale dei giochi promuove il collegamento tra film e gioco

L'industria dei videogiochi è sempre stata quella con i maggiori margini di profitto e, in termini di adattamenti di proprietà intellettuale, è addirittura in vantaggio rispetto agli adattamenti cinematografici e televisivi. Il boom delle IP dei giochi per dispositivi mobili ha iniziato a mostrare la sua potenza già due anni fa. Con l'aiuto di un gran numero di adattamenti cinematografici e televisivi di quest'anno, il boom delle IP dei giochi per dispositivi mobili, che ha già mietuto un'ondata di utenti, ha inaugurato una seconda ondata di esplosione delle IP.

Si può affermare che il collegamento tra film e giochi sia attualmente il modello operativo più comune per le IP di film e televisione. Non solo garantisce la continuazione della popolarità della proprietà intellettuale, il miglioramento delle capacità di monetizzazione e l'espansione dei gruppi di utenti attraverso la cooperazione transfrontaliera tra le due forme di intrattenimento, film, televisione e giochi.

"The Journey of Flower" dell'anno scorso è stata una fenomenale collaborazione tra film e videogioco che ha creato il mito di 200 milioni di entrate mensili. Si può dire che il gioco per dispositivi mobili ha incassato più delle opere cinematografiche e televisive. Di conseguenza, l'intero settore dei giochi per dispositivi mobili ha avviato un collegamento su larga scala tra film e giochi. Nell'industria cinematografica e televisiva odierna, il lancio simultaneo di giochi per dispositivi mobili è diventato quasi uno standard. I recenti "Fantasy City", "Nine-Region Sky City", "The Legend of Chusen", ecc. sono tutti tipici esempi di collegamento tra film e videogiochi. Nella seconda metà dell'anno saranno disponibili altre opere collegate tra loro, film e videogiochi.

Tuttavia, il collegamento film-videogioco non può garantire il successo della commercializzazione della proprietà intellettuale. Il pubblico dei temi IP, il programma di uscita di film e serie televisive, gli sforzi complessivi di pubblicità e promozione e la qualità del gioco stesso sono tutti elementi indispensabili. Ignorare anche uno solo di questi aspetti può portare a conseguenze inaspettate.

Molti produttori vedono solo il lato redditizio del binomio film-gioco, ma sono numerose le opere che hanno fallito in questo binomio, come "Nirvana in Fire". Dopo che il gioco per dispositivi mobili "The Journey of Flower" ha fatto un sacco di soldi, dopo aver saputo che i diritti cinematografici e televisivi del romanzo "Nirvana in Fire" erano stati venduti, un'altra società di videogiochi con un olfatto molto sviluppato ha immediatamente acquistato i diritti di adattamento per dispositivi mobili di "Nirvana in Fire". Tuttavia, a differenza del film e della serie televisiva che hanno ricevuto recensioni entusiastiche, il gioco per dispositivi mobili con lo stesso nome ha rapidamente guadagnato popolarità il primo giorno del suo lancio, ma è uscito dalla classifica dei bestseller nel giro di una sola settimana.

Serie come "The Legend of Zhen Huan" e "The Legend of Miyue" non sono state inserite nel palinsesto delle serie TV, rendendo difficile la creazione di un collegamento tra film e videogioco e impedendo quindi di esercitare appieno l'influenza della proprietà intellettuale stessa. All'inizio molti produttori commisero questo errore, rendendo difficile la sopravvivenza dei giochi per lungo tempo.

Ma cosa ancora più importante, quando la popolarità delle opere cinematografiche e televisive svanirà, i giochi per dispositivi mobili adattati alla proprietà intellettuale e privi di molti contenuti propri perderanno slancio in futuro. Che si tratti di IP o di collegamento tra film e gioco, si tratta semplicemente di un mezzo per attirare l'attenzione dell'utente. L'IP non può modificare direttamente la qualità del gioco. Il tasso di fidelizzazione finale dipende comunque dal gioco stesso.

La forte ascesa della proprietà intellettuale delle celebrità di Internet

Infatti, che si tratti di IP di videogiochi, IP di film o IP di serie TV online, appartengono tutti a categorie diverse sull'asse orizzontale, mentre nella sezione verticale non tutti gli IP possono essere definiti super IP. Quest'ultimo deve avere un'ampia base di fan, un forte traffico naturale, contenuti approfonditi che possano essere esplorati e valori e filosofia fondamentali.

Ad esempio, nelle storie di supereroi, ogni eroe rappresenta un diverso insieme di valori: dal divertimento personale di Iron Man al suo successivo coraggio nell'assumersi le proprie responsabilità, al patriottismo di Capitan America che mette i principi al di sopra di tutto, all'eroismo civile di Ant-Man che comporta un forte senso di responsabilità, e alla giustizia popolare di Batman che nasce dalla violenza e dal caos. Valori diversi si rivolgono a diverse tipologie di persone e possono consentire a pubblici diversi di sviluppare un profondo senso di identità, che non solo ha ampiezza di diffusione, ma anche profondità di diffusione.

La nuova economia delle celebrità di Internet, esplosa nell'attuale era di Internet, rappresenta attualmente il gruppo con la più alta capacità di traffico per IP. Non si basa più sulle esigenze funzionali dei prodotti da parte degli utenti, bensì sul loro orientamento al valore e sulla loro identificazione spirituale. Crea operazioni commerciali basate sulla gestione della comunità basata sulla sedimentazione dei social network.

Che si tratti dell'esplosione della tendenza dei video brevi o dell'incremento dei video in diretta, nell'ambiente Internet, le nuove tecnologie e le nuove culture hanno fornito un naturale impulso al traffico e un terreno fertile per l'ascesa delle celebrità di Internet. Prendendo ad esempio le piattaforme di streaming live, Douyu, Huya, Huajiao, Inke, Yizhibo e altre sono diventate il nuovo campo di battaglia per gli influencer dello streaming live e hanno dato vita a un gruppo di talenti di alta qualità come Yuan Zheng; e prendendo come esempio i negozi Taobao, Zhang Dayi, Xue Li, Zhao Daxixi, Zhang Linchao e altri hanno sovvertito il tradizionale processo di e-commerce di selezione, lancio e vendita con il modello di scattare foto di campioni di vestiti, ricevere feedback dai fan, creare modelli e pubblicarli su Taobao.

Inoltre, Papi Jiang e Ai Kelili, che un tempo erano i più popolari, SKM Poyin di Meipai, conduttori di Himalaya FM e Qingting FM, conduttori di Bilibili, celebrità di Mogujie, simpatici guru della moda, ecc., hanno raccolto un gran numero di fan con il loro fascino e carattere personali, e hanno così formato un'economia basata sui fan e un'economia comunitaria.

Ma relativamente parlando, dal punto di vista dell'intero ecosistema della proprietà intellettuale, la sostenibilità degli IP delle celebrità di Internet non è ottimistica. Da una prospettiva aziendale, le carriere online delle celebrità di Internet sono troppo brevi per completare l'incubazione aziendale e un layout aziendale completo.

La persona di maggior successo nella commercializzazione della proprietà intellettuale delle celebrità di Internet è Kim Kardashian, una donna diventata famosa a causa dell'incidente del "sex tape" nel 2007. Ha frequentato o è stata sposata con molti uomini ed è una celebrità dell'intrattenimento americana di fama mondiale, stilista, attrice e imprenditrice. La società di giochi per dispositivi mobili Glu Mobile ha addirittura creato un gioco di simulazione su misura per lei, "Kim Kardashian: Hollywood", che include molti segmenti visivi, come appuntamenti, cene e spogliarelli del personaggio di Kardashian. Il gioco ha ottenuto un successo senza precedenti e da tempo è in cima alla classifica mondiale dei giochi scaricati dall'Apple Store, generando finora un fatturato di 146 milioni di dollari.

Tuttavia, molti fattori, come l'individualità unica di Kim Kardashian e la particolare apertura dell'industria dell'intrattenimento americana, hanno contribuito al suo successo come celebrità individuale di Internet. Questo tipo di fenomeno imprenditoriale è estremamente raro. La maggior parte di loro cerca di trasformare le celebrità di Internet in professionisti in un campo specifico, responsabili di fornire ai consumatori conoscenze e informazioni nel campo dei consumatori professionisti. Questo tipo di traffico preciso sta diventando un nuovo punto di ingresso per le aziende grazie all'efficacia della conversione.

Ad esempio, Xiao Cang (vero nome Zhang Xiangling) ha completato l'evoluzione da praticante di e-sport a celebrità di Internet con 1,2 milioni di fan solo sulla piattaforma Douyu attraverso i suoi video di commento alle partite di League of Legends. Sky (vero nome Li Xiaofeng), il principale giocatore di e-sport cinese, è entrato nel giro imprenditoriale nel 2014, ha fondato Titanium Technology, un'azienda specializzata in apparecchiature periferiche per e-sport, e ne è stato l'amministratore delegato.

Si può affermare che le celebrità di Internet che diventano popolari semplicemente in virtù del loro bell'aspetto non hanno molto valore commerciale. Solo i personaggi dotati di immagini simboliche e portatrici di valore possono rappresentare una svolta per raggiungere la crescita commerciale.

La proprietà intellettuale non è la salvezza

Prendere l'iniziativa sulla proprietà intellettuale significa avere successo? La risposta è no.

Il film "So You Are Still Here" ha ottenuto solo 4 punti sul sito web di reputazione cinematografica Douban e il suo botteghino ha superato di poco i 300 milioni di yuan; il film "Summer's Desire" è un adattamento dell'omonimo romanzo di Ming Xiaoxi, molto amato dagli appassionati di romanzi rosa e successivamente adattato in fumetti e serie TV. Dopo la sua uscita, il botteghino fu estremamente deludente; il magico blockbuster "Legend of the Gods" ha una super proprietà intellettuale come "The List of the Gods", raduna molte star di prima linea e afferma di aver investito 500 milioni di yuan, ma alla fine si è comunque guadagnato le etichette di "film divino" e "film scadente".

Ovviamente, negli esempi sopra citati, la proprietà intellettuale non ha svolto alcun ruolo nella promozione o nel supporto delle aziende e la competitività fondamentale risiede ancora nella qualità dei rispettivi prodotti. Anche se si tratta di un adattamento di una proprietà intellettuale popolare, una volta che il film cade nel circolo vizioso di contenuti vuoti e temi omogenei, la proprietà intellettuale non sarà più un'arma magica per vincere, ma potrà solo diventare un incentivo per le bolle di mercato.

In precedenza, il regista You Xiaogang (regista e produttore proveniente dalla Cina continentale) aveva rivelato il fenomeno della falsificazione dei dati nel settore. Ha ammesso: "Si può dire che il 70% dei dati sulle serie TV sono falsi, ci sono anche molti dati falsi sul botteghino e lo stesso vale per il tasso di clic sulle serie TV online". Ha affermato che il concetto di carne fresca o di proprietà intellettuale è guidato dal mercato e che prima o poi subirà degli aggiustamenti. A giudicare dalle previsioni del settore per la fase successiva del mercato estivo, il mercato attuale è diventato razionale riguardo alla proprietà intellettuale. Dopotutto, il numero di persone che guardano i film esclusivamente per la proprietà intellettuale è esiguo e la maggior parte del pubblico è più interessata al contenuto narrativo del film.

In realtà, creare un super IP non è un obiettivo che si può raggiungere dall'oggi al domani. Richiede anni di passaparola, un supporto completo della catena industriale di back-end e la cooperazione dell'intero ambiente di incubazione.

Sempre come super IP, l'evento Star Wars Celebration organizzato dall'americana "Star Wars" a Londra, nel Regno Unito, ha venduto 2,7 milioni di sterline (circa 24 milioni di yuan) in biglietti in un solo giorno, per non parlare del consumo di prodotti derivati ​​da Star Wars da parte di fan entusiasti. In Cina, invece, ovunque sentiamo notizie che il costo di produzione di un certo film ha raggiunto centinaia di milioni, ma raramente sentiamo parlare di celebrazioni annuali per un film in particolare. Ciò dimostra che la Cina ha ancora molta strada da fare per diventare un super IP.

Da un lato, l'industria culturale cinematografica e televisiva negli Stati Uniti, in Corea del Sud e perfino in Giappone è già nell'era 2.0. Il cinema, la televisione e l'industria sono da tempo profondamente integrati e i profitti delle industrie derivate sono dieci volte superiori a quelli dell'industria cinematografica e televisiva.

Prendiamo come esempio la proprietà intellettuale americana "Star Wars". "Star Wars: The Force Awakens" è uscito alla fine del 2015. La popolarità del film ha spinto le vendite di magliette Death Star, la versione Darth Vader di font vella dell'acqua minerale naturale pura, le cuffie in edizione limitata lanciate congiuntamente da SMS Audio e "Star Wars" e i taccuini in edizione limitata a tema Moleskine*StarWars. A questo si aggiunge il robot BB-8 della serie, che costa fino a 150 dollari, ma di cui sono state vendute 22.000 unità in sole 12 ore dal lancio. Adidas, Crocs, Nestlé, Kraft, Google, Lego e altri sono tutti in competizione per lanciare prodotti congiunti. Alla fine, il botteghino totale di "Star Wars 7" ha superato i 2 miliardi di dollari USA e nel 2015-2016 le vendite di prodotti periferici sincronizzati hanno raggiunto i 3-5 miliardi di dollari USA: questa è la vera potenza racchiusa nella super IP.

Anche i personaggi dei Marvel Studios non sono da meno. Una serie di personaggi dei fumetti pieni di energia: Spider-Man, Hulk, gli X-Men, Capitan America, Thor... Finora, la Marvel ha trasformato i suoi diritti di proprietà intellettuale in un'arma di profitto di fama mondiale. I suoi personaggi sono stati concessi in licenza o venduti a numerose società cinematografiche, tra cui Sony, Universal Pictures, 21st Century Fox, Lionsgate, ecc., per produrre più di 20 film Marvel. Su questa base, la principale fonte di reddito della Marvel, oltre ai film, deriva principalmente dalle sue industrie periferiche, tra cui giocattoli, vendite di merchandising IP, ecc. Dall'inizio alla fine, i diritti di merchandising dei personaggi sono sempre stati nelle mani della Marvel stessa.

La questione fondamentale è ancora quella della realizzazione del valore della proprietà intellettuale.

I riscontri di mercato dimostrano che i giovani utenti di Internet non sono contrari a pagare online per i loro contenuti video preferiti. Oltre ai guadagni degli utenti derivanti da drammi a pagamento e sistemi di abbonamento, i drammi online hanno anche iniziato a esplorare margini di profitto diversificati. Ad esempio, oltre alla pubblicità diretta e al product placement, i drammi online possono anche essere presentati come contenuti indipendenti ed esportati nuovamente alle stazioni televisive o ai cinema per generare entrate dai contenuti e, infine, ricavi sotto forma di derivati ​​e pubblicazioni di drammi online. Il modello operativo della proprietà intellettuale gli consente di essere come un cubo di Rubik, ottenendo continuazione e derivazione attraverso permutazioni e combinazioni, e consente inoltre al suo valore di crescere in modo esponenziale anziché semplicemente sommarsi.

Alla conferenza Open Ecosystem di Tuya Entertainment tenutasi a settembre, Louis Koo, presidente e CEO di Tuya Entertainment, ha affermato che l'industria culturale e dell'intrattenimento entrerà in un'epoca d'oro di crescita esponenziale nel prossimo decennio e che i contenuti e la produzione sono entrati in una fase di partecipazione universale. L'anno scorso, Gu Yongqiang ha fatto una dichiarazione coraggiosa: investire 10 miliardi di yuan in tre anni per creare tre grandi piani, incentrati sul supporto dei canali self-service. Attualmente, il numero totale dei canali Youku supera i 30 milioni. Lo scorso anno la quota di fatturato dei canali originali di Youku ha raggiunto i 300 milioni di RMB e decine di canali hanno ricevuto investimenti.

Le barriere alla concorrenza sulla proprietà intellettuale risiedono nel collegamento industriale

Oltre alla manciata di grandi IP come Star Wars e Marvel in grado di fare leva su mercati enormi, i canali di marketing globale estremamente maturi e il sistema di licenze dei marchi della Disney hanno consentito all'azienda di continuare a prosperare per oltre 40 anni.

Disneyland è un parco a tema mondiale fondato e gestito dalla Walt Disney Company. È ormai diventata la "portaerei" dell'industria culturale e dell'intrattenimento mondiale: Topolino, Paperino, Biancaneve e i sette nani, ecc., questi affascinanti personaggi dei cartoni animati hanno influenzato generazioni di persone in tutto il mondo. Non sono invecchiati con la crescita degli anni '70 e '80. Ancora oggi, questi "vecchi amici" sono IP di animazione "familiari" per uomini, donne, giovani e anziani in tutto il mondo.

Se contiamo solo sui ricavi dei biglietti, possiamo solo mantenere sostanzialmente gli stipendi dei dipendenti e ben poco può essere utilizzato come profitto. Pertanto, il fatturato generato dai biglietti non costituisce l'intera entrata di Disneyland e rappresenta solo una piccolissima parte delle entrate totali del parco. Il 60% delle entrate del parco proviene da consumi secondari, come i derivati. I personaggi virtuali di film come Topolino, Cars e Star Wars hanno creato una catena industriale di derivati ​​Disney, che ha sviluppato una serie di prodotti di consumo come film, parchi a tema, navi da crociera, abbigliamento, pubblicazioni, musical, giocattoli, cibo, istruzione, beni di prima necessità e prodotti elettronici.

Dopo che "Frozen" è diventato un successo mondiale nel 2014, le bambole dell'eroina, la principessa Elsa, hanno venduto 26 milioni di dollari negli Stati Uniti, e gli "abiti da principessa" indossati dalle protagoniste Anna ed Elsa nel film hanno venduto un totale di 3 milioni di pezzi negli Stati Uniti, con un prezzo di 149,95 dollari ciascuno. La Disney ha guadagnato circa 400 milioni di dollari solo dalla vendita di abiti, mentre il botteghino nordamericano di "Frozen" ha superato di poco i 400 milioni di dollari.

Si può osservare che la matrice ecologica multiforme e diversificata, composta da marchi, imprese, organizzazioni e dalla forte volontà soggettiva degli individui, rappresenta attualmente il più grande valore e la più grande barriera competitiva della proprietà intellettuale per l'industria. Da un lato, sulla base del suo valore di contenuto e del suo valore per i fan, l'IP può essere ulteriormente trasmesso e amplificato attraverso nuove connessioni e continuamente migliorato e gestito; Allo stesso tempo, oltre all’IP, l’interconnessione tra le due parti è realizzata attraverso la continua sovrapposizione di marchi transfrontalieri e contenuti differenziati, nonché la condivisione di scenari di consumo specifici, raggiungendo così l’obiettivo di minori costi e maggiore efficienza.

La proprietà intellettuale è sinonimo di contenuti originali di alta qualità, controllo del traffico a basso costo e ad alta efficienza e forte caratterizzazione emozionale. Tutti e tre sono indispensabili. Tuttavia, il motivo per cui la proprietà intellettuale ha l'alone dei fan è che la proprietà intellettuale stessa è il risultato di una creazione attenta da parte del team fin dall'inizio, proprio come molti film girati da Stephen Chow sono delle super proprietà intellettuale. Sebbene sia assurdo, come fai a sapere quante riprese aggiuntive e revisioni della sceneggiatura sono nascoste dietro quelle azioni divertenti? Proprio come nel caso di serie TV di grande successo come All Quiet in Peking e Sparrow, chi può dire se è la super IP a decretare il successo della serie TV o se il team creativo della serie TV ha ricreato la IP trasformandola in una super IP per uso domestico?

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.