17TV Xiong Wen: Sotto un grande albero, un altro grande albero non può crescere

17TV Xiong Wen: Sotto un grande albero, un altro grande albero non può crescere

Nell'era della casa intelligente, la TV via Internet è ovviamente un collegamento fondamentale.

A febbraio di quest'anno, il gruppo Lenovo ha sciolto la sua divisione originaria dedicata alle smart TV in Cina a causa delle mediocri performance aziendali. L'attività del team è stata accorpata all'unità aziendale dedicata ai privati ​​e alle piccole e medie imprese, mentre il team addetto alle vendite è stato accorpato al reparto PC. Ren Zhongwei, ex direttore generale della divisione smart TV, si è dimesso. Per un certo periodo si è diffusa la voce che il gruppo Lenovo avrebbe abbandonato il business delle smart TV. Il 20 maggio è stato lanciato ufficialmente 17TV, il nuovo marchio di Internet TV di Lenovo, guidato da Xiong Wen, ex direttore generale della Digital Home Business Unit di Lenovo. In qualità di ulteriore sussidiaria indipendente di Lenovo dopo Magic Factory, Xiong Wen ha parlato delle ragioni dell'indipendenza del business della TV via Internet di Lenovo e ha affermato che, sebbene il Gruppo Lenovo possa fornire un buon terreno e un ambiente favorevole allo sviluppo del business della TV via Internet, spesso sotto un unico grande albero non può crescere un altro grande albero. L'attività di Internet TV di Lenovo, attualmente afflitta da problemi, ha bisogno di più spazio e libertà. È bello ripararsi sotto un grande albero. Anche Lenovo ha preso delle deviazioni. Nel gennaio 2012, Lenovo ha lanciato il suo primo prodotto smart TV, ideaTV K91, ed è entrata ufficialmente nel settore delle TV a colori con un posizionamento di mercato di fascia medio-alta. Nell'aprile 2013, i dati ricavati dal monitoraggio di 7.280 negozi in 912 città in Cina effettuato dall'organizzazione di ricerca CMM hanno mostrato che il marchio Lenovo si è classificato al 25° posto nell'intero mercato delle TV a colori, con una quota di volume di vendita al dettaglio di prodotti per smart TV pari allo 0,02% e una quota di vendite al dettaglio pari allo 0,02%. La visione del Gruppo Lenovo di replicare la sua leggenda nel settore dei PC nel campo delle smart TV è andata in frantumi all'istante. Infatti, rispetto a LeTV Super TV e Xiaomi TV, lanciate nel 2013, Lenovo può essere definita un "predecessore" nel campo della TV via Internet. Ma Lenovo, essendo un colosso dell'informatica, evidentemente non aveva intuito il vero significato del marketing nel settore della TV via Internet. In primo luogo, il suo obiettivo era il mercato di utenti di fascia media e alta, ma fu sconfitto dalle aziende Internet emergenti. Nella serie IdeaTV di prodotti smart TV lanciati da Lenovo nel 2012, i prezzi erano tutti compresi tra 6.000 yuan e oltre 10.000 yuan, ovvero il doppio del prezzo dei tradizionali televisori a colori dell'epoca. Allo stesso tempo, la crescita esponenziale del mercato delle smart TV e la prolungata assenza di concorrenti hanno portato Lenovo a formulare giudizi errati nelle sue previsioni per il settore delle smart TV. Soprattutto dopo il 2013, l'ingresso di aziende Internet rappresentate da LeTV e Xiaomi, nonché la trasformazione Internet dei tradizionali produttori di TV a colori in prodotti smart TV, hanno direttamente annullato l'erroneo layout di Lenovo nel settore delle smart TV. In secondo luogo, il Gruppo Lenovo non presta sufficiente attenzione al settore delle smart TV. Sia in termini di prodotti, prezzi, canali, marchi e altri aspetti, le smart TV Lenovo non hanno dimostrato la pazienza e le caratteristiche di ricerca e sviluppo tipiche dei tempi. Soprattutto in termini di canali di vendita, collocare direttamente i prodotti smart TV nei negozi di computer Lenovo è la mossa più importante per indebolire il proprio marchio di prodotti smart TV. Naturalmente, cosa ancora più importante, nell'esplorazione del settore emergente della TV via Internet, Lenovo non ha mostrato l'atteggiamento "umile" che avrebbe dovuto avere. Al contrario, ha sfruttato i vantaggi e il pensiero della sua azienda IT e ha compiuto tentativi e sperimentazioni coraggiose nei prodotti smart TV con l'unico scopo di sovvertire i produttori di TV tradizionali. Il risultato è naturalmente prevedibile. "Scappare da casa" è per una crescita migliore . Negli ultimi due anni, anche il Gruppo Lenovo si è gradualmente trasformato in Internet, in particolare esplorando il settore della casa intelligente, cosa che ha spinto Lenovo a iniziare a rendersi conto dell'imbarazzante problema della difficoltà di prendere importanti decisioni aziendali. Di conseguenza, all'interno dell'intero Gruppo Lenovo hanno iniziato a emergere nuovi movimenti di trasformazione aziendale, come "abbandonare" e "avviare un'attività". Che si tratti della Magic Factory guidata da Chen Xudong o della smart TV guidata questa volta da Xiong Wen, operare e svilupparsi in modo indipendente dall'intero Gruppo Lenovo sembra essere più in linea con la sua intenzione di avvicinarsi all'era di Internet. Grazie all'attività indipendente, il team aziendale ha iniziato a ridursi e i meccanismi aziendali sono diventati più flessibili. Anche in termini di sviluppo aziendale e di ricerca e sviluppo dei prodotti, l'efficienza del processo decisionale è aumentata di conseguenza. Ma indipendenza non significa "troncare i legami". Secondo Xiong Wen, il nuovo marchio di smart TV Lenovo 17TV continuerà ad avvalersi delle risorse e del supporto aziendale che Lenovo Group può fornire. Tuttavia, rispetto ad altre aziende come PC e telefoni cellulari, Magic Factory e 17TV hanno diritti operativi relativamente indipendenti. Per ovviare alle carenze dei suoi precedenti canali di vendita, questa volta Lenovo 17TV ha scelto di collaborare con Alibaba. Non solo ha adottato il sistema operativo Yun OS di Alibaba in molte applicazioni di sistema e interfacce interattive, ma ha anche utilizzato Tmall come piattaforma di vendita esclusiva per i suoi canali online. Sebbene Xiong Wen abbia evitato di paragonare 17TV con la chiacchieratissima LeTV Super TV per tutta la conferenza stampa, nell'ondata di entusiasmo per la TV via Internet guidata da LeTV, i servizi di applicazione dei contenuti sono effettivamente diventati un'importante svolta per la differenziazione degli attuali prodotti di TV via Internet. Soprattutto dopo la chiusura delle funzioni di trasmissione in diretta e riproduzione dei servizi video, le applicazioni video on demand non rappresentano più un elemento importante per i prodotti smart TV per generare differenziazione del marchio. Nella presentazione del primo nuovo prodotto Lenovo 55i con il marchio 17TV, non abbiamo riscontrato servizi applicativi di rilievo, tra cui il video on demand. Sebbene Xiong Wen abbia affermato che i prodotti smart TV di Lenovo continueranno a sviluppare applicazioni vicine alle esigenze degli utenti, tra cui giochi, e-commerce e servizi di vita, il 55i non ha ancora lo stile che un marchio gigante come Lenovo dovrebbe avere. Dalla sua prima partnership con Shanghai Media Group all'attuale joint venture con BesTV, Lenovo, che gode già della "protezione" di un licenziatario, sembra non avere la passione per l'esplorazione dei contenuti della TV via Internet. Per quanto riguarda i settori dei contenuti cinematografici e televisivi in ​​cui LeTV e Xiaomi sono entrate successivamente, Xiong Wen ritiene che nel settore della smart TV non vi sia necessariamente una connessione diretta tra la creazione e la produzione di contenuti e le vendite finali dei prodotti. In ogni caso, se Lenovo Smart TV, che ha scelto di puntare sulla leggerezza, vuole crescere e diventare un altro grande albero dopo Lenovo Group, avrà ancora bisogno del tempo necessario per crescere.

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