Due destini: Jack Ma e i suoi rivali

Bella vita e buona fortuna, la cosiddetta buona sorte. Non ci sono molte persone così. Dopo il 2010, si può dire che il destino di Jack Ma sia stato altalenante. Ciò è dovuto alla lungimiranza personale di Jack Ma, ma anche ai concorrenti di Alibaba. Questi concorrenti hanno commesso molti errori nel valutare la situazione, in particolare quella del nemico e la nostra.

I cosiddetti concorrenti di Jack Ma in questo caso sono principalmente Ma Huateng e Robin Li. Solo queste due persone possono smantellare l'impero Alibaba dalle radici.

La lungimiranza di Jack Ma è indiscutibile. Jack Ma, analfabeta informatico, credeva fermamente nel 1994 che Internet avrebbe cambiato il mondo e ha mantenuto la convinzione nei vent'anni successivi. Bisogna dire che è un visionario analfabeta informatico. Un'analogia per questa previsione del futuro è Bill Gates, che nel 1975 predisse che tutti avrebbero avuto un computer sulla propria scrivania. È difficile avere una visione e mantenerla, ma Jack Ma ce l'ha fatta.

È proprio grazie alla sua lungimiranza e alla sua perseveranza nella visione che Jack Ma ha finalmente raggiunto l'apice della sua vita: in termini di valore di mercato, Alibaba vale 300 miliardi di dollari, Tencent più di 150 miliardi di dollari e Baidu più di 80 miliardi di dollari. Il valore di mercato di Alibaba è pari a quello di Tencent più due Baidu. Jack Ma ha un patrimonio che supera i 30 miliardi di dollari, raggiungendo quello del cinese più ricco, Li Ka-shing.

Chi avrebbe potuto prevedere la situazione odierna nel 2010? In effetti, i quattro anni successivi furono un periodo di costanti difficoltà nella storia dello sviluppo di Alibaba. Il prezzo delle azioni della società Alibaba quotata a Hong Kong non si è mai ripreso fino a quando non è stata privatizzata e cancellata dalla quotazione. Arrivò l'era B2C, che sostituì il C2C come tendenza dominante. Tra Tmall e Taobao, Alibaba ha propeso per la prima opzione, ma alla fine ha fatto arrabbiare i piccoli acquirenti. La tragedia di Taobao ha messo Jack Ma di fronte a una doppia crisi di moralità e integrità. L'incidente di Alipay VIE ha attirato l'attenzione di tutto il mondo. Naturalmente c'era anche la sfida di JD.com. Liu Qiangdong ha mosso i primi passi con l'attività di trasloco di scatole e B2C, attività che Jack Ma disprezzava, e ha quasi distrutto l'impero e-commerce di Jack Ma.

Rispetto ai suoi concorrenti, questi sono solo pioggerellina. Dopo il 2010, nonostante le numerose sfide che Jack Ma ha dovuto affrontare, i suoi più grandi concorrenti gli hanno puntato contro e non lo hanno più considerato un concorrente. Ciò garantì a Jack Ma un ambiente piuttosto rilassato e una pressione esterna ridotta, consentendogli di concentrarsi sulla risoluzione dei problemi interni.

Infatti, fino al 2010, Alibaba è stata costantemente impegnata in battaglie, a partire da HC360 e Eachnet, per poi passare a Baidu e Tencent. Nel novembre 2007 Alibaba è stata quotata a Hong Kong. Il prezzo delle sue azioni era vicino ai 4 miliardi di dollari di Hong Kong e il suo valore di mercato era di circa 200 miliardi di dollari di Hong Kong, superiore ai 26 miliardi di dollari USA. All'epoca Baidu e Tencent erano molto vicine, con quote di mercato rispettivamente di circa 100 miliardi di dollari di Hong Kong e 13 miliardi di dollari USA. Il valore di mercato di Baidu + Tencent è approssimativamente uguale a quello di Alibaba. La situazione di sette anni fa è molto simile a quella di oggi, sette anni dopo.

Sia Baidu che Tencent considerano Alibaba il loro principale concorrente. Nel 2008, Taobao e Baidu si bloccarono a vicenda, mentre Tencent continuò a detenere Alibaba tramite PaiPai e Caifutong, e questa situazione continuò fino al 2010. Gli anni dal 2008 al 2010 furono i tre anni più intensi per Alibaba.

Nel 2010 accadde qualcosa: la guerra del 3Q. Nella storia di Internet, la guerra 3Q è una battaglia fondamentale, nota come la prima guerra mondiale di Internet: Baidu, Tencent, Kingsoft, Kenu, Maxthon e altri erano da una parte, il campo 360 includeva Kugou, The World, Master Lu, Thunder, QVOD, Baofeng Video, Duowan, UCWEB, Renren e altri, mentre Sohu, NetEase, Shanda e altri erano in disparte. La "Mistress War" è, in un certo senso, la continuazione della 3Q War.

Il 3 novembre 2010 è passato alla storia come la "notte insonne di Internet". I dipendenti delle principali aziende Internet lavorarono straordinari tutta la notte: le parti coinvolte nella guerra discussero le contromisure e le aziende non coinvolte nel conflitto prestarono attenzione all'evolversi della situazione per determinare i passi successivi. Tencent va a destra, 360 va a sinistra e ogni azienda sceglie il proprio team.

Le cose sono cambiate in modo meraviglioso. Alibaba, il combattente più abile, non è sceso in campo. In un certo senso, 360 ha sostituito Alibaba ed è diventata il bersaglio delle critiche pubbliche.

La storia è sempre piena di drammi. Il 1° settembre 2010, l'allora CEO di Alibaba David Wei ha dichiarato in un'intervista ai media: "Alibaba non ha più bisogno di Yahoo. Yahoo è un'azienda che rischia la bancarotta". Un giorno dopo, un portavoce di Yahoo ha dichiarato fermamente che Yahoo avrebbe mantenuto invariata la sua quota del 39% in Alibaba.

che cosa significa? È iniziata la guerra tra il management di Alibaba e i principali azionisti. Per Alibaba, i conflitti interni hanno sostituito quelli esterni come conflitto principale. Successivamente, Jack Ma, Jerry Yang e Masayoshi Son combatterono apertamente e segretamente. Il successivo incidente VIE e gli aggiustamenti nella gestione di Alibaba (le dimissioni di Wei Zhe) furono tutti sviluppi e continuazioni di questo incidente. Un altro livello di pressione proviene dall'interno dell'ecosistema di Alibaba. Il crollo di Taobao e l'ascesa di JD.com hanno messo sotto pressione Alibaba.

Per i concorrenti di Alibaba, se in questo momento esercitassero pressione su Alibaba dall'esterno, le conseguenze della stretta a tre sarebbero disastrose.

Scoppiò la guerra del 3Q che in seguito si trasformò nella prima guerra mondiale di Internet, con molti signori della guerra in lotta per la supremazia. Ciò fece sì che Jack Ma si sentisse molto più rilassato, poiché non doveva più combattere su tre fronti.

Tencent in seguito investì in Kingsoft, Cheetah e Sogou, e investì pesantemente in attività di sicurezza non redditizie, spendendo molta energia nel costruire un fossato contro 360. Baidu acquisì anche 91 Wireless per 1,9 miliardi di dollari e fece grandi sforzi per sviluppare una sicurezza che resistesse a 360, ma allo stesso tempo lasciò opportunità a Taobao nel campo della ricerca verticale.

Rispetto ad altre attività, la sicurezza non è redditizia e la sua profondità e ampiezza sono ancora più incomparabili con la ricerca, la messaggistica istantanea e altre attività. Il valore di mercato della più grande azienda di sicurezza del mondo è di soli 10 miliardi di dollari USA. Tuttavia, grazie all'esistenza di 360, l'investimento di Tencent e Baidu in questa attività è andato oltre il ragionevole, il che ha influenzato lo sviluppo delle loro attività principali. Baidu, leader nella ricerca completa, è da tempo in ritardo rispetto a Taobao, il motore di ricerca verticale per lo shopping. Sebbene il mercato della ricerca completa valga migliaia di miliardi, Baidu si sta allontanando sempre di più. Il fallimento di Tencent negli ultimi anni nell’e-commerce, nella ricerca e in altri campi è dovuto in gran parte alla sua mancanza di concentrazione, ma fortunatamente WeChat è venuto in soccorso.

Jack Ma si concentrerà ora su due aspetti: uno è la pressione all'interno dell'ecosistema e l'altro è la lotta di potere con i principali azionisti. Taobao ha fatto del suo meglio, ma i piccoli acquirenti alla fine erano solo una massa e non sono riusciti a resistere alle tattiche morbide e dure di Alibaba, così si sono divisi e disintegrati; JD.com rispose separando Tmall, e Jack Ma completò la ricostruzione di Taobao; la guerra con l'azionista di maggioranza è stata la più lunga e si è conclusa prima della quotazione nel 2014.

In un certo senso, Zhou Hongyi ha distolto l'attenzione dei due giganti, Tencent e Baidu, e li ha fatti deragliare. Ma nel mondo di Internet, alle persone non importano rancori o amore, interessano solo guadagni e perdite.

Grazie alla guerra del 3Q, Alibaba attraversò un periodo d'oro di sviluppo durato circa 4 anni, per poi divenire leader.

In un certo senso, negli ultimi anni le fortune di Jack Ma sono state alterne. Questo risultato è dovuto al fatto che Jack Ma ha fatto molte cose giuste e i suoi avversari hanno fatto molte cose sbagliate.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.