Nella competizione sui brevetti, chi è migliore, HTC o OPPO?

Uno è nato come OEM, l'altro come lettore MP3.

Una è un'azienda taiwanese guidata da una generale donna, mentre l'altra è un'azienda del Guangdong che si rivolge a un'utenza femminile. Ora entrambe le aziende stanno "correndo a perdifiato" sulla strada degli smartphone.

Si tratta di HTC e OPPO, due smartphone che hanno entrambi un po' il sapore di "marchio straniero". Il motivo per cui hanno il sapore di "marchi stranieri" è dovuto principalmente al fatto che i loghi dei loro marchi sono tutti in inglese.

Parlando di HTC, molte persone potrebbero sentirsi "tristi" perché HTC un tempo era un'azienda leader nel settore degli smartphone, con una quota di mercato complessiva molto elevata e una copertura di fascia alta. Tuttavia, di fronte all'impatto dei telefoni Internet a basso costo come Xiaomi, HTC è stata sconfitta e il suo vantaggio principale è andato perduto. Ora si può solo dire che continua a essere un attore importante nel mercato degli smartphone.

Quando si parla di OPPO, in molti potrebbero avere qualcosa da dire, come la loro pubblicità televisiva ininterrotta durante tutto l'anno, i loro continui "esperimenti" sulle modalità e le operazioni delle fotocamere dei telefoni cellulari e il posizionamento del prodotto che si rivolge principalmente alle utenti donne dall'inizio alla fine. Il loro volume di spedizioni non è necessariamente il migliore tra gli smartphone nazionali, ma in termini di prezzo sembrano sempre posizionarsi nel mercato degli smartphone con un prezzo superiore ai 2.000 yuan.

Confrontando le due aziende, è difficile stabilire quale sia la migliore. Quindi, se consideriamo la cosa dal punto di vista della tutela della proprietà intellettuale, in particolare della tutela dei brevetti, quali sono le caratteristiche di ciascuna azienda? Sarà coerente anche con le loro performance di mercato?

Sulla base dei dati statistici tratti dal sito web dell'Ufficio statale per la proprietà intellettuale, esaminiamo le caratteristiche delle due aziende da più punti di vista, tra cui il numero complessivo di brevetti, la consapevolezza della tutela dei brevetti, la struttura di tutela dei brevetti e le preferenze in materia di tutela dei brevetti.

Autorizzazione del brevetto di proprietà intellettuale PK: HTC ha solide basi mentre OPPO ha un layout completo

Dalla tabella soprastante possiamo vedere che in termini di numero totale di brevetti ricercabili, OPPO è 1,4 volte superiore a HTC; in termini di numero di pubblicazioni di invenzioni, OPPO è il doppio di HTC; in termini di numero di autorizzazioni di invenzioni, HTC è quattro volte superiore a OPPO; in termini di numero di brevetti per modelli di utilità, OPPO è 11 volte superiore a HTC; e in termini di numero di brevetti di design, HTC è molto vicina a OPPO, con 18 in meno.

In parole povere, nonostante HTC sia un'azienda taiwanese, presta grande attenzione alla tutela dei diritti di proprietà intellettuale in Cina. Vale la pena sottolineare che, nonostante HTC abbia iniziato come azienda OEM, il suo accumulo di brevetti di invenzione non può essere sottovalutato.

Sebbene OPPO sia nata più tardi di HTC e abbia mosso i primi passi come produttore di lettori MP3, presenta delle caratteristiche uniche in termini di tutela della proprietà intellettuale, con una distribuzione equilibrata di brevetti di invenzione, modelli di utilità e design.

PK: Consapevolezza della protezione della proprietà intellettuale: HTC è un passo avanti a OPPO

Dalla tabella soprastante possiamo vedere che HTC è stata fondata circa 6 anni prima di OPPO, ma le due aziende sono "quasi alla pari" in termini di ordine delle domande di protezione dei brevetti.

Nello specifico, per quanto riguarda le domande di brevetto per invenzione, HTC ha presentato per la prima volta una domanda di brevetto per invenzione 3 anni e 3 mesi dopo la fondazione della società, mentre OPPO ha presentato per la prima volta una domanda di brevetto per invenzione 4 anni e 7 mesi dopo la fondazione della società. HTC è stata coinvolta nelle domande di protezione dei brevetti per invenzioni più di un anno prima di OPPO. Per quanto riguarda l'autorizzazione al brevetto per invenzione, entrambe le società hanno ottenuto la loro prima autorizzazione al brevetto per invenzione circa sette anni dopo la loro fondazione.

Per quanto riguarda le domande di brevetto per modello di utilità, HTC ha presentato la sua prima domanda di brevetto per modello di utilità tre anni dopo la sua fondazione, tre anni prima di OPPO. Anche in termini di autorizzazione dei brevetti per modelli di utilità, HTC era molti anni avanti rispetto a OPPO.

Per quanto riguarda le domande di brevetto per design, HTC ha presentato la sua prima domanda di brevetto per design 4 anni e 9 mesi dopo la sua fondazione, mentre OPPO ha presentato la sua prima domanda 5 anni e 9 mesi dopo la sua fondazione, un anno prima di OPPO. Per quanto riguarda i tempi di autorizzazione del primo brevetto di design, HTC è ancora molto più avanti di OPPO.

Da ciò si evince che, che si tratti di brevetti di invenzione, modelli di utilità o design estetico, la consapevolezza complessiva di HTC in materia di protezione della proprietà intellettuale è superiore a quella di OPPO. Considerando che HTC nei suoi primi anni di attività si è guadagnata da vivere grazie agli OEM, questo dovrebbe anche spiegare in una certa misura il motivo per cui le aziende taiwanesi prestano maggiore attenzione alla tutela della proprietà intellettuale rispetto alle aziende nazionali.

Capacità di difesa della proprietà intellettuale di PK: HTC è molto più forte di OPPO

Dalle due cifre soprastanti, possiamo vedere che tra i brevetti autorizzati ottenuti, in termini di brevetti di invenzione, modelli di utilità e design estetico, le percentuali di HTC sono rispettivamente del 74%, 9% e 17%, mentre le percentuali di OPPO sono rispettivamente del 13%, 75% e 12%.

Ovviamente, l'accumulo di "contenuto d'oro" tecnologico da parte di HTC è significativo, come si può vedere dal fatto che la maggior parte dei suoi brevetti sono brevetti di invenzione.

OPPO, d'altro canto, utilizza la strategia della "microinnovazione" per costruire un muro protettivo attraverso i brevetti per modelli di utilità. I modelli di utilità rappresentano la quota maggiore dei brevetti autorizzati.

Dal punto di vista della concorrenza e della difesa, le capacità competitive e difensive di HTC sono significativamente più forti di quelle di OPPO.

Diritti di proprietà intellettuale PK: brevetti di telefonia mobile: HTC ne ha più di OPPO

Attraverso le due figure soprastanti, utilizzando il contenuto del brevetto come standard di classificazione e interpretando e analizzando a seconda che si tratti di un brevetto relativo a un telefono cellulare, possiamo vedere che tra i tre livelli di brevetti di invenzione, modelli di utilità e disegni, la percentuale di brevetti di telefoni cellulari nei brevetti detenuti da HTC è rispettivamente del 98%, 78% e 86%. Tra i brevetti già detenuti da OPPO, la percentuale di brevetti relativi alla telefonia mobile è rispettivamente del 91%, 38% e 78%.

Ovviamente, tra i brevetti autorizzati detenuti da HTC, la quota di brevetti di invenzione, brevetti di modello di utilità e brevetti di design nella categoria dei telefoni cellulari è superiore a quella di OPPO. Il motivo è molto semplice. HTC è radicata da molto tempo nel mercato della telefonia mobile e ha adottato un approccio "costante e cauto" nella protezione della proprietà intellettuale, prestando maggiore attenzione alla quantità e alla qualità.

Vale la pena ricordare che, per quanto riguarda l'impiego dei brevetti nei telefoni cellulari, i brevetti di HTC sono concentrati nel campo delle comunicazioni di base e l'azienda ha presentato pochissime domande di brevetto relative ad applicazioni intelligenti. OPPO, d'altro canto, ha depositato domanda di brevetto per quasi tutte le applicazioni intelligenti che possono essere utilizzate durante l'avvio e lo spegnimento, tra cui la schermata di blocco, la sveglia, operazioni specifiche, il cambio pagina, ecc.

Questa differenza nelle strategie di distribuzione dei brevetti non riflette solo le differenze di consapevolezza, preferenze e priorità in materia di protezione dei brevetti tra le due parti, ma riflette anche, in una certa misura, la "personalità" delle aziende.

Attraverso le due figure soprastanti, utilizzando la tipologia di brevetto come standard di classificazione, analizziamo e confrontiamo la distribuzione dei due brevetti di telefonia mobile. Possiamo vedere che tra i brevetti di telefoni cellulari autorizzati, le percentuali di brevetti di invenzione, modelli di utilità e design di HTC sono rispettivamente il 77%, il 7% e il 16%, mentre le percentuali di OPPO sono rispettivamente il 24%, il 58% e il 18%.

In parole povere, tra le autorizzazioni di brevetto ottenute, il posizionamento di HTC nel settore della telefonia mobile si basa principalmente sui brevetti di invenzione, mentre quello di OPPO si basa principalmente sui modelli di utilità. L'aspetto grafico delle due aziende è molto simile.

In particolare, per quanto riguarda la capacità di difesa dei brevetti, poiché i brevetti di HTC sono principalmente brevetti di invenzione, la sua capacità di resistere agli attacchi è significativamente più forte di quella di OPPO.

Tuttavia potrebbe sorgere un problema. Molti potrebbero chiedersi perché, dal momento che HTC è così brava a proteggere la proprietà intellettuale, le sue prestazioni sul mercato non siano più così accattivanti.

A questo proposito, dobbiamo considerare che la forza della tutela della proprietà intellettuale è un aspetto della forza di un'azienda, ma non tutto. La strategia di un'azienda in termini di marchio, marketing e canale avrà un impatto sulla sua performance sul mercato.

Tuttavia, dobbiamo anche considerare che i cambiamenti nella tutela della proprietà intellettuale di un'azienda possono riflettere anche lo stato di sviluppo o le caratteristiche dell'azienda stessa.

Lezioni dal percorso di tutela della proprietà intellettuale di HTC: cinque anni sono un periodo di collo di bottiglia per i telefoni cellulari?

Per comprendere meglio la strategia di tutela della proprietà intellettuale di HTC e chiarire il collegamento tra i cambiamenti nella strategia aziendale di tutela della proprietà intellettuale e lo sviluppo aziendale, abbiamo preso i brevetti autorizzati di HTC come oggetto e abbiamo reinterpretato i suoi brevetti di invenzione, modelli di utilità e design in base alla distribuzione del tempo di applicazione.

Dalle tre immagini sopra, possiamo vedere che il periodo 2006-2009 dovrebbe essere il periodo più glorioso per HTC. Tra questi, il 2009 è stato un anno cruciale per lo sviluppo della tutela della proprietà intellettuale di HTC. Tra i brevetti autorizzati, il 2009 è stato il "periodo di punta" per la presentazione di domande di brevetto per invenzione, modello di utilità e disegno.

In effetti, il 2009 è stato il momento di massimo splendore in cui i telefoni cellulari HTC erano all'avanguardia in questo settore. All'epoca, sia l'aspetto dei telefoni cellulari che la concezione degli smartphone erano entrambi "leader" sul mercato. Guardando indietro adesso, molti dei modelli lanciati all'epoca erano molto più "trendy", "grandiosi" o "all'avanguardia" di quelli Samsung.

Vale la pena notare che dal 2010 al 2012 HTC sembrava aver avuto un declino in termini di design estetico, con il numero di domande di brevetto per design estetico "rimasto a un livello basso" per tre anni consecutivi. Il numero totale di domande di brevetto per progettazione estetica presentate in tre anni è stato inferiore al numero di domande presentate nel solo 2009.

Esaminando in modo specifico i bilanci finanziari, i dati hanno mostrato che HTC aveva subito perdite per diversi trimestri consecutivi fino a quando non è riuscita a realizzare un profitto nel secondo trimestre del 2014. Alla fine del mese scorso, HTC ha pubblicato il suo rapporto finanziario del terzo trimestre del 2014. Il contenuto mostra che il fatturato di HTC per il trimestre è stato di 41,9 miliardi di NT$ (circa 1,375 miliardi di dollari USA), in calo dell'11% rispetto all'anno precedente; l'utile netto dopo le imposte è stato di 600 milioni di NT$ (circa 19,69 milioni di USD), rispetto a una perdita di 102 milioni di USD nello stesso periodo dell'anno scorso, e l'utile per azione dopo le imposte è stato di 0,78 NT$ (circa 2 centesimi), con un margine di profitto lordo del 22,9% e un margine di profitto operativo dello 0,4%.

Corrispondentemente alla sua protezione della proprietà intellettuale, possiamo vedere che ha rinnovato i suoi sforzi nelle applicazioni di design nel 2013. Da questa prospettiva, i cambiamenti nella protezione della proprietà intellettuale aziendale sono strettamente correlati alle operazioni commerciali dell'azienda. Quando le attività aziendali sono inattive, lo è anche la richiesta di protezione della proprietà intellettuale, il che può riflettere la situazione finanziaria dell'azienda in quel momento, così come le sue difficoltà in termini di ricerca e sviluppo o persino problemi di stabilità del team.

A giudicare dal percorso di tutela della proprietà intellettuale e dall'evoluzione del mercato di HTC, sembra che il "prurito dei cinque anni" abbia profondamente turbato HTC. In precedenza, era molto slanciato, ma poco dopo aver raggiunto il picco, è caduto in un lungo periodo di "recessione".

D'altro canto, per quanto riguarda gli smartphone prodotti a livello nazionale, mi chiedo se alcuni degli attuali marchi di telefoni cellulari più popolari seguiranno le orme di HTC e cadranno nella "pausa dei cinque anni". Nel quinto o sesto anno anche il loro business principale nel settore della telefonia mobile entrerà nel “canale discendente”.

Tuttavia, poiché esistono precedenti, i produttori nazionali di telefoni cellulari dovrebbero avviare le indagini il prima possibile, prestare molta attenzione alle tendenze del mercato e al feedback degli utenti e non essere ciecamente avidi di cose più grandi e in numero maggiore. Grazie alla continua innovazione tecnologica, potrebbero evitare di "ripetere gli stessi errori".

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.