A dire il vero, la notizia che Lao Chen avrebbe lasciato Sina per Xiaomi si era diffusa nell'ambiente televisivo via Internet circa quindici giorni fa, ma la maggior parte delle persone aspettava tacitamente che fosse Lei Jun stesso ad annunciare la notizia. E Lei Jun non ha deluso tutti. Mentre annunciava l'ingresso di Lao Chen in Xiaomi, il presidente ha anche annunciato un evento importante che ha scioccato il settore: un investimento di 1 miliardo di dollari da destinare alla creazione di contenuti da parte di Xiaomi. Ci sono già molti articoli online che analizzano perché Lao Chen ha scelto Xiaomi e cosa Lao Chen può apportare a Xiaomi. Le idee sono già state ampiamente trattate senza alcuna sfumatura, quindi oggi non ne discuteremo il contenuto, ma ci concentreremo su un aspetto più pratico: in particolare, dove Lao Chen prevede di utilizzare i dieci miliardi di dollari? Prima di discutere di come spendere questi soldi, dovremmo innanzitutto considerare quanto sia carente di "contenuti" Xiaomi: a partire dalla prima generazione di decoder Xiaomi, lo squisito design visivo e la fluida esperienza interattiva sono diventati un modello da copiare rapidamente per i successivi prodotti decoder, e anche il design minimalista del telecomando ha attirato un gran numero di follower. Non è esagerato affermare che, in termini di progettazione software, si può dire che i decoder Xiaomi abbiano cambiato il formato originale del settore dei decoder; ma il successo nella progettazione del software è in contrasto con la mancanza di contenuti, che può essere vista molto chiaramente dagli sforzi a lungo termine di Xiaomi per "trovare" contenuti per i terminali: 1. Quando è stata lanciata la prima generazione di Xiaomi Box, questa aggregava contenuti provenienti da più siti web video nella speranza di ottenere un vantaggio nella copertura dei contenuti attraverso la cooperazione. Tuttavia, a causa delle restrizioni imposte dal Documento n. 181 dell'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione, questa strategia non ha potuto essere implementata e la piattaforma è tornata ad abbracciare la piattaforma di controllo delle trasmissioni del licenziatario. 2. I televisori e i decoder Xiaomi sono diventati attivamente piattaforme di visualizzazione per MiLink. Gli utenti possono utilizzare MiLink o Miracast per proiettare i contenuti dei loro telefoni sullo schermo della TV. Poiché i televisori Xiaomi sono ottimizzati per i telefoni del suo marchio, l'esperienza è di gran lunga migliore rispetto ad altri prodotti simili. 3. Funziona a stretto contatto con il router Xiaomi e i contenuti memorizzati sul disco rigido del router possono essere riprodotti direttamente sulla TV Xiaomi tramite il telecomando, senza alcuna configurazione. Gli approcci sopra menzionati si concentrano fondamentalmente sulla tecnologia o sui prodotti correlati, che hanno svolto un certo ruolo nel migliorare il contenuto, ma non sono stati in grado di portare a cambiamenti qualitativi da cambiamenti quantitativi. Se si vuole davvero arricchire il contenuto, bisogna comunque lavorare a monte della filiera industriale. Secondo le parole dello stesso Wang Chuan, egli spera che "Xiaomi diventi alla fine la piattaforma di contenuti più completa". Inoltre, l'ordine militare emesso da Lao Chen stabilisce che "il contenuto di Xiaomi TV e Xiaomi Box subirà cambiamenti radicali entro sei mesi". Queste due frasi hanno effettivamente chiarito come spendere 1 miliardo di dollari: scegliere la cooperazione sui contenuti piuttosto che la produzione di contenuti è l'opzione più adatta al momento. L'unica cosa su cui bisogna riflettere è quale partner trovare. Dal punto di vista politico dell'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione, non c'è mai stato un periodo in cui le politiche possano essere interpretate in modo così chiaro e trasparente (soprattutto dopo le numerose "interpretazioni" ufficiali da giugno). È stato sostanzialmente chiarito che "i sette licenziatari di Internet TV sono responsabili e hanno la responsabilità della conformità dei contenuti, mentre i produttori fungono da piattaforme di visualizzazione dei contenuti. Ogni modello di prodotti di Internet TV può accedere ai contenuti di un solo licenziatario". In questo modo è stato eliminato il precedente metodo operativo non conforme, in cui "i licenziatari semplicemente e rozzamente affittavano le licenze e i produttori raccoglievano e gestivano i contenuti per conto proprio". Pertanto, ora sappiamo che molti degli articoli di commento che circolavano online in precedenza, nei quali si affermava con certezza che Xiaomi avrebbe acquistato direttamente un sito web di video, cercavano fondamentalmente di affossare Xiaomi. Chi oserebbe permettere che i contenuti escano dai confini dei licenziatari e delle normative? Credo che Xiaomi, che ha già sperimentato una volta la rettifica da parte dell'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione, non inciamperà una seconda volta nella stessa situazione. Se comprendiamo le attuali idee di gestione dei contenuti TV su Internet riconosciute dalla radio e dalla televisione, possiamo discutere in dettaglio chi potrebbe ottenere 1 miliardo di dollari USA: sul mercato circolavano due voci completamente diverse, ovvero Mango Pie (ehm... questo nome è troppo allettante per le persone che scrivono nel cuore della notte) e China Radio and Television Pie. Analizziamoli uno per uno: Parliamo innanzitutto della possibilità di una collaborazione con Mango TV. A partire da marzo di quest'anno, Mango Internet TV, che fa affidamento su Hunan Satellite TV, ha ottenuto i diritti esclusivi di trasmissione di tutti i programmi di Hunan Satellite TV, in particolare di alcuni popolari programmi di varietà come " Dove andiamo, papà ?" e "I Am a Singer", che gli conferisce alcuni vantaggi in termini di contenuto. È stato riconosciuto anche da diversi importanti produttori di TV nazionali, come Samsung e TCL, ampliando notevolmente il suo raggio d'azione commerciale. Ma allo stesso tempo abbiamo anche notato che Mango si è sviluppato bene dal punto di vista di un licenziatario, ma in quanto sito web di video su Internet copre ancora un numero limitato di utenti. Se avviassimo una collaborazione approfondita con Mango, difficilmente il valore dei diritti d'autore sui video acquistati potrà essere pienamente realizzato in un breve lasso di tempo. Diamo un'occhiata allo spazio immaginario della cooperazione con China National Radio. Sebbene sia un licenziatario con il carattere cinese "Zhong" nel nome, China National Radio non ha un vantaggio particolarmente favorevole in termini di contenuti, grazie alla sua esperienza nel campo della radiodiffusione. Anche rispetto a Future TV, che è anch'essa licenziataria e ha nel nome il carattere cinese "Zhong", il divario è ancora grande. Ma è proprio per il principio "la povertà porta al cambiamento" che la Radio Nazionale Cinese ha fondato China National Radio Galaxy (GITV) insieme a Jiangsu Radio and Television e iQiyi. Questa forma di cooperazione non solo ha aumentato il valore della licenza di China National Radio, ma ha anche dato spazio ai contenuti video Internet di iQiyi, che sono potuti arrivare sulle smart TV. Sebbene questo modello non sia nuovo (anche altri licenziatari di Internet TV come BesTV hanno joint venture simili), un'altra indiscrezione recente lo ha reso più interessante: secondo alcune fonti, China National Radio Galaxy integrerà il dipartimento Internet TV di iQiyi, diventando così una vera e propria famiglia nel campo dell'Internet TV. Se così fosse, la collaborazione tra Xiaomi e Galaxy significherebbe che Xiaomi avrebbe ottenuto sia la licenza di China National Radio sia i vantaggi della piattaforma iQiyi. Questa storia potrebbe essere più emozionante della collaborazione con Mango TV? Se si considera inoltre che iQiyi ha un padre biologico chiamato Baidu, e che questo padre biologico ha fatto solo poche mosse tattiche nella battaglia per il salotto e che in seguito non è successo nulla, pensi che la storia futura di questa cooperazione potrebbe essere persino migliore? Per essere più precisi, tramite l'attività di Internet TV di iQiyi, Baidu potrebbe avere uno stretto rapporto con Xiaomi. Per quanto riguarda i dettagli di questo rapporto di cooperazione (joint venture), non sono ancora noti. Se Xiaomi collaborasse davvero con iQiyi (Baidu) e CNR Galaxy, come analizzato nell'articolo, si tratterebbe di un'altra bomba per il già tranquillo mercato della TV via Internet. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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