Le smart TV sono popolari ma non popolari, quindi la modalità interattiva deve essere risolta

La trasformazione del settore degli elettrodomestici è entrata nella corsia di sorpasso. Mentre i produttori tradizionali di elettrodomestici nutrono grandi speranze per il grande progetto che hanno tracciato per se stessi, nel settore si sono levate anche voci interrogative. Alcune persone hanno apertamente "sfidato" la prossima generazione della nuova tecnologia di visualizzazione OLED ; alcuni si sono lamentati del fatto che i sistemi di smart TV personalizzati lanciati dai marchi stranieri non risolvono effettivamente i problemi dell'attuale sistema Android dominante; Altri sostengono che gli elettrodomestici intelligenti sono difficili da usare, hanno funzioni complicate e sono in realtà solo "decorazioni". Per un certo periodo, i produttori si sono trovati intrappolati nel dilemma tra nuovi prodotti e nuove tecnologie, "ben accolti ma non popolari".

Prendendo ad esempio il settore della televisione a colori, la tecnologia 4K è stata messa in discussione dall'industria all'inizio del suo sviluppo. Solo nel 2013 è avvenuto il suo ritorno con successo. Sulla base della configurazione gradualmente diventata standard dei televisori, si è passati allo stadio 4K di seconda generazione, standard più elevato.

Nel 1999, Microsoft tentò di utilizzare il "Progetto Venus" per inaugurare l'era della TV via Internet in Cina, ma alla fine fallì. Tuttavia, lo sviluppo transfrontaliero delle aziende Internet nel 2013 ha spinto le smart TV nella visione delle persone e ha persino promosso l'intelligenza dell'intero settore degli elettrodomestici . È vero che i televisori 4K e le smart TV non furono accettati all'inizio del loro sviluppo semplicemente a causa della loro immaturità tecnologica? La risposta è no.

Per ampliare la propria base di utenti, diversi produttori hanno adottato diverse strategie di sviluppo. Hisense sta attivamente migliorando VIDAA TV e investendo molto nello sviluppo di applicazioni TV; Skyworth sta rafforzando la sua cooperazione con Alibaba sui sistemi TV e sullo shopping televisivo, utilizzando lo shopping televisivo come punto di ingresso per catturare utenti; Konka ha formulato una strategia "Easy Terminal + Easy Platform", pianificando di costruire una piattaforma industriale interconnessa per attrarre più fornitori di contenuti e applicazioni ; TCL sta rafforzando i suoi investimenti nei contenuti 4K e collaborando con GAMELOFT per sviluppare giochi per TV; Il sotto-marchio di Changhong "Qike" si concentra sull'esperienza interattiva; Il sotto-marchio di Haier "MOOKA" si concentra sulla progettazione di ventilatori; I marchi giapponesi e coreani si concentrano generalmente sul miglioramento dell'esperienza audiovisiva e sviluppano attivamente tecnologie emergenti come UHD, superfici curve e OLED.

Gli addetti ai lavori hanno sottolineato che la tecnologia non è l'unico fattore che determina il successo dell'evoluzione di un prodotto. La decisione se un prodotto o un'azienda sopravvivranno spetta ai consumatori. Gli elettrodomestici, in particolare quelli di grandi dimensioni, sono strumenti che liberano le persone dai lavori domestici noiosi e pesanti, quindi la chiave per soddisfare le "esigenze dell'evoluzione umana" dovrebbe tornare al modo di interagire.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.