La rinascita dell'industria giapponese dei semiconduttori è come una bestia intrappolata e anche le ultime possibilità di ripresa sono scarse.

La battaglia del Giappone per rilanciare l'industria dei semiconduttori è una battaglia che il paese non può permettersi di perdere, ma è anche destinata a essere una lotta disperata con poche speranze.

Mentre l'ondata di veicoli a nuova energia travolge il mondo, l'orgogliosa industria automobilistica giapponese deve affrontare la sfida della trasformazione. Sebbene il Giappone abbia avviato molto presto la ricerca e lo sviluppo di veicoli alimentati a nuove energie, ha sbagliato a investire sui veicoli alimentati a idrogeno. Pertanto, quando i veicoli puramente elettrici hanno iniziato a diffondersi sul mercato, anche i giganti dell'auto giapponese si sono ritrovati in una situazione passiva, incapaci di invertire la rotta.

Ogni volta che aumenta la quota di mercato dei veicoli esclusivamente elettrici, diminuisce lo spazio di sopravvivenza delle case automobilistiche giapponesi.

Con il passare del tempo, questi cambiamenti si riflettono gradualmente nei dati economici del Giappone. Le esportazioni di automobili sono scese da 4,83 milioni nel 2010 a 3,82 milioni nel 2021. Allo stesso tempo, anche il PIL del Giappone è sceso da 5,47 trilioni di dollari nel 2010 a 4,93 trilioni di dollari nel 2021.

Mentre la quota di mercato viene erosa dai veicoli a nuova energia, il governo giapponese è alla ricerca di nuovi punti di sostegno per la sua crescita economica, promuovendo al contempo la trasformazione.

L'anno scorso, il Giappone ha pubblicato un rapporto sulla strategia di crescita del settore dei semiconduttori, nella speranza di dare a questo settore una posizione più importante e di trasformarlo in un altro motore della crescita economica del Giappone, dopo le automobili.

Considerando la storia degli ultimi tre decenni, la scommessa del Giappone sull'industria dei semiconduttori non è solo quella di trovare un nuovo motore per la propria economia, ma anche di provare a far rivivere questo settore che un tempo rappresentava l'apice della produzione giapponese.

In effetti, l'industria giapponese dei semiconduttori ha raggiunto risultati brillanti nel XX secolo. Già nel 1986 i suoi prodotti semiconduttori rappresentavano il 45% della quota di mercato mondiale. Tuttavia, con la firma dell'accordo di Plaza tra Giappone e Stati Uniti, anche l'industria giapponese dei semiconduttori è stata repressa dal governo statunitense. Di conseguenza, l'economia giapponese, un tempo in forte espansione, fu duramente colpita e cadde in recessione. Nel 1995, la quota di prodotti semiconduttori del Giappone a livello mondiale era scesa al 35% e anche il gigante economico giapponese sprofondò nella nebbia.

Mentre le aziende giapponesi di semiconduttori si ritiravano dal mercato globale, le aziende degli Stati Uniti, della Corea del Sud e di Taiwan cominciarono gradualmente a diventarne protagoniste. Nel 2021, la quota del Giappone nel mercato mondiale dei semiconduttori era pari solo al 6%, mentre gli Stati Uniti e la Corea del Sud avevano quote di mercato rispettivamente del 54% e del 22% nello stesso periodo.

Come può quindi il Giappone, che detiene solo il 6% della quota di mercato, trasformare l'industria dei semiconduttori in un nuovo motore economico per il Paese?

Per promuovere lo sviluppo dell'industria dei semiconduttori del Paese, il primo ministro giapponese Fumio Kishida ha affermato che il governo stanzierà un ingente investimento di oltre 1,4 trilioni di yen per lo sviluppo dell'industria dei semiconduttori, così da convincere la TSMC a costruire una fabbrica in Giappone. L'obiettivo generale è di triplicare il fatturato delle aziende di semiconduttori, portandolo a 13 trilioni di yen entro il 2030.

Grazie a una serie di misure intraprese dal governo giapponese, non è difficile scoprire che il Giappone ha deciso di rilanciare l'industria dei semiconduttori. Tuttavia, l'industria dei semiconduttori non può essere sviluppata semplicemente investendo denaro, e lo stesso vale per il Giappone.

Il "2021 Global Semiconductor Industry Research Report" sottolinea che la filiera industriale globale dei semiconduttori è suddivisa in tre parti principali: settori di supporto, filiere manifatturiere e campi di applicazione. Tra queste, le industrie di supporto sono composte da aziende di materiali di produzione, materiali di imballaggio, attrezzature di produzione e attrezzature di imballaggio; la filiera manifatturiera comprende tre collegamenti principali: progettazione di circuiti integrati, produzione di circuiti integrati, confezionamento e collaudo di circuiti integrati; e gli ambiti di applicazione coprono diversi campi quali l'elettronica di consumo, l'intelligenza artificiale e l'Internet delle cose.

Per quanto riguarda il Giappone, sebbene la sua quota nel mercato dei semiconduttori non sia elevata, mantiene comunque una posizione di leadership nel settore delle apparecchiature per semiconduttori e delle materie prime. Le aziende giapponesi rappresentano il 35% del mercato mondiale delle apparecchiature per semiconduttori e il 52% del mercato mondiale delle materie prime per semiconduttori. Nel 2019 ha avviato controlli sulle esportazioni di materie prime per semiconduttori verso la Corea del Sud, il che ha rappresentato una mossa di forza nella filiera dell'industria dei semiconduttori.

Tuttavia, a parte questo, altri anelli della filiera dell'industria dei semiconduttori sono ancora divisi tra molti paesi in tutto il mondo. Ad esempio, la Cina fornisce materie prime importanti come le terre rare, l'olandese ASML fornisce macchine litografiche, la TSMC e altre aziende producono chip, mentre la ASE e altre aziende completano il confezionamento e i test.

È vero che il Giappone può sfruttare i suoi enormi vantaggi nelle materie prime e nelle attrezzature per semiconduttori per attrarre aziende sparse in tutto il mondo a costruire fabbriche in Giappone, ma l'industria giapponese dei semiconduttori deve ancora accettare l'attuale situazione di divisione globale del lavoro. Se il Giappone puntasse a creare un mercato monopolistico come ha fatto nel secolo scorso, incontrerebbe inevitabilmente l'opposizione delle aziende globali di semiconduttori.

Allo stesso tempo, il Giappone deve anche considerare la questione della manodopera nello sviluppo dell'industria dei semiconduttori. Essendo il paese più anziano dell'Asia, la percentuale di persone di età pari o superiore a 65 anni in Giappone ha raggiunto il 28,9% nel 2021. Allo stesso tempo, il Giappone sta anche affrontando il problema della crescita demografica negativa. Nel 2021, la popolazione attiva in Giappone di età compresa tra 15 e 64 anni è diminuita di altre 584.000 unità.

Per rispondere ai problemi sopra menzionati, il Giappone ha dovuto integrare le proprie risorse umane innalzando l'età pensionabile. Secondo la normativa giapponese sulla riscossione delle pensioni, a partire dall'età di 65 anni, per ogni mese di ritardo del pensionamento da parte di un dipendente in pensione, l'importo della sua pensione aumenterà dello 0,7%; se un dipendente in pensione inizia a riscuotere la pensione all'età di 75 anni, la pensione mensile aumenterà dell'84% rispetto a quando inizia a riscuoterla all'età di 65 anni. Sulla base di tali politiche pensionistiche, ci sono molti impiegati con più di 70 anni in Giappone.

Per far fronte alla carenza di manodopera causata dalla crescita demografica negativa, il Giappone ha anche allentato le restrizioni sui visti e sui lavoratori stranieri. Dal 2014 al 2018, il numero totale di lavoratori stranieri in Giappone ha raggiunto 1,084 milioni.

L'industria dei semiconduttori è un settore in cui la divisione del lavoro è fortemente globalizzata, ma i rapporti tra le aziende sono ancora influenzati dalla legge della giungla. Gli Stati Uniti hanno prima costretto il Giappone a firmare l'Accordo di Plaza, e poi il Giappone ha sfruttato la sua posizione di monopolio per sanzionare la Corea del Sud. Sebbene gli eventi si siano verificati in momenti diversi, le cause del conflitto sono state le stesse. Proprio come il mercato perso dalle case automobilistiche giapponesi è stato conquistato da nuovi arrivati, ogni variazione dell'1% nella quota di mercato dei chip causerà anche un conflitto.

In altre parole, se il Giappone volesse rilanciare la propria industria nazionale dei semiconduttori, ciò significherebbe danneggiare alcuni interessi di altri paesi nella filiera industriale. Sorge spontanea la domanda: gli Stati Uniti, che occupano una posizione di assoluto dominio nella filiera industriale, accetteranno questa proposta?

Dal punto di vista dello sviluppo nazionale, non c'è nulla di sbagliato nella determinazione del Giappone di rilanciare l'industria dei semiconduttori, ma i "trent'anni persi" hanno causato troppi danni al Giappone. Il Giappone, che un tempo dominava il mercato dei semiconduttori, ha sprecato il suo periodo d'oro di sviluppo e ora sta recuperando terreno. Oltre a essere penalizzato dall'invecchiamento della popolazione, il Giappone deve anche fronteggiare l'aggressività dei suoi concorrenti. Sebbene il Giappone non possa permettersi di perdere la battaglia per la rinascita dei semiconduttori, sembra che non potrà ottenere una vittoria completa. L'industria dei semiconduttori, ultima possibilità di ripresa economica del Giappone, non sembra più adatta alle condizioni nazionali del Paese.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.