Solo il 40% delle famiglie possiede un televisore: il mercato indiano degli elettrodomestici è davvero un punto basso per gli investimenti?

Solo il 40% delle famiglie possiede un televisore: il mercato indiano degli elettrodomestici è davvero un punto basso per gli investimenti?
Gli indiani affermano che se non accelerano il loro sviluppo, Shanghai supererà Mumbai. L'impressione generale che i cinesi hanno dell'India è quella di treni sovraffollati, baraccopoli orribili e film indiani pieni di canti e balli. Le persone di entrambi i Paesi non sono assolutamente d'accordo con questa impressione che si hanno l'uno dell'altro. Ciò dimostra anche che non ci sono sufficienti scambi interpersonali tra i due Paesi, che la comprensione reciproca è carente e che entrambi sono ancora fermi alle impressioni di molti anni fa. È tempo di rinfrescare le nostre conoscenze e di approfondire la nostra comprensione, poiché non siamo più gli stessi di prima. Di recente, un giornalista della China Home Appliance Network ha seguito il team di ricerca indiano del Comitato per gli scaldabagni elettrici della China Household Electrical Appliances Association per condurre un'indagine in loco sul mercato indiano degli elettrodomestici. Da Mumbai a Delhi, dai produttori ai canali, dalle istituzioni estere alle camere di commercio locali, possiamo dare un'occhiata all'"elefante" e vedere cosa significa oggi l'India per le aziende cinesi di elettrodomestici. Gli elefanti stanno ballando? L'India è il settimo paese più grande del mondo in termini di superficie e la sua popolazione è paragonabile a quella della Cina. Secondo i dati del FMI, nel 2016 il PIL dell'India era di 2.256,3 miliardi di dollari, posizionandosi al settimo posto a livello mondiale. Per la prima volta, l'India è diventata la principale economia in più rapida crescita al mondo. Nel maggio 2014, Modi è diventato il 15° Primo Ministro dell'India. In qualità di "uomo d'azione", Modi ha attuato una serie di riforme per promuovere lo sviluppo economico dell'India dopo essere salito al potere. Ad esempio, la semplificazione delle agenzie governative e la promozione dell'e-government hanno migliorato notevolmente l'efficienza amministrativa; l'introduzione della tassa sui beni e sui servizi (GST) nell'aprile 2017 ha unificato il sistema fiscale indiano, ridotto i costi di transazione e facilitato la circolazione di vari fattori di produzione e l'integrazione del mercato indiano; maggiori investimenti nella costruzione di infrastrutture, in particolare nei settori dell’elettricità e dei trasporti; ha ulteriormente ampliato le aree di accesso agli investimenti esteri e le percentuali di partecipazione azionaria, con alcune aree che già consentono il 100% di investimenti esteri, per aumentare l'attrattiva degli investimenti esteri. Il primo ministro indiano Modi I media stranieri hanno riferito all'inizio di quest'anno che Nuova Delhi ha pubblicato i dati economici per il terzo trimestre dell'anno fiscale 2017, registrando un tasso di crescita annualizzato del PIL del 7,2%, superiore a quello della Cina nello stesso periodo. Indipendentemente dall'accuratezza delle statistiche, l'economia indiana sta effettivamente crescendo più rapidamente che in passato. Anche gli investitori hanno riconosciuto i cambiamenti intervenuti in India. Song Yujun, vicepresidente di Haier Home Appliances Industry Group e direttore della regione Asia meridionale, ritiene che l'India sia cambiata molto negli ultimi anni. Il governo Modi ha compiuto grandi sforzi per attrarre investimenti; anche l'ambiente per gli investimenti sta migliorando e anche le infrastrutture stanno migliorando. Le prospettive di investimento sono promettenti. Il consumo di elettrodomestici è appena agli inizi. Secondo i dati forniti dall'India China Cultural and Economic Promotion Council (ICEC), solo il 40% delle famiglie indiane possiede un televisore, il 29% un frigorifero, l'11% una lavatrice, il 6% un computer o un laptop e meno del 4% un condizionatore. Nel 2017, la dimensione complessiva del mercato dei beni di consumo durevoli (inclusi elettrodomestici ed elettronica di consumo, esclusi i telefoni cellulari) era di 1 trilione di rupie (circa 15,5 miliardi di dollari). Dal punto di vista della struttura del prodotto, il mercato indiano degli elettrodomestici presenta caratteristiche regionali. Nelle catene di negozi di elettrodomestici in India sono disponibili condizionatori da finestra, frigoriferi a una porta, lavatrici a doppia vasca, nonché condizionatori split inverter, frigoriferi di lusso a doppia porta e lavatrici a cestello di grande capacità. I prezzi dei prodotti variano da 8.000 rupie a 300.000 rupie. A causa dell'ampio divario di reddito nella società indiana e del fatto che la maggior parte delle famiglie ha un reddito medio e basso (circa l'80% delle famiglie indiane ha un reddito annuo inferiore a 4.000 dollari USA), sebbene esistano prodotti di fascia alta, media e bassa, i prodotti di fascia media e bassa rappresentano oltre il 70% della quota di mercato. Dal punto di vista dei canali di vendita, le vendite di piattaforme di e-commerce come Amazon e Flipkart stanno crescendo rapidamente, con una quota che varia dal 6% al 10%, mentre i canali offline sono ancora la tendenza dominante. Secondo lo staff dell'India China Friendhip Association, i canali di distribuzione tradizionali delle agenzie rappresentano circa il 60% dei canali offline, i rivenditori diretti il ​​30% e le catene di distribuzione il 10%. Nel mercato indiano, la priorità dei consumatori nell'acquisto di elettrodomestici e prodotti elettronici sono telefoni cellulari, televisori, frigoriferi, lavatrici, condizionatori, ecc. Telefoni cellulari Xiaomi nel negozio CROMA di Mumbai. Attualmente, la posizione dominante nel mercato indiano degli elettrodomestici è detenuta principalmente da imprese straniere finanziate da capitali esteri. Nel settore degli elettrodomestici bianchi, sono LG, Samsung, Whirlpool, Siemens, ecc.; nel campo dell'elettronica di consumo, come i televisori, sono Samsung, LG, Panasonic e Sony, ecc.; nel campo della telefonia mobile, sono Samsung, Apple, Xiaomi, VIVO&OPPO, ecc. Negozio CROMA a Mumbai, India L'enorme potenziale del mercato indiano ha attirato investimenti anche da parte di aziende cinesi di elettrodomestici. Già nel 2002 Haier aveva iniziato a provare a entrare nel mercato indiano. Dopo oltre dieci anni di attività, attraverso una progettazione localizzata, una produzione localizzata e servizi localizzati, Haier ha ora raggiunto operazioni localizzate nel mercato indiano, con una quota di mercato in graduale espansione e una notorietà del marchio notevolmente migliorata. Song Yujun ha rivelato che in un rapporto di ricerca di Trust Research Advisory (TRA), un'autorevole società di consulenza e ricerca in India, Haier si è classificata al 19° posto nella lista dei "50 marchi più affidabili per gli indiani". Le vendite di Haier India raggiungeranno i 500 milioni di dollari nel 2018. Negozio Haier a Nuova Delhi A novembre 2017, l'Haier Industrial Park di Pune, in India, è entrato in produzione. Le categorie di prodotti realizzati dallo stabilimento locale di Haier si amplieranno dai frigoriferi alle lavatrici, ai condizionatori, agli scaldabagni, ai televisori, ecc. Midea attribuisce inoltre grande importanza all'espansione del mercato indiano degli elettrodomestici. Nel febbraio 2012, Midea e Carrier hanno costituito una joint venture in India per localizzare la produzione di condizionatori d'aria. Dopo aver affittato una fabbrica a Rewari e averla ristrutturata, l'azienda avviò la produzione nell'ottobre di quell'anno. Nel 2016 l'azienda ha ampliato le sue categorie di prodotti, dai condizionatori d'aria alle lavatrici e ai depuratori d'acqua. Secondo Hu Jianguo, responsabile della joint venture indiana CMI tra Carrier e Midea, Midea ha creato una rete di vendita e assistenza che copre quattro regioni principali dell'India. Nel 2017 le vendite di condizionatori d'aria sono aumentate del 14% rispetto all'anno precedente e si prevede che nel 2018 la crescita delle vendite supererà il 20%. Visita allo stabilimento CMI Hu Jianguo ha affermato che l'alta dirigenza del Gruppo Midea attribuisce grande importanza al mercato indiano e considera l'India un mercato chiave nella strategia di sviluppo globale di Midea, che potrebbe diventare un importante centro di produzione in futuro. Si è capito che lo stabilimento Midea di Pune, con un investimento di 8 miliardi di rupie, entrerà in produzione alla fine del 2018. Il nuovo stabilimento sarà utilizzato per produrre prodotti come frigoriferi, lavatrici ed elettrodomestici per l'acqua. Rischi e opportunità Secondo le previsioni del FMI, l'economia indiana dovrebbe mantenere un tasso di crescita superiore al 7% prima del 2020. Secondo i dati dell'India-China Cultural and Economic Promotion Council (ICEC), la dimensione del mercato dei beni di consumo durevoli in India raggiungerà i 3 trilioni di rupie (circa 46,5 miliardi di dollari USA) entro il 2020. Un'altra statistica mostra che la percentuale della popolazione indiana di età inferiore ai 35 anni supera il 60%, il che significa anche che l'India ha abbondanti risorse di manodopera. Non vi sono solo una domanda di mercato in continua e costante crescita, un'ampia offerta di manodopera a basso costo, un alto tasso di alfabetizzazione in inglese e una buona posizione vantaggiosa. Queste risorse o vantaggi indicano che l'India ha il capitale e il potenziale per diventare la fabbrica del mondo. Secondo i dati calcolati dalle istituzioni competenti, nel 2016 la produzione manifatturiera indiana ha contribuito per circa il 17% al PIL, una percentuale di gran lunga inferiore a quella della Cina. Il primo ministro indiano Modi ha proposto la strategia di sviluppo "Make in India" non appena è salito al potere, sperando di imparare dall'esperienza cinese e promuovere la crescita dell'industria manifatturiera indiana. Per incoraggiare maggiori investimenti stranieri in India per investire e costruire fabbriche, il governo indiano ha apportato numerose modifiche alle sue politiche commerciali, aumentando significativamente i dazi sulle importazioni di prodotti elettronici ed elettrodomestici. Prendendo ad esempio le importazioni di telefoni cellulari, dal 1° luglio 2017, secondo il nuovo sistema fiscale GST, l'importazione di dispositivi completi deve pagare una tariffa del 10%. A dicembre 2017, l'India ha aumentato i dazi sulle importazioni dal 10% al 15% e, all'inizio di febbraio 2018, ha nuovamente annunciato che avrebbe aumentato i dazi sulle importazioni di telefoni cellulari al 20%. Da un lato, l'India sta proteggendo la propria industria manifatturiera nazionale e, dall'altro, sta anche "costringendo" le aziende straniere a investire direttamente e a costruire fabbriche in India. Secondo un'altra notifica emessa dal governo indiano all'inizio di aprile di quest'anno, l'India ha iniziato a imporre una tariffa del 10% sui componenti principali degli smartphone, come circuiti stampati (PCB), moduli della fotocamera e connettori. Adeguando la propria politica tariffaria, l'India non solo "attirerà" i produttori di macchinari completi a investire e costruire fabbriche in India, ma "spingerà" anche i produttori di componenti a costruire fabbriche in India. Secondo gli addetti ai lavori indiani, misure politiche simili saranno applicate anche ai settori manifatturieri, come quello degli elettrodomestici. Se le aziende cinesi vogliono spartirsi il mercato indiano degli elettrodomestici, investire e costruire fabbriche in India sembra essere un obbligo. Secondo gli imprenditori che investono in India da molti anni, le leggi indiane sono solide e complesse ed è necessario proteggersi dai "rischi" in tal senso. Ad esempio, attualmente in India vigono più di 50 leggi centrali sul lavoro e più di 170 leggi locali sul lavoro, e queste leggi sul lavoro sono molto severe nel proteggere i lavoratori. L'Industrial Disputes Act, introdotto nel 1947, stabilisce che le aziende con più di 100 dipendenti devono ottenere il consenso del governo quando licenziano dipendenti. La legge sui contratti di lavoro, introdotta nel 1970, stabilisce che le aziende con più di 20 dipendenti devono ottenere l'approvazione del governo prima di assumere lavoratori a contratto. Inoltre, i sindacati indiani sono molto potenti e la burocrazia degli enti locali è corrotta, fattori importanti che le aziende devono considerare e valutare prima di investire. Il responsabile indiano della filiale indiana di un marchio cinese di telefonia mobile ha dichiarato alle aziende cinesi in visita che il mercato indiano è un mercato orientato al prezzo e che gli utenti sono alla ricerca di convenienza. Ha inoltre sottolineato che qualsiasi strategia in India deve tenere conto di un piano a lungo termine. Xu Dongsheng, vicepresidente della China Household Electrical Appliances Association, ritiene che l'attuale livello di sviluppo dell'India sia equivalente a quello della Cina di oltre 20 anni fa e che le aziende cinesi di elettrodomestici abbiano grandi potenzialità per condividere la loro esperienza di sviluppo in India. La Porta dell'India (nota anche come Porta di Benvenuto) è uno degli edifici simbolo dell'India, con il tranquillo Mar Arabico da un lato e la vivace città di Mumbai dall'altro. Questa relazione vale anche per Mumbai e perfino per l'India, poiché Mumbai è la capitale commerciale e dell'intrattenimento dell'India e attrae immigrati e persone facoltose da ogni parte del Paese. Ecco Antilia, la villa da un miliardo di dollari dell'uomo più ricco dell'India, Mukesh Ambani, e accanto ad essa c'è Dharavi, la baraccopoli più grande dell'Asia; qui c'è un lato povero, sporco e disordinato, così come un lato di lusso; qui da una parte c'è il paradiso e dall'altra l'inferno. Per le aziende che vogliono investire nel mercato indiano degli elettrodomestici, da un lato ci sono enormi opportunità e dall'altro sfide ancora più grandi.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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