Dallo sviluppo di categorie di prodotti allo sviluppo di catene industriali, l'e-commerce si sta spostando dal palcoscenico al backstage

Dallo sviluppo di categorie di prodotti allo sviluppo di catene industriali, l'e-commerce si sta spostando dal palcoscenico al backstage
Dove c'è una tendenza, ci sarà una "bolla". Quando si parla di "imprenditorialità dei contenuti" e di pagamento per vari contenuti, questo è il momento migliore per programmatori, personaggi pubblici, video editor, influencer della conoscenza, esperti sconosciuti e ciarlatani. Il "contenuto" è diventato importante quanto il "prodotto". Anche prodotti come QQ Browser, Universal WiFi Key e Alipay stanno creando contenuti. La piattaforma comunica ai self-media: finché avrai il coraggio di produrre buoni contenuti, ti garantirò un buon posizionamento nel traffico. Tuttavia, a parte alcune celebrità di spicco che vengono ripetutamente citate come modelli di riferimento, la maggior parte dei self-media si trova in difficoltà in una situazione passiva, con poco traffico, modelli poco chiari e rischi politici elevati. Il controllo improvviso delle ricompense per gli utenti in-app da parte di Apple e la severa supervisione hanno reso incerto il futuro dell'imprenditorialità dei contenuti. Solo i leader del team di imprenditorialità dei contenuti sono qualificati per entrare in contatto con la "knowledge economy" e, una volta sbarcati, i grandi V dei self-media si sono uniti per formare un nuovo gruppo di interesse. Innumerevoli talentuosi imprenditori di contenuti oscillano tra il modello di traffico pubblicitario e quello di pagamento degli utenti, lavorando tutto il giorno nella distribuzione multipiattaforma e sopportando il lungo buio prima dell'alba. Esistono dunque nuove opportunità incrementali per i cittadini nell'attuale "economia della conoscenza"? 1. La più grande mancanza dell'economia della conoscenza è che i gruppi post-95 e post-00 vengono trascurati. Il fulcro dell'"economia della conoscenza" non è la "conoscenza", ma l'"economia". Non si tratta né di "educazione tramite Internet" né di "economia delle celebrità tramite Internet", ma di un meraviglioso mix delle due. Ha l'impronta della ricerca della conoscenza e del progresso degli impiegati, così come delle coccole e dell'adorazione dei fan. Prendendo come esempio le principali piattaforme di pagamento basate sulla conoscenza, come Himalaya, Zhihu, Duoduo e Fenda, gli utenti nelle due fasce di età 25-30 e 31-35 anni rappresentano circa il 29% ciascuno, ovvero i lavoratori nati dopo il 1992 rappresentano circa il 60-80%. Attualmente, le persone nate dopo il 1995 o addirittura il 2000 non vengono prese in considerazione dalle piattaforme dell'economia della conoscenza. La maggior parte dei prodotti popolari a pagamento sono pensati su misura per la “nuova classe media” o per chi fa fatica ad arrivare a fine mese. L'account pubblico "Xiao Lu Mi Shi" riflette nell'articolo "Quattro lezioni che ho imparato spendendo 5.000 yuan in pagamenti di conoscenza negli ultimi due anni" che la maggior parte dei titoli dei corsi sono simili a "Costruisci il sistema XX in un'ora o una settimana", "Contrattacco rapido", "Diventa un maestro in pochi secondi", "Guadagna dieci volte", "Crescita esplosiva", "Cambia il tuo destino", ecc., e i nuovi termini nei corsi sono per lo più "vino vecchio in bottiglie nuove". Gli utenti diventano accumulatori seriali nel processo di pagamento e le operazioni della piattaforma sono fortemente orientate alle transazioni. Coloro che sono nati dopo il 1995 e il 2000, invece, hanno una percezione diretta del polso della situazione di Internet mobile. Non hanno più bisogno di imparare queste "roba secca". Si dedicano volentieri al mondo dei giochi, dei fumetti (romanzi) e dell'animazione. Se non gli piace, lo bloccheranno automaticamente. Se gli piace, pagheranno per averlo e troveranno il modo di proteggere i diritti dei creatori originali. Molti imprenditori di contenuti mantengono una certa distanza e addirittura etichettano e stereotipano le persone nate dopo il 1995 e il 2000, e spiegano la nuova generazione dalla prospettiva dell'"era pre-metafora". Questo è diventato il loro più grande ostacolo nel perfezionamento di contenuti innovativi. Chen Rui, presidente di Bilibili, luogo di nascita della cultura ACG, ritiene che coloro che sono nati dopo il 1995 e il 2000 siano stati immersi fin dall'infanzia nel terreno della cultura di Internet, il che ha reso il loro pensiero più diversificato e indipendente. Anche le migliori condizioni di vita e di istruzione li hanno resi più sicuri di sé. Gli attuali imprenditori dell'economia della conoscenza non hanno ancora prodotto contenuti fenomenali tali da poter essere considerati una nuova generazione. Se gli imprenditori dei contenuti vogliono tornare in auge, non dimentichino di cogliere l'opportunità offerta dai post-95 che mancano nell'"economia della conoscenza" . Anche la nuova generazione ama approfondire le conoscenze "hard-core" e saperle presentare in brevi video è un'arte . L'Internet mobile ha rapidamente emarginato alcune persone prive di espressività e di contenuti complessi. Gli impiegati sottovalutano i metodi di intrattenimento degli operai. Nel nuovo ambiente comunicativo dei media, gli studenti di discipline umanistiche surclassano quelli di materie scientifiche, rendendo conoscenze quali matematica o fisica simili al suono di passi in una valle deserta. Gli smartphone hanno trasformato profondamente anche il modo in cui la conoscenza viene diffusa. Qualche tempo fa ho avuto una conversazione approfondita con un utente di Get, il quale mi ha detto che il suo tempo attivo su Get è dedicato principalmente a lavarsi o andare in bagno, e che "ascoltare" ha sostituito "guardare". L'Himalaya viene utilizzato principalmente anche in autobus o in metropolitana, quando ci si sposta per tornare dal lavoro. Quest'anno i video brevi hanno completamente sostituito i video lunghi e le trasmissioni in diretta, diventando la principale fonte di traffico. In termini di creazione di contenuti, i video brevi sono più "simili a opere d'arte" rispetto alle trasmissioni in diretta più popolari dell'anno scorso. Una bellezza dal seno prosperoso che trasmette in diretta per l'intera giornata non ha trasmesso alcun contenuto di valore. Quindi, è possibile interpretare in modo vivido le conoscenze fondamentali trascurate attraverso brevi video? Ciò comporta la questione dei "costi di creazione dei contenuti". L'istruzione e la formazione a lungo termine hanno reso le persone più abili nell'interpretare conoscenze, punti di vista e atteggiamenti a parole. Nella rubrica Get, molti grandi nomi scrivono articoli, che vengono poi raccontati dagli ingegneri audio della piattaforma. In termini di diffusione di conoscenze fondamentali, Get ha apportato più contributi di Himalaya. Wan Weigang, Dr. Wei, Xue Zhaofeng, Wu Jun, Xu Lai, Zhuo Ke, ecc. Hanno tutti una natura scientifica popolare. Il costo di creazione dei "brevi video di animazione conoscitiva" è il più alto. I creatori non devono solo assimilare attentamente il contenuto ed esprimerlo in un linguaggio parlato breve, ma devono anche essere esperti di animazione, fumetti, montaggio cinematografico e altre competenze per far sì che coloro che sono nati dopo il 1995 e il 2000 si innamorino dei contenuti fantasiosi e ne colgano saldamente i punti di entusiasmo. La sfida è davvero grande. Ma non è che nessuno lo faccia. Wan Weigang, famoso editorialista di Get, e Xue Zhaofeng, professore di economia all'Università di Pechino, hanno consigliato ai loro fan paganti il ​​"breve video" "Schrödinger is Ele.me", una creazione secondaria basata sul contenuto delle loro lezioni. "Schrödinger's Hungry" utilizza lo stile bidimensionale dell'animale fantasma di "Fatal Doppelganger" e interpreta "The Human Nature of Quantum Mechanics" di Wan Weigang in un modo molto fantasioso; L'autore ha anche notato nella cerchia degli amici che alcune persone nate dopo il 1995 hanno condiviso un breve video su Bilibili su "The Reversal Merchant" che viene citato in giudizio e trasforma la sconfitta in vittoria per interpretare il teorema di Coase, che è vivido e accurato. In altre parole, "Schrödinger's Hungry" funge da traduzione intergenerazionale tra gli insegnanti di GetApp e Bilibili, consentendo alle giovani generazioni di essere esposte a conoscenze noiose che inizialmente avevano rifiutato per "interesse". L'autore ha guardato tutti i brevi video di "Schrödinger is Ele.me" su Bilibili e ha scoperto che, oltre a riproporre contenuti già pronti di grandi nomi, trattavano anche video in campi difficili come fisica, matematica, economia, filosofia del diritto, teoria dei giochi e chimica. Questi "contenuti non generati dal traffico" sono molto attivi su Bilibili. Con oltre 140.000 fan, ogni video ha una media di 200.000 visualizzazioni e ogni video riceve circa un migliaio di commenti. Anche la quantità di ricompense in monete è sorprendente, il che fa sì che chi pensa che i nati dopo il 1995 e il 2000 siano superficiali rinfreschi immediatamente la propria opinione.

(Indagine sull'attività dei programmi di animazione della conoscenza su Bilibili) Tra i "programmi di divulgazione scientifica originali" di Bilibili, la vecchia rubrica di divulgazione scientifica "Flying Saucer Theory" contiene una grande quantità assoluta di dati e, a giudicare dall'attività relativa media di ogni video, si prevede che "Schrödinger is Ele.me" diventerà un fenomenale maestro di UP (contributore al caricamento di video) della conoscenza tra la nuova generazione. Per creare contenuti stimolanti, il team deve digerire molti libri e materiali professionali. Il compito di creare opere di alta qualità è arduo, ma porterà inevitabilmente a una bassa frequenza di produzione: "Xrödinger is Ele.me" ha pubblicato solo 20 video nei 9 mesi successivi alla sua uscita e i fan si sono riuniti principalmente su Bilibili e sugli account ufficiali, completamente diversi dal tradizionale modello di video brevi di "alta frequenza, ricerca di hotspot, distribuzione su tutta la rete e ricerca del traffico". Il tradizionale modello di business basato sulla "monetizzazione del traffico" non funzionerà sicuramente, ma con un pubblico giovane e altamente informato in crescita, tutto dipenderà da come riusciranno a trasformare la "forte fedeltà dei fan" in un modello di business sostenibile. All'inizio di luglio, i drama giapponesi e coreani su Station A e Station B sono stati "distrutti" a causa di problemi di copyright, ma molti contenuti divulgativi originali e non originali (per lo più ripubblicati da YouTube stranieri con sottotitoli) da parte di chi li ha caricati non sono stati toccati, il che può essere considerato un po' di conforto per i giovani che amano imparare e pensare! 3. Le persone nate dopo il 1995 stanno per diventare la maggioranza. Nel mondo dell'imprenditorialità dei contenuti ci sono "vecchi problemi" e "nuovi fenomeni". La Cina conta attualmente 200 milioni di persone nate dopo il 1995. Le persone nate dopo il 2000 diventeranno rapidamente netizen mainstream nel 2020. La sottocultura dei giovani diventerà presto il mainstream di Internet, ma i circoli dell'imprenditorialità dei contenuti e del pagamento della conoscenza non sembrano essere completamente preparati ad accoglierla. Ci sono alcuni punti dolenti evidenti: (1) Le persone hanno troppi contenuti a pagamento da guardare e non hanno fame di conoscenza. L'effetto collaterale dell'anoressia conoscitiva è che si cerca di eliminare l'ansia, ma invece si cade in un'ansia ancora più grande. (2) Utilizzare il pagamento come unica soglia è in realtà uno “pseudo-screening”. Prendendo ad esempio Xiaomiquan, anche se la soglia di pagamento viene aumentata, l'attività degli utenti non è così elevata come previsto e i veri fan che non hanno abitudini di pagamento vengono esclusi. (3) Il tasso di abbandono degli utenti paganti è elevato ed è difficile acquisire continuamente una nuova generazione di utenti. I nati dopo il 1995 e il 2000 hanno gusti sofisticati e la soglia per la creazione di contenuti ACG è molto alta. Fortunatamente, alcuni nuovi contenuti interessanti lanciati di recente non richiedono un abbonamento a pagamento. Ad esempio, "Dong Wu Relativity" è stato rinominato in "Dong Wu Alumni Reunion" dalla sua ripresa all'inizio di giugno. Gli attuali 14 episodi hanno totalizzato 14,491 milioni di ascoltatori su Himalaya. L'autore ha scoperto che nell'elenco delle ricompense totali 50 fan hanno donato più di 1.000 yuan in ricompense, 9 persone hanno donato più di 10.000 yuan in ricompense e chi ha donato la ricompensa più alta ha pagato 127.000 yuan. Con una media di milioni di visualizzazioni per episodio e l'introduzione di annunci pubblicitari aggiuntivi o di annunci pre-trasmissione nella fase successiva, il modello di profitto è ancora piuttosto considerevole. I video brevi rappresentano attualmente uno dei migliori vettori di contenuti di intrattenimento sui terminali mobili. Tuttavia, i contenuti di base come film, serie TV, notizie e barzellette non riescono più a soddisfare la ricerca di immaginazione e divertimento intellettuale delle persone. Il breve video muto "Office Ono" e la celebrità locale di Wuhan su Internet "NG's Cat" sono diventati popolari su Weibo. Miaopai ha sostituito Yizhibo come nuova carta vincente di Weibo e "Schrödinger ha fame", che si propone di insegnare nozioni approfondite alla nuova generazione, è diventato un successo su Weibo. Il breve video sulla chimica "118 modi per morire di 118 elementi" è stato inoltrato su Weibo in vari modi e il numero totale di visualizzazioni ha raggiunto più di 40 milioni. Per costruire la propria proprietà intellettuale, alcuni imprenditori di contenuti cercano di produrre valori arbitrari o relativi. Ad esempio, l'app Dedao è un "modello di insegnanti che insegnano privatamente agli studenti"; mentre "The Debaters" è una gara di dibattito con opinioni paritarie (il cui prodotto a pagamento esteso è "Speak Well"). Nel Dedao l'insegnante fornisce la conclusione senza che gli studenti partecipino al processo, mentre quest'ultimo ha solo il processo ma nessuna conclusione. La difficoltà degli attuali contenuti di conoscenza è ancora quella di guidare gli utenti a cogliere l'essenza del fenomeno e di ispirare i fan a riflettere anziché seguirlo ciecamente. Conclusione: indipendentemente dal tipo di colli di bottiglia che il pagamento della conoscenza incontra, in ultima analisi fornisce contenuti di qualità relativamente elevata che rispettano il QI degli utenti. La conoscenza si libera dall'aspetto noioso dei libri di testo e diventa partecipativa, più aperta e diversificata. Si passa dalla lettura di immagini e testi a una modalità di apprendimento mobile che si concentra sul parlare, sull'ascoltare e sul guardare. Sono molto apprezzati i dialoghi audio brevi e le brevi animazioni video. Come comprendere le preferenze e gli stili degli anni post-95 e post-00, diffondere la conoscenza nello studio e offrire più spunti di riflessione agli utenti, questi imprenditori attenti e pieni di contenuti non saranno delusi dai tempi...

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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