Perché LeTV Super TV ha vinto il campionato Double 11 per tre volte consecutive?

L'11 novembre 2014, le vendite totali di LeTV Super TV hanno superato i 158 milioni di yuan, diventando la TV più venduta su Tmall.

L'11 novembre 2015, le super TV a ecosistema completo e a canale completo di LeTV hanno registrato un volume di vendita totale di 386.000 unità, con vendite totali di 960 milioni di yuan. LeTV Super TV si sono classificate al primo posto sia in termini di volume di vendite che di fatturato nella categoria TV su Tmall, e al primo posto sia in termini di volume di vendite che di fatturato nella categoria TV su JD.com.

L'11 novembre 2016, Super TV ha vinto sette primi posti su Tmall e JD.com: si è classificata al primo posto nelle vendite totali su Tmall, al primo posto nelle vendite di un singolo negozio del flagship store LeTV TV nel settore televisivo, Super 4 X50 si è classificata al primo posto nelle vendite di TV da 50 mm, Super 3 X55 si è classificata al primo posto nelle vendite di TV da 45 mm e oltre, LeTV Super TV X65 si è classificata al primo posto nelle vendite di TV da 60 mm e 65 mm e il 70% delle vendite di Super TV su Tmall erano prodotti di grandi dimensioni da 50 mm e oltre; si è classificata al primo posto per vendite totali e volume totale delle vendite su JD.com e il 60% delle sue vendite riguardava prodotti di grandi dimensioni, da 50 mm in su. Super TV è stata in cima alla classifica su JD.com per 11 giorni consecutivi, lasciandosi alle spalle tutti gli altri.

Tre anni sono passati velocemente. A giudicare dalle performance Double Eleven realizzate da LeTV negli ultimi tre anni, LeTV TV è diventata un marchio televisivo sempre più conosciuto e scelto dagli utenti. Non solo rivoluziona il concetto di sviluppo dell'industria televisiva, ma ha anche la capacità di riscrivere il panorama del settore sul mercato.

Perché Super TV vende così bene?

Prima di parlare dei tre campionati consecutivi di LeTV, dobbiamo prima comprenderne il contesto. Alla fine di ottobre, LeTV TV ha annunciato un adeguamento strategico, dichiarando che "la ricerca della massimizzazione delle vendite non sarà più l'obiettivo primario al momento". Francamente parlando, rispetto al precedente 919 Music Fans Festival, il Double Eleven, che era un carnevale per tutti, non era il vero focus del marketing del marchio LeTV. Tuttavia, anche senza un marketing su larga scala, la Super TV si è distinta e ha ottenuto successo. La buona immagine del marchio LeTV TV ha messo radici nella mente dei consumatori.

Oggigiorno, quando i consumatori scelgono una TV, considerano solo l'hardware, il software, i contenuti e il prezzo. LeTV ha raggiunto la perfezione sotto questi aspetti, rendendo la sua super TV sufficientemente potente da superare i marchi tradizionali con una lunga storia e molti marchi concorrenti su Internet.

LeTV Super TV è senza dubbio l'attore più audace nel mercato attuale delle smart TV nel cercare innovazioni negli standard hardware.

LeTV ha sempre aderito a una strategia completa di prodotti di fascia alta, diventando l'unica TV al mondo dotata del processore top di gamma Qualcomm, il chip Snapdragon 8094. È anche la prima azienda del settore a utilizzare piastre guidaluce in vetro Corning per superare difficoltà tecniche e rendere i televisori più sottili e leggeri. Fornisce anche soluzioni di aggiornamento della scheda madre per i prodotti più vecchi, in modo che ogni generazione di prodotto rappresenti la configurazione migliore e le prestazioni più elevate sul mercato. Ogni super TV è in grado di soddisfare l'intento originale della ricerca e dello sviluppo del prodotto, ovvero un funzionamento efficiente durante l'intero ciclo di vita di 5-7 anni, il che non è solo una chiacchierata.

A livello software, l'EUI dotata di LeTV Super TV ha subito diverse generazioni di modifiche parallelamente allo sviluppo di Super TV. Non solo è diventato un prodotto di riferimento per l'esperienza interattiva delle smart TV, ma è anche supportato dall'ecosistema LeTV, che ha permesso ai contenuti di essere all'avanguardia nel settore sia in termini di quantità che di forma, includendo ingenti risorse come film e serie televisive, eventi sportivi e qualità, con un gran numero di fonti cinematografiche in ultra-alta definizione 4K e giochi di alta qualità.

È proprio grazie a questo modello ecologico "piattaforma + contenuto + hardware + software + applicazione" che il business televisivo di LeTV non consiste più nella vendita di hardware come comunemente si intende, ma in una profonda integrazione di servizi di contenuto, consentendo a LeTV Super TV di superare i limiti dei costi dell'hardware e di raggiungere prezzi di "profitto negativo".

Questo approccio non convenzionale ha ulteriormente abbassato la soglia per gli utenti che desiderano fruire di intrattenimento su grande schermo, ha ampliato la popolazione applicabile e la portata delle super TV e, più direttamente, ha portato LeTV, un tempo generalmente considerata un elemento dirompente nel settore televisivo, a diventare gradualmente il leader delle vendite nel mercato televisivo.

La super TV crea più valore

Sono molti i fattori che contribuiscono a rendere iconici i marchi e i prodotti dell'industria televisiva in un determinato periodo. Ad esempio, la tecnologia Trinitron sviluppata da Sony dopo sette anni di ricerca e sviluppo nel secolo scorso l'ha resa ineguagliabile nell'era dei CRT; e Samsung è diventata leader mondiale nel settore dei televisori a schermo piatto grazie alla sua lungimiranza nella tecnologia dei display a cristalli liquidi.

Per quanto riguarda LeTV, in superficie, il rapporto qualità-prezzo più elevato, i contenuti migliori e l'esperienza migliore hanno fatto sì che la Super TV impressionasse i consumatori e realizzasse vendite travolgenti. Ma dal punto di vista di LeTV, il valore della TV a grande schermo è molto più ampio.

Secondo il rapporto mensile "Large Screen Operation Data" di settembre del LeTV Intelligent Terminal Research Institute, il tempo medio di accensione delle super TV superiori a 55 pollici a settembre è stato di 6,5 ore, superiore al tempo medio di accensione di 5,37 ore delle smart TV da 50 pollici e inferiori.

Per i produttori di TV in generale, in particolare quelli tradizionali, l'analisi di tali dati potrebbe significare solo che le tendenze di consumo degli utenti sono maggiormente orientate verso prodotti TV di grandi dimensioni. Tuttavia, per LeTV, oltre a indicare che in futuro sarà opportuno destinare maggiori risorse a prodotti di grandi dimensioni, la suddivisione dei gruppi di utenti in base alle dimensioni dello schermo TV è anche un segnale aziendale che può essere sfruttato attivamente.

La super TV in grado di fornire servizi di contenuti non è solo un display video in soggiorno. Nella seconda metà di quest'anno, LeTV ha puntato sulla TV a grande schermo per esplorare costantemente nuovi scenari di consumo degli utenti. Ad agosto ha lanciato il primo "Large Screen Quality Life Festival" e ha collaborato con LEGO, Zwilling, Philips, Mengniu, Caesar Travel, Midea, Supor, RIO Cocktail e altri grandi marchi di "cibo, abbigliamento, edilizia, trasporti e bellezza" per lanciare una trasmissione multimediale in diretta di shopping della durata di 12 ore. A ottobre ha continuato a organizzare un evento di salone offline chiamato "Kitchen Story", utilizzando il modello di "operatore di servizi ecologici su grande schermo" per rinnovare il tradizionale settore O2O.

I risultati mostrano che nella serie di attività di "acquisti su grande schermo" di LeTV, il prezzo medio di acquisto degli utenti di TV a grande schermo da 60 pollici e oltre a settembre era 1,5 volte superiore al livello generale, il che indica che i televisori a grande schermo sono più preziosi per gli utenti operativi.

Naturalmente non si tratta solo di una nuova forma di shopping. Anche i servizi aggiuntivi offerti da LeTV rendono più fedeli gli acquirenti dei televisori a grande schermo. Il periodo medio necessario agli utenti di televisori da 50 a 70 pollici per acquistare abbonamenti a film e TV è di 8 mesi, mentre per gli utenti di televisori da 40 a 43 pollici è di 6 mesi.

È prevedibile che con lo sviluppo della scienza e della tecnologia, i dati diventeranno la risorsa più preziosa. Dopo aver raggiunto un tasso di crescita del mercato di quasi 9 milioni di unità in vendite cumulative, LeTV Super TV punta a sviluppare nuove funzioni e ruoli per i grandi schermi e a conferire ai televisori un nuovo ruolo da un lato e, dall'altro, sulla base di un'ampia base di utenti, a rendere i grandi schermi una fonte di big data. Rispetto alle aziende tradizionali che trattano i televisori solo come hardware e guardano ai dati di vendita, Super TV ha sicuramente più possibilità di vincere.

Il business televisivo è diventato un microcosmo di successo del futuro dell'ecosistema di LeEco

Francamente parlando, rispetto al precedente 919 Music Fans Festival, il Double Eleven, che era un carnevale per tutti, non era il vero focus del marketing del marchio LeTV. Tuttavia, anche senza un marketing su larga scala, la Super TV si è distinta e ha ottenuto successo, il che dimostra la forte vitalità del business televisivo di LeTV, che sta diventando sempre più maturo e stabile.

Non c'è dubbio che LeTV, che pone l'accento sullo sviluppo ecologico, sia già passata dai grandi schermi agli schermi multipli, dall'hardware intelligente alle auto intelligenti, e abbia delineato in modo esaustivo un progetto ecologico di enorme portata.

Ma guardando indietro, se dovessimo dire quale attività in questa fase può davvero dimostrare la forza di LeTV e far decollare davvero l'ecosistema, allora, considerando prodotti, volume di vendite, servizi a valore aggiunto sostenibili e altri aspetti, Super TV è sicuramente la risposta.

Innanzitutto, Super TV ha creato le idee di sviluppo più vantaggiose per l'ecosistema LeTV e persino per il futuro dell'industria televisiva. Come ha sottolineato Apple, "Il futuro della TV sono le app". Man mano che i televisori a grande schermo saranno sempre più abilitati alla connessione a Internet, l'importanza dei servizi di contenuti sarà pari a quella dell'hardware di base. LeTV, dotata di un sistema di contenuti completo, se ne è resa conto prima di Apple e di altri produttori di TV. Inoltre, ha recentemente completato investimenti di capitale in aziende tradizionali, controllando ulteriormente la voce nella fase a monte della produzione hardware e bilanciando e spostando con successo l'attenzione dei suoi prodotti, guidando i consumatori nello sviluppo di nuovi standard di valutazione dei prodotti.

Inoltre, Super TV è un tipico esempio della trasformazione di LeTV delle forme di prodotto tradizionali in "una specialità, molteplici funzioni". L'importanza dell'ecologia risiede nell'intercomunicazione e il suo scopo principale è ampliare l'uso di prodotti che originariamente svolgevano una sola funzione. A livello utente, la Super TV è un'ulteriore porta d'accesso per la visualizzazione su grandi schermi, console di gioco e case intelligenti, mentre a livello commerciale, la Super TV è la porta per la trasmissione di servizi di contenuti e la piattaforma operativa e di implementazione di futuri O2O ed e-commerce, difficili da realizzare contemporaneamente su altri terminali TV.

Infine, vale la pena sottolineare che Super TV è diventata anche pioniera nella replicazione del modello ecologico di LeTV nei mercati esteri. Dopo la conferenza di lancio negli Stati Uniti del 19 ottobre di quest'anno, LeTV ha portato la "Smart Ecosystem Season" dall'altra parte dell'oceano. Grazie alla collaborazione con numerosi fornitori di servizi di contenuti video come Netflix, Google, Hulu, SHOWTIME e SLING TV, la super TV di LeTV, i super telefoni cellulari e altri derivati ​​intelligenti sono stati tutti esauriti sul mercato statunitense in 4 ore e 15 minuti. Tra questi, il primo nuovo prodotto al mondo, il televisore ecologico da 85 pollici uMax85, è andato esaurito in 9 secondi. Il super televisore da 85 pollici, dal successo senza precedenti, ha registrato un volume totale di prenotazioni di oltre 4.000 unità nel centro commerciale Lemall negli Stati Uniti in 48 ore, ovvero il doppio del consumo annuale di televisori da 85 pollici negli Stati Uniti.

Si può dire che, sotto l'audace idea di Jia Yueting di "correre alla cieca", lo sviluppo di LeTV è stato pieno di speculazioni e dubbi. Da un certo punto di vista, la super TV sta diventando sempre più concreta e sta costantemente superando il ritmo delle reazioni chimiche, dando alle persone maggiore sicurezza nel guardare LeTV nonostante i dubbi.

Oggettivamente parlando, la Super TV, che è al centro dell'ecosistema LeTV, ha anche permesso ai consumatori e agli addetti ai lavori di vedere più chiaramente cosa LeTV vuole fare e di comprendere l'impatto e l'importanza dell'ecosistema su LeTV. Il settore televisivo sta gettando solide basi e supportando in modo essenziale la seconda fase della strategia ecologica pianificata da Jia Yueting.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.