iQIYI ha investito 150 milioni di yuan nel settore della TV Internet di Coocaa e ha avviato la modalità "lotta di gruppo"

Per l'attuale settore della TV via Internet, l'evento più importante è il matrimonio tra iQiyi e Skyworth Group. Yang Dongwen, presidente di Skyworth Group Co., Ltd., ha annunciato che iQiyi ha investito 150 milioni di yuan in Coocaa, una sussidiaria di Skyworth, e che iQiyi detiene una quota del 5%.

Gong Yu, fondatore e CEO di iQiyi, ritiene che l'industria cinese dei video online sia entrata in un'era post-competitiva, che ha modificato i precedenti conflitti irregolari e illogici. La descrizione di Yang Dongwen è più diretta. Ritiene che l'industria della TV via Internet sia entrata nella fase in cui si passa dalla lotta di gruppo alla mischia. Gli obiettivi di ogni azienda saranno più chiari, le alleanze diventeranno più comuni e alla fine si passerà alla concorrenza oligopolistica.

I due potenti partiti unirono le forze per combattere i loro concorrenti e la cooperazione tra i due partiti sembrò essere perfetta.

Ma come spendere i 150 milioni? Come gestisce iQiyi i rapporti con gli altri partner? Coocaa vale l’investimento aggiuntivo di iQiyi?

Sarà imbarazzante per entrambe le parti se iQiyi e Coocaa unissero le forze?

Di fronte alla concorrenza transfrontaliera di aziende Internet come LeTV, Xiaomi, PPTV e Baofeng, i produttori di TV tradizionali hanno reagito attivamente. Nell'aprile dell'anno scorso, Skyworth ha separato l'attività del suo sotto-marchio di Internet TV Coocaa in una sussidiaria e l'ha gestita in modo indipendente. All'epoca, Coocaa affermò anche che in futuro sarebbe stato possibile quotarsi in borsa e raccogliere fondi.

Sebbene l'investimento di iQiyi in Coocaa si sia tenuto in questa conferenza stampa, era comprensibile che Skyworth, in quanto azionista di maggioranza di Coocaa, venisse a sostenere l'evento.

D'altro canto, già nel 2014 Xiaomi aveva effettuato un investimento strategico di 1,8 miliardi di RMB (circa 300 milioni di dollari) in iQiyi per aggiungere contenuti ai propri televisori. Le due parti hanno avviato una profonda cooperazione nei settori dei contenuti, dell'innovazione tecnologica dei prodotti e di Internet mobile. In precedenza, iQiyi aveva lanciato anche una TV Internet con TCL. Il suo partner Skyworth ha collaborato anche con Alibaba, Tencent, Mango TV e altri.

Da questa prospettiva, le identità di entrambe le parti risultano leggermente imbarazzanti, poiché entrambe hanno avuto contatti con i concorrenti dei rispettivi partner. A questo proposito, Yang Dongwen ha detto: "Nell'economia di mercato, non è né tu né io, ma ci sono differenze nei concetti di cooperazione mainstream e strategica. Andremo sicuramente più a fondo con partner globali con cui abbiamo relazioni di capitale. L'instaurazione di un tale senso di fiducia è molto importante. Entrambe le parti lavoreranno duramente per promuovere l'innovazione di prodotto e l'integrazione di tecnologia, software e hardware. Se riusciamo a liberarci di tutti i fardelli, ci saranno più innovazioni dopo aver lasciato andare".

Gong Yu ritiene che "la direzione strategica di iQiyi sia un ecosistema aperto. La stiamo espandendo a livello di piattaforma multimediale video, che può ospitare più fornitori di contenuti a monte e consentire a più utenti di utilizzare quanti più dispositivi possibili per accedere ai contenuti di iQiyi a valle. Abbiamo una cooperazione aperta con i produttori di terminali e non ci impegneremo in una cooperazione esclusiva di un certo tipo".

Per quanto riguarda la cooperazione tra le due parti, è stato intervistato Wang Chuan, responsabile di Xiaomi TV. Wang Chuan ha affermato: "Quando investiamo in un'azienda, non richiediamo che l'azienda possa collaborare solo con Xiaomi. Il nostro principio di investimento non è quello di detenere quote di controllo, di aiutare senza causare problemi e di essere in una posizione senza oltrepassare la propria autorità. Come azionisti, speriamo che iQiyi possa avere un buon sviluppo". Ciò dimostra l'atteggiamento aperto e inclusivo di Xiaomi nei confronti degli obiettivi di investimento.

Si ritiene che in futuro iQiyi e Skyworth avvieranno una cooperazione approfondita su vari aspetti, che spaziano dal capitale ai servizi di abbonamento VIP, alla tecnologia e ai modelli pubblicitari. A partire dal prossimo anno fiscale, le Internet TV di Skyworth saranno dotate di servizi di abbonamento VIP e contenuti correlati tramite la piattaforma di controllo della trasmissione integrata Galaxy Internet TV. Questo nuovo modello di vendita di terminali in bundle e contenuti VIP migliorerà notevolmente l'esperienza degli utenti di terminali TV Internet e offrirà loro una scelta più ampia di contenuti di alta qualità.

Investire in Coocaa è una scelta saggia per iQiyi?

Dal 2013, il settore delle smart TV ha continuato a surriscaldarsi. Oltre a Xiaomi e LeTV, sono entrati nel mercato anche marchi Internet come Weijing, Baofeng TV, Fengxing TV, Coocaa e CAN. Di fronte alle sfide, anche i produttori di TV tradizionali Hisense, Skyworth e Changhong hanno creato sottomarchi di TV via Internet per far fronte alle sfide. Tra i tanti produttori di terminali, iQiyi ha dedicato il suo primo investimento a Coocaa. È pienamente sicuro?

Gong Yu ha affermato che Coocaa è molto coerente con il posizionamento di iQiyi. "Secondo Skyworth, la nostra quota potrebbe non essere grande, ma è solo un inizio. Faremo altri tentativi in ​​futuro. Non sono d'accordo con l'opinione che l'hardware non dovrebbe fare soldi e che l'hardware dovrebbe avere zero profitti. L'hardware dovrebbe guadagnare i soldi che merita, e anche il software e i servizi dovrebbero guadagnare i propri soldi."

In precedenza si era saputo che, dopo che Coocaa era diventata indipendente, Skyworth aveva versato a Coocaa un pagamento una tantum sufficiente per due anni di attività. Ciò significa che, dopo aver lasciato il corpo della madre, Coocaa ha solo circa 700 giorni per crescere e svilupparsi. Qual è dunque la situazione attuale? Si ritiene che alla fine del 2015 il numero di terminali operativi Coocaa superasse i 15 milioni e il numero di utenti attivi giornalieri fosse pari a 5,7 milioni. L'obiettivo di reddito operativo fissato da Coocaa all'inizio dell'anno scorso era di 50 milioni di yuan, mentre l'effettivo reddito operativo sottoscritto è stato di 100 milioni di yuan, superando l'obiettivo del 100%.

In un'intervista, Wang Zhiguo, presidente di Coocaa, ha affermato che Coocaa non ha più bisogno del sostegno finanziario di Skyworth e che è redditizia dallo scorso anno.

Per quanto riguarda iQiyi, secondo i dati di iResearch, a luglio 2016 iQiyi contava 360 milioni di utenti PC, il che lo rendeva il più grande marchio video in Cina. Al 1° giugno 2016, il numero di membri VIP validi di iQiyi aveva superato i 20 milioni.

Gong Yu ha affermato: "Lo schermo TV è un importante supporto per l'esperienza di intrattenimento familiare e il centro dell'intrattenimento domestico. iQIYI e i suoi partner di alta qualità devono concentrarsi sui rispettivi vantaggi per guidare l'aggiornamento del mercato. La cooperazione con Skyworth è un importante progresso per iQIYI all'interno. L'ecosistema IP aperto che iQIYI si impegna a creare è quello di lavorare con partner eccellenti in tutti i collegamenti della filiera industriale per fornire agli utenti un'esperienza di intrattenimento di alta qualità".

Attualmente, il mercato della TV via Internet presenta un'evidente tendenza allo sviluppo di gruppo. Oltre alla cooperazione tra iQiyi e Coocaa, si sono verificati l'investimento di LeTV in TCL, l'investimento di Weijing in Konka e numerose collaborazioni tra importanti produttori di terminali e siti web di video. Il "combattimento a squadre" è diventato la tendenza generale. È difficile sconfiggere la maggioranza combattendo da soli. Una combinazione forte come quella tra iQiyi e Skyworth, che prevede anche una reciproca penetrazione di capitale, diventerà la tendenza dominante in futuro.

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