Il CEO di Weijing Li Huaiyu: la realtà virtuale è sicuramente il prossimo trend da mille miliardi di dollari

Fonte dell'articolo: Internet Hotspot

Introduzione: L'avvento di Internet mobile ha portato con sé numerose opportunità imprenditoriali. Quale settore diventerà il prossimo mercato da mille miliardi di dollari in futuro?

Con la trasformazione e lo sviluppo del settore dei media, i giganti dei media hanno iniziato a fare investimenti frequenti dal 2010. Non solo è una posizione forte basata su fusioni e acquisizioni, ma, cosa più importante, sta utilizzando attivamente i suoi dipartimenti di investimento o fondi per contattare e investire in aziende innovative in anticipo, e persino cooperando con più parti per stabilire acceleratori per scoprire e coltivare progetti iniziali. Ciò consentirà al loro impero mediatico di restare al passo con l'evoluzione continua dello sviluppo dell'intrattenimento e di cogliere in anticipo i futuri sviluppi del settore.

In base al numero e alla frequenza degli investimenti nei progetti negli ultimi cinque anni, 13 gruppi mediatici, tra cui Comcast, Hearst Group, Verizon, The New York Times, Disney, News Corporation, Bertelsmann, Discovery Channel, Time Warner, AOL, The Washington Post, Springer e Sky Broadcasting, si sono classificati ai primi posti. Dal 2010 il numero di progetti di investimento ha registrato una crescita costante.

Gli operatori del settore ritengono che il 2016 sia il primo anno della tecnologia della realtà virtuale, con il lancio di molti prodotti di successo e un settore che sta ormai uscendo dagli albori. Secondo le previsioni dell'agenzia, si prevede che le spedizioni globali di dispositivi di realtà virtuale supereranno i 5 milioni di unità nel 2016 e che le dimensioni del mercato della realtà virtuale e della realtà virtuale aumentata supereranno i 150 miliardi di dollari nel 2020. Il mercato della realtà virtuale ha un potenziale enorme in futuro e sarà il prossimo mercato da mille miliardi di dollari, non meno di Internet mobile.

Anche capitali nazionali, aziende Internet e grandi gruppi mediatici si sono lanciati uno dopo l'altro nel campo della realtà virtuale. Il mese scorso, Whaley Technology, una sussidiaria di China Media Capital, ha tenuto una conferenza stampa a Pechino, Shanghai e Shenzhen utilizzando un sistema di trasmissione in diretta VR. Li Ruigang, presidente di China Media Capital e Whaley Technology, ha proposto durante la conferenza stampa che "la ricerca e lo sviluppo tecnologico" sarebbero diventati il ​​terzo gene di China Media dopo gli investimenti nei progetti e le operazioni industriali, e il terzo focus dopo l'innovazione dei contenuti e lo sviluppo della piattaforma, e avrebbero iniziato a costruire il "CMC Media Innovation Lab".

Come prima linea di "generazione tecnologica" di CMC, la sua sussidiaria Weijing Technology ha rilasciato un layout strategico completo della catena del valore VR che comprende innovazione tecnologica, ricerca e sviluppo di apparecchiature e produzione creativa di contenuti. Basandosi su telecamere VR e visori VR sviluppati in modo indipendente, CMC e Whaley Technology hanno costituito un fondo per l'innovazione nel settore della realtà virtuale da 1 miliardo di yuan, creato un team di innovazione geek composto da 1.000 persone e prodotto 10.000 ore di contenuti VR di alta qualità, tra cui giochi, spettacoli di varietà, trasmissioni in diretta, cortometraggi panoramici, documentari e microfilm. Inoltre, supereranno i limiti della tecnologia attuale e produrranno film e serie TV VR standard entro due anni. CMC e Whaley Technology si impegneranno a diventare leader di settore nel competitivo panorama della realtà virtuale.

Si dice che China Culture sia una delle prime aziende a entrare nel settore della realtà virtuale in Cina e che mantenga una stretta collaborazione con molte aziende leader nel settore della realtà virtuale nella Silicon Valley. All'inizio del 2015, CMC e Disney hanno investito congiuntamente in Jaunt, diventando i primi investitori cinesi ad entrare tra le principali aziende di realtà virtuale del mondo.

Tecnologia + Media: la prossima tendenza nell'intrattenimento domestico

Hotspot Internet: ora molti investitori e media stanno entrando nel campo della realtà virtuale. Quali ritieni siano i tuoi vantaggi?

Li Huaiyu: Tutti sanno che Weijing è una sussidiaria della CMC, e la CMC è una società di contenuti. Il primo progetto della CMC è stata l'acquisizione di Star TV negli Stati Uniti. Star TV è un satellite costruito da Li Ka-shing 15 anni fa. In seguito, Murdoch espresse il desiderio di avere un satellite che non smettesse mai di trasmettere in diretta le trasmissioni televisive mondiali. Circa dodici o tredici anni fa hanno acquistato la licenza da Li Ka-shing. Murdoch ha fatto molti investimenti e tentativi sui media in Cina. Dopo aver provato, si accorse di aver perso soldi per dieci anni. Il nostro primo progetto è partito da qui. Media e tecnologia rappresentano la grande differenza tra il nostro team e gli altri.

Il signor Li Ruigang è sempre stato una figura di spicco nel mondo dei media. Io stesso ho una formazione tecnica e anche il mio precedente lavoro presso BesTV era orientato alla tecnologia. La tecnologia di Internet può sempre dare un forte impulso alla nascita di un nuovo settore. Il nostro team è composto da esperti di media e tecnologia, una combinazione molto rara nel settore.

Internet Hotspot: Sebbene la combinazione sia strana, quali sono i vostri progetti nel campo della realtà virtuale?

Li Huaiyu: La fonte dello sviluppo della realtà virtuale sono le innovazioni tecnologiche, ma alla fine diventerà un comportamento mediatico. Finché le persone continueranno a percepire questa come un'esperienza mediatica senza precedenti, ci sarà più pubblico e questo modello di business potrà affermarsi. Ciò che rende preziosa la tecnologia sono sicuramente i media e i contenuti.

Internet Hotspot: Molte grandi aziende nel mondo hanno iniziato a investire nel campo della realtà virtuale nel 2010. Non pensi che sia un po' tardi per investire nella realtà virtuale adesso?

Li Huaiyu: Dal punto di vista della commercializzazione, siamo ancora nelle fasi iniziali. È un po' come quando è nata Internet, 20 anni fa. Mi sono laureato nel 1996, quando Internet era ancora agli inizi. All'inizio non c'erano contenuti e tutti stavano costruendo la rete.

Quindi, quando è comparsa la realtà virtuale, innanzitutto era nelle sue fasi iniziali e, in secondo luogo, avevo la sensazione che fosse una tecnologia giovane e promettente. In terzo luogo, che si tratti della Cina o degli Stati Uniti, i giganti di Internet sono tutti partiti da zero e sono diventati i monopoli che sono oggi. Tutti conoscono l'enorme potere dirompente che una startup può avere, e conoscono anche gli enormi vantaggi che derivano dal monopolizzare un settore. Per questo motivo, tutte le principali aziende di Internet temono ormai con particolare preoccupazione che nuove aziende possano utilizzare la tecnologia VR per sovvertirle. Che si tratti di Facebook, Google, Amazon o la cinese BAT, tutti hanno investito miliardi di dollari nella realtà virtuale. Nei prossimi tre-cinque anni la realtà virtuale crescerà molto rapidamente. E quando pensiamo che molte tecnologie si siano sviluppate a un livello relativamente stabile, all'improvviso spunta qualcosa di nuovo che sconvolge il mondo intero, e tutti cominciano di nuovo a sentirsi un po' a disagio. Questo è il ciclo che la tecnologia innesca ripetutamente.

Le persone che hanno investito in Zhang Chaoyang sono entrate anche nel campo della realtà virtuale

Internet Hotspot: Sei un veterano nel settore dei media. Puoi analizzare l'attuale contesto mediatico e le prospettive che la realtà virtuale può offrire?

Li Huaiyu: Non molto tempo fa ci siamo uniti al MIT Media Lab e siamo diventati alleati. Il fondatore di questo laboratorio multimediale era anche l'investitore informale di Zhang Chaoyang. Questo anziano è stato uno dei primi pionieri di Internet negli Stati Uniti. Questo vecchio signore propose anche negli anni '90 che in futuro le persone non avrebbero più letto giornali e libri. Questa era una previsione molto audace all'inizio degli anni Novanta. Nessuno pensava che questo giorno sarebbe arrivato. Ma adesso? In termini di tempo di utilizzo e di utilizzo sul mercato, il supporto cartaceo è completamente obsoleto. L'ultima ostinata è la televisione, anch'essa superata da Internet, e questo superamento è sicuramente una tendenza irreversibile. In futuro Internet non potrà che crescere.

Internet Hotspot: Non pensi che la realtà virtuale sia già una bolla?

Li Huaiyu: Per rispondere a questa domanda, ripercorriamo prima la storia dei media. La televisione nacque negli anni '50, mentre le videocassette non furono disponibili prima degli anni '70. Cable era negli anni Settanta. Più avanti vedremo che cose come i video on demand stanno diventando sempre più veloci, quindi di fatto lo sviluppo dell'intera tecnologia dei media e di Internet ha portato enormi cambiamenti nel nostro settore dei media. In realtà, anche noi ci stiamo chiedendo perché questi giganti dei media stranieri siano impotenti nel combattere la battaglia di Internet. A questo punto si può notare che quando apparvero le reti via cavo e le trasmissioni in diretta via satellite, anche l'industria dei media ne fu molto spaventata. Anche le reti via cavo all'inizio erano molto barbariche, un po' come accadeva negli Stati Uniti e in Cina. All'inizio non fu costruito dalle emittenti televisive, ma dalla comunità. Era bloccato dalle montagne e il segnale televisivo era scarso, così costruirono lì un piccolo sistema via cavo. Per avere un po' di contenuto, si annoiavano così tanto che hanno addirittura montato una telecamera su un palo del telefono all'incrocio e hanno trasmesso in diretta le condizioni del traffico all'incrocio. All'inizio nessuno era ottimista al riguardo.

Poi, all'inizio degli anni '80, tutti si resero conto che questa era una realtà e che la TV via cavo avrebbe cambiato tutti. Alcuni dei grandi gruppi mediatici che conosciamo oggi sono tutti nati dopo l'avvento delle reti via cavo, come CNN e Disney. Tutti questi canali sono stati creati dopo l'avvento delle reti via cavo. All'epoca, la rete via cavo ebbe un impatto enorme sull'intero settore dei media, tanto che giganti come Time Warner investirono tutti nelle reti via cavo. Più tardi, nel 1999, si è verificata una bolla simile a quella di Internet, perché tutti lo facevano e quindi si è creata una bolla. Ma alla fine scopriremo che dopo gli anni '90, quando la situazione si è stabilizzata, tutto questo è stato acquisito da grandi aziende mediatiche. Alla fine, queste reti via cavo e aziende mediatiche si sono fuse e, dopo la fusione, i contenuti sono rimasti di proprietà delle grandi aziende mediatiche. Pertanto, nell'ultima fase di trasformazione della rete via cavo, le aziende mediatiche hanno finito per controllare il contenuto dell'intera rete via cavo attraverso l'integrazione del capitale e la gestione delle attività. Ma dopo questa fase di ascesa di Internet, la sua velocità non ha dato alle aziende dei media abbastanza tempo per imparare, e i dirigenti delle aziende dei media non hanno più avuto modo di imparare a usare Internet. Quindi spesso ci chiediamo se siamo in grado di imparare abbastanza velocemente, perché se non lo siamo, saremo presto eliminati.

In una parola, la tecnologia rende i media più interessanti e dovrebbe migliorare la vita, che è anche la nostra visione.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.