Cambiare la dirigenza dei tre principali operatori non aiuterà a rompere il monopolio

Quando un quadro presta servizio in un'azienda per un lungo periodo, soprattutto quando diversi alti dirigenti consecutivi provengono dalla stessa unità e sono stati promossi dal precedente alto dirigente, è facile che si formino fazioni o gruppi di interesse, con conseguenti problemi di corruzione. Oltre al problema della corruzione, sono inevitabili anche problemi quali un ambiente di lavoro unificato e una visione limitata. Inoltre, la permanenza prolungata in una determinata posizione può facilmente portare a una situazione in cui una sola persona ha l'ultima parola, il che non favorisce canali di comunicazione aperti e un processo decisionale democratico in azienda. In breve, se il capo di un'unità viene rieletto per un lungo periodo o è "consanguineo", l'unità, in particolare un'impresa, diventerà sostanzialmente compiacente e perderà vitalità.
Attualmente l'economia cinese sta attraversando un periodo di trasformazione, e anche il settore delle telecomunicazioni cinese sta attraversando un periodo di trasformazione. Sebbene i tre principali operatori abbiano comunque realizzato un utile medio giornaliero di circa 416 milioni di yuan nella prima metà di quest'anno, i loro livelli di profitto sono generalmente diminuiti e il calo dei benefici marginali è inarrestabile. Il rapporto semestrale sulle performance di China Mobile ha mostrato che il suo utile netto nel primo semestre del 2015 è stato di 57,3 miliardi di yuan, con un leggero calo dello 0,8% rispetto all'anno precedente. Il giorno prima, China Telecom aveva reso noti risultati ancora più cupi per il primo semestre, con un utile netto in calo del 4%. Nella prima metà dell'anno, i ricavi dai servizi di China Unicom sono diminuiti del 5,3% rispetto all'anno precedente.
In questa grave situazione, i tre principali operatori hanno tutti l'esigenza aziendale di modificare la propria situazione di marketing, creare profitti e aumentarli. In questo senso, sostituire il leader per creare una nuova situazione è anche un'esigenza dei tre grandi operatori stessi.


Da una prospettiva più ampia, l'economia cinese sta subendo una trasformazione e gran parte di questa trasformazione è dovuta a "Internet Plus". Tuttavia, da tempo non è stato possibile ridurre le tariffe Internet in Cina né aumentare la velocità di Internet, il che ha influito negativamente sul rapido sviluppo di "Internet Plus". In Cina, la riduzione accelerata delle tariffe Internet deve essere supervisionata dal Primo Ministro e i progressi sono ancora lenti. Il punto è che nel settore delle telecomunicazioni non esiste una concorrenza totale, anzi, la concorrenza è praticamente nulla.
Ora, il cambio collettivo di leadership tra i tre principali operatori sarà utile per rafforzare la concorrenza nel settore delle telecomunicazioni? Purtroppo temo che, anziché essere vantaggioso, ciò porterà in realtà a una minore concorrenza nel settore delle telecomunicazioni.
Esaminando la cronologia del settore, i tre principali operatori hanno avuto avvicendamenti di dirigenti senior più di dieci anni fa e, nell'ultimo decennio, i dirigenti hanno effettuato una rotazione quasi ogni quattro anni. Di conseguenza, il punto di partenza originario della scissione del settore delle telecomunicazioni, ovvero la creazione di un meccanismo interno per una sana concorrenza, non è stato raggiunto. Al contrario, la situazione in cui i tre maggiori operatori si dividevano e monopolizzavano il mercato delle telecomunicazioni divenne insanabile.
Dal punto di vista aziendale, più a lungo una persona rimane in una determinata impresa, più profondo è il suo attaccamento all'impresa, più strettamente è vincolata agli interessi dell'impresa e più forte è il suo senso di missione per l'impresa. Quanto più a lungo un leader rimane in un'azienda, tanto più considera l'azienda come parte di sé. È più motivato a perseguire il profitto per l'azienda e più impegnato a competere con aziende simili. Oggettivamente, ciò favorisce il ritorno delle imprese statali alla loro essenza aziendale, ovvero la ricerca del profitto come principale forza trainante delle imprese, e favorisce la concorrenza aziendale nel settore delle telecomunicazioni. Al contrario, il leader principale ruota sempre tra i tre principali operatori e gli enti di regolamentazione governativi, il che rende molto facile la formazione di una comunità di interessi tra agenzie governative e imprese monopolistiche di proprietà statale in questi settori limitati, eliminando la concorrenza già limitata.
A giudicare dal macro trend di sviluppo della struttura del mercato delle telecomunicazioni, la separazione tra la costruzione di reti di base e la gestione dei servizi diventerà inevitabilmente una tendenza. Le società di torri controlleranno tutte le risorse di rete e gli operatori si concentreranno sul miglioramento dei servizi operativi. Ciò contribuirà a formulare standard unificati nella futura era 5G ed eviterà duplicazioni costruttive. Ciò contribuirà inoltre a eliminare le condizioni naturali che consentono agli attuali tre principali operatori di utilizzare i canali naturali per trasformarsi in imprese monopolistiche e a creare condizioni di mercato per una piena concorrenza nel settore delle telecomunicazioni.
Oggi, la situazione macroeconomica complessiva e lo sviluppo del settore delle telecomunicazioni creano le condizioni e la necessità di introdurre più operatori e capitale sociale per rompere il monopolio dei tre principali operatori.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.