Google prende l'iniziativa di trasformarsi in un'azienda che non ha più una presenza su Internet

Google fa sempre cose che sembrano folli, come creare una società madre per sé stessa.

La sera del 10 agosto, ora degli Stati Uniti, Google ha annunciato che avrebbe creato una società madre chiamata Alphabet Inc. Il CEO di Google Page ha dichiarato in un blog ufficiale che Alphabet sostituirà Google come nuova società quotata e che tutte le azioni Google saranno automaticamente convertite in azioni Alphabet di pari quantità e diritti. Google diventerà una consociata interamente controllata da Alphabet.
Dopo la riorganizzazione di Google, la nuova Alphabet diventerà una società ombrello. Con la cosiddetta "società ombrello" si intende "un gruppo di società costituite con un rapporto di investimento e di partecipazione, dotate di personalità giuridica indipendente e interconnesse". È come un ombrello aperto, sotto il quale operano numerose aziende. Se non vengono costituite naturalmente, le società ombrello vengono spesso create per scopi specifici, come ad esempio evitare ostacoli fiscali e legali nelle fusioni e acquisizioni.


Ma la creazione di Alphabet non è ovviamente finalizzata a obiettivi a breve termine. Al contrario, l'azione di Google volta a creare una "mamma" sembra più parte di un piano a lungo termine, in cui il mito di Google sulle aziende Internet verrà annientato e sostituito da una "grande azienda" chiamata Alphabet. Non ha un'etichetta speciale come "Internet". Si tratta semplicemente di una grande azienda, simile alla Berkshire Hathaway di Buffett, che gestisce diverse aziende, tra cui Google.
I fondatori di Google Page e Sergey Brin ricopriranno rispettivamente la carica di CEO e presidente di Alphabet, il che dimostra che il controllo dell'azienda non è stato trasferito con la costituzione della società madre e che la nuova Google rappresenterà la stragrande maggioranza dei 60 miliardi di dollari di fatturato della vecchia Google.
Attualmente si discute molto sull'approccio di Google. In generale, gli scopi sono tre. La prima è che i fondatori Page e Sergey vogliono liberarsi. La creazione di una società madre consentirà di concentrarsi più facilmente sul quadro generale, tralasciando i piccoli dettagli. La seconda è che la creazione di Alphabet consentirà a varie aziende indipendenti da Google di operare in modo indipendente, senza coinvolgersi a vicenda. Negli ultimi anni, Google ha avviato numerose iniziative al di fuori del business di Internet, tra cui robot, auto senza conducente, nuove energie, case intelligenti, settori medico e sanitario, ecc., tra cui alcune attività esplorative ad alto rischio. Sarebbe più sicuro separare il core business da quello più speculativo e gestire il core business come un'azienda Fortune 500.
Google è già una grande azienda con un valore di mercato di 430 miliardi di dollari, ma il suo leader ha "ambizioni di sbarco sulla Luna". Page ha affermato: "Dobbiamo destinare la stessa quantità di risorse che le aziende comuni impiegano per sviluppare prodotti e spenderle in cose che hanno un impatto a lungo termine, ambizioni più grandi e che vanno oltre l'immaginazione delle persone comuni, come l'atterraggio sulla luna". Ma se queste due immagini vengono unite in una, il risultato appare ancora più diviso, facendo sì che le persone abbiano la sensazione che Google non stia facendo il suo lavoro e che sarebbe meglio affidarlo a una sussidiaria di Alphabet parallela a Google.
La terza è la teoria dell'imprenditorialità interna, secondo cui organizzare nuove attività parallelamente alle attività principali è vantaggioso dal punto di vista dell'attrazione di capitali esterni, del mantenimento dei dipendenti principali e dell'impedimento che i dipendenti senior se ne vadano per avviare un'attività in proprio.
Tutte e tre le affermazioni di cui sopra hanno i loro meriti, ma c'è una domanda a cui non si può rispondere: se Google vuole solo raggiungere lo scopo sopra menzionato, in realtà non è necessario creare una società madre. Le grandi aziende della storia si sono sviluppate sostanzialmente a partire da una singola azienda. Man mano che l'azienda cresce e si diversifica, è più probabile che si ricorra a metodi di scissione e fusione per risolvere il problema. Ad esempio, Baidu, che è anche un motore di ricerca, ha proposto un "piano per le portaerei" per scorporare alcune attività e sviluppare così il suo business O2O.
A mio parere, l'emergere di Alphabet rappresenta in realtà l'attuale tendenza alla strumentalizzazione di Internet, ovvero la de-internetizzazione di Google. Se si adottasse il metodo dell'espansione frazionata, Google continuerebbe a essere Google e, agli occhi della gente, continuerebbe a essere un'azienda Internet. Tuttavia, dopo aver creato una società madre, Google può trasformarsi immediatamente in una società non Internet. Sebbene l'originale Google sia ancora l'organismo principale, con l'evoluzione dei tempi finirà per scomparire dalla scena pubblica e verrà sostituito da una grande azienda tecnologica e globale: Alphabet.
L'emergere di Alphabet e la tendenza Internet+ in Cina sono simili in quanto entrambe si concentrano sulla strumentalizzazione di Internet. Quanto più grande è l'impatto di Internet, tanto più questa passa dall'esistenza alla non esistenza, proprio come l'acqua e l'elettricità. Guarda Alibaba, Baidu e Tencent oggi. Stanno tutti cercando con tutte le loro forze di integrarsi con le industrie tradizionali. Quando i ricavi di Internet+ superano quelli delle loro attività su Internet, chi può ancora dire se sono aziende Internet? Come la General Electric, è ancora un'azienda elettrica?
Non ci sono più aziende Internet nel mondo. Questa è una tendenza e un'evoluzione. La trasformazione di Google in Alphabet è solo l'inizio.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.