Matrimonio Alibaba-Meizu: ambizioni e bugie nella nuova era ecologica

Quanto sono estese le potenzialità degli smartphone?

Negli ultimi anni, a questa domanda hanno risposto Apple e Google . Intorno all'hardware, ai sistemi (Android e iOS) e alle applicazioni software, le due aziende hanno creato un ecosistema completo della filiera industriale che comprende produttori di telefoni cellulari, fornitori di applicazioni Internet, sviluppatori, consumatori, ecc. e hanno una voce di base.

Sembra che le posizioni di Apple e Google siano indistruttibili, ma le altre aziende della filiera industriale sopra menzionata non sono disposte a fare affidamento per sempre sugli altri.

Le opportunità includono due aspetti. Dal punto di vista dello sviluppo tecnologico, la standardizzazione e l'applicazione diffusa di Html5 hanno reso possibile la sostituzione delle applicazioni Web basate su cloud con quelle locali. Dal punto di vista delle tendenze del settore, sono emerse super app con enormi gruppi di utenti e l'aggiunta di dispositivi indossabili, case intelligenti e auto intelligenti ha sconvolto l'equilibrio ecologico degli smartphone. La situazione è complicata e perfino Apple e Google hanno avuto difficoltà a estendere con successo i rispettivi tentacoli.

Il matrimonio capitale di ieri tra Alibaba e Meizu è stata un’eccellente interpretazione di questo.

“Android Shadow” di Yun OS

Già nel 2011 Alibaba aveva lanciato il proprio sistema operativo mobile Yun OS, ma a causa dei vincoli dell'ambiente di sviluppo generale del settore, non era soddisfacente in termini di esperienza utente, spedizioni di telefoni cellulari partner, capacità del servizio software, ecc. e la risposta del mercato era stata nella media.

Dopotutto, gli utenti continuano a fare affidamento principalmente sulle applicazioni locali per telefoni cellulari per ottenere vari servizi legati alla vita quotidiana. Se si desidera che gli utenti accettino il nuovo sistema operativo, è necessario completare rapidamente la traduzione e la modifica delle funzionalità dei servizi applicativi, dato che gli ecosistemi Android e iOS sono già maturi. In altre parole, bisogna lasciare che innumerevoli sviluppatori di software prendano l'iniziativa di trapiantare le applicazioni.

Si tratta di un compito quasi impossibile per un nuovo sistema operativo. Per questo motivo, Alibaba ha reso Yun OS compatibile con le applicazioni Android, nel tentativo di garantire una transizione graduale nell'esperienza utente e nelle abitudini di utilizzo.

Ma questo ha palesemente violato gli interessi di Google e la cooperazione tra Alibaba e Acer del 2012 si è conclusa con un nulla di fatto.

"Al giorno d'oggi, lo sviluppo di un sistema operativo per terminali intelligenti si scontra con una concorrenza enorme, in particolare irragionevole." Le parole pronunciate ieri dal CTO di Alibaba Group , Wang Jian, durante un incontro con i media sono sembrate significative.

Secondo Wang Jian, Yun OS ha finora accumulato 10 milioni di utenti, ma si tratta di una cifra ancora lontana dalla portata richiesta per stabilire un nuovo ecosistema. Wang Jian ha dichiarato in precedenza a Tencent Technology che Alibaba può incoraggiare l'innovazione hardware attraverso investimenti, il che compenserà la scarsa comprensione dell'ecosistema da parte del settore.

Si è appreso che, per promuovere la cooperazione tra Alibaba e Meizu, Wang Jian si è recato personalmente a Zhuhai per incontrare il fondatore di Meizu Huang Zhang e risolvere le controversie tra loro. In precedenza, Alibaba e Meizu avevano stretto una partnership strategica che abbracciava settori quali gli smartphone e le case intelligenti.

Tuttavia, Wang Jian ha negato che l'investimento di 590 milioni di dollari di Alibaba in Meizu fosse finalizzato a promuovere direttamente Yun OS. In realtà, Alibaba e Meizu non hanno annunciato ieri i dettagli specifici della cooperazione, ma non si tratta di altro che di una cooperazione approfondita su Yun OS, dell'integrazione dei servizi software di Alibaba e della cooperazione in mercati come l'hardware intelligente.

Oltre alla cooperazione per l'installazione diretta, l'investimento in Meizu aiuterà Alibaba a sfruttare le capacità di progettazione hardware e di integrazione delle applicazioni di sistema di Meizu per sviluppare e ottimizzare in modo approfondito l'esperienza Yun OS. Meizu ha inoltre affermato ieri che in futuro fornirà supporto e assistenza ad Alibaba nella promozione dei sistemi per smartphone, nella personalizzazione dell'hardware, della visione e dell'interazione dell'utente, nelle strategie di marketing e nei canali di vendita offline.

Per quanto riguarda Meizu, il volume delle sue spedizioni pari a circa 5 milioni di unità nel 2014 la pone in una situazione di grande svantaggio rispetto a produttori come Apple, Samsung, Lenovo, Xiaomi e Huawei. L'introduzione dell'investimento strategico di Alibaba mira anche a individuare nuovi punti di crescita.

Alibaba ha affermato che, dopo aver investito in Meizu, in futuro fornirà a Meizu risorse e supporto nei settori dell'e-commerce, Internet, servizi Internet mobili, sistemi per smartphone, analisi dei dati e pagamenti.

La battaglia tra ecologia e apertura

Nel 2014, i profitti di Samsung derivanti da smartphone, tablet e altri dispositivi mobili nel quarto trimestre sono diminuiti del 64% rispetto all'anno precedente. La Samsung, che un tempo era al suo apice, ora si trova ad affrontare il dilemma di un continuo calo delle vendite e dei profitti, il che dimostra che il mercato dell'hardware per telefoni cellulari è di per sé un business difficile, senza fondamento e senza alcun senso di sicurezza.

Al contrario, indipendentemente da come cambi la classifica dei primi dieci smartphone, Google continua a raccoglierne i frutti e le capacità di servizio fornite da grandi e piccole aziende Internet come Facebook , Tencent, Alibaba e Baidu continuano ad espandersi.

È innegabile che i produttori di hardware abbiano promosso notevolmente lo sviluppo della tecnologia e dei tempi, ma l'era futura potrebbe non appartenere all'hardware. La risposta più diretta all'ansia dei produttori di hardware è che tutti cercano di creare o dominare i propri ecosistemi. Xiaomi utilizza la propria MIUI fin dal suo inizio e anche Samsung spera di creare il proprio ecosistema mobile con il sistema Tizen, ma è difficile per entrambe staccarsi dall'ecosistema applicativo creato da Android.

L'ascesa dei dispositivi indossabili e dei concetti di smart home ha trovato un altro percorso di sviluppo apparentemente più promettente per i produttori di telefoni cellulari, perché si tratta di un campo nuovo che nemmeno Google e Apple riescono a dominare: se l'hardware dei loro telefoni cellulari e tutti gli altri prodotti hardware intelligenti dell'utente saranno profondamente integrati al livello più basso, diventeranno il centro di controllo della vita domestica e dei viaggi in mobilità dell'utente, e verrà creato un nuovo enorme ecosistema.

Le aziende BAT non vogliono assentarsi dall'ecosistema, avendo i telefoni cellulari come centro di controllo.

Ci sono state voci recenti secondo cui Tencent rilancerà il sistema ROM basato sul Tita originale, che è ora entrato nella fase di test interno. Inoltre, WeChat e QQ sono anche chip importanti per Tencent per costruire un ecosistema; Baidu si sta inoltre preparando a effettuare un investimento strategico nella Magic Factory di Lenovo e a stringere un'alleanza con Gree.

Xiaomi ha investito in Midea e ha implementato soluzioni. In futuro tutti gli elettrodomestici Midea potranno essere controllati tramite i cellulari Xiaomi. Anche Meizu, Haier e Alibaba hanno annunciato rapidamente la loro collaborazione. La piattaforma intelligente Lifekit lanciata ufficialmente da Meizu verrà utilizzata anche per connettere i dispositivi intelligenti dei partner.

Il commentatore internet Wei Wuhui ritiene che una caratteristica importante di un ecosistema sia che un gran numero di partner della filiera industriale fa affidamento sulle aziende principali per sopravvivere e che ciò non può minare i loro modelli di business. Alibaba è la prima azienda Internet a creare un ecosistema per l'e-commerce, ma ha bloccato i crawler di Baidu molto presto. Poiché il suo modello di business si basa sulla pubblicità per i commercianti, se si potessero cercare i prodotti desiderati tramite Baidu, il modello di business di Taobao crollerebbe.

Dopo che Alibaba ha investito ulteriormente in Meizu, sia Alibaba che Meizu sperano di ampliare la propria portata nei mercati emergenti, come quello delle case intelligenti, aiutandosi a vicenda.

Il presidente di Meizu, Bai Yongxiang, ha dichiarato ieri in un'intervista rilasciata a Tencent Technology e ad altri media che, oltre a continuare a realizzare ottimi prodotti, Meizu vuole espandersi dal singolo settore degli smartphone al campo di battaglia dell'intero ecosistema. "Se un prodotto è ben fatto ma viene eliminato a causa dell'arretratezza dell'ecosistema, è ingiusto", ha spiegato ulteriormente il vicepresidente di Meizu, Li Nan.

È interessante notare che sia Xiaomi che Meizu hanno affermato che manterranno una cooperazione aperta anche in futuro. Tuttavia, nonostante sia Xiaomi che Meizu abbiano gridato lo slogan dell'apertura, è probabile che rimanga solo nominale e che non siano in grado di cambiare le regole e i regolamenti della concorrenza aziendale.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.