Negli ultimi anni, i principali siti web di video hanno mantenuto a lungo una "fedeltà" e una fiducia nei contenuti delle emittenti televisive tradizionali. Lo sviluppo dell'intero settore dei video online è entrato nella fase finale della competizione con atteggiamento innocente. Di fronte a un mercato di utenti ancora incerto, le aziende di siti web video non hanno altra scelta che imparare a "mettersi in mostra" attraverso contenuti originali e realizzati autonomamente per conquistare il mercato. Quando si tratta di contenuti originali, non esiste un confine nazionale utilizzato come linea di demarcazione per differenziare le principali aziende di siti web video. Nello stesso periodo del 2014, che Zhang Chaoyang ha definito "il primo anno di autoproduzione", il fornitore americano di servizi di streaming video Netflix ha lanciato il suo primo drama autoprodotto, "House of Cards". L'applicazione efficace della teoria dei big data ha portato Netflix a una posizione nel settore dei video online che sarà difficile da raggiungere nel breve termine. Nel 2015, YouTube, attualmente il più grande sito di servizi video online, ha annunciato che avrebbe lanciato i propri contenuti video originali; Allo stesso tempo, i siti di video nazionali che sono stati "puri" per molti anni non hanno rallentato la loro esplorazione di contenuti originali e programmi autoprodotti. L'intero settore dei video online ha iniziato a trasformarsi nel suo complesso, passando da piattaforma di trasmissione di terze parti a produttore e controllore di contenuti, per cogliere i punti chiave della trasformazione industriale. I dati mostrano che nel primo trimestre del 2015, il settore dei siti web video ha lanciato 58 drammi autoprodotti, quasi quattro volte i 15 dello stesso trimestre del 2014; in termini di introduzione del copyright (drammi cinesi + drammi esteri), il numero era di 80 nel primo trimestre del 2015, un forte calo del 25% rispetto ai 107 dello stesso trimestre del 2014; ma in termini di traffico complessivo, il numero totale di fiction televisive trasmesse dai siti web video nel primo trimestre del 2015 ha raggiunto quota 105,3 miliardi di volte, con un incremento dell'80% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. In effetti, l'impatto dei contenuti originali sul settore dei video online ha superato di gran lunga le iniziali aspettative comuni del settore e degli utenti. La nascita di contenuti autoprodotti non solo apre le porte all'esplorazione di nuovi modelli di business per il settore dei siti web video, ma lo introduce anche in un'era in cui può realmente competere con le stazioni TV tradizionali. Di recente, un rapporto di ricerca di un analista ha dimostrato che la concorrenza di Netflix è responsabile del 46% del calo degli ascolti delle emittenti televisive americane nell'ultimo trimestre. I dati mostrano che nell'ultimo trimestre Netflix ha trasmesso un totale di 10 miliardi di ore di video, pari al 6% del tempo che i consumatori americani trascorrono guardando programmi TV e video. Netflix, che detiene un gran numero di diritti di trasmissione di contenuti televisivi, ha accumulato una popolarità estremamente elevata nel settore dei siti web video grazie ai suoi servizi di streaming video online. Mentre continua ad aumentare i suoi sforzi nei contenuti originali autoprodotti, la quota di utenti di questo fornitore di contenuti video online ha iniziato a raggiungere un livello tale da poter competere con le stazioni televisive tradizionali. A questo proposito, alcuni addetti ai lavori ritengono che una volta che i fornitori di video online avranno accesso a contenuti video di alta qualità, paragonabili a quelli delle emittenti televisive tradizionali, la loro tendenza a distogliere il pubblico dalle emittenti televisive tradizionali e a erodere gli ascolti delle emittenti televisive non potrà che intensificarsi. Ovviamente, questo indica che i siti web video che esplorano costantemente contenuti di alta qualità stanno mettendo a dura prova la solida posizione delle stazioni televisive tradizionali, con conseguenze imprevedibili. Nel passato periodo di controversie sul copyright, la dipendenza dei siti web di video dai contenuti delle emittenti televisive tradizionali ha raggiunto livelli irrazionali e scommettere sui contenuti di numerose emittenti televisive è diventata un'arma importante per il settore dei siti web di video, che voleva sfondare. Nell'era in cui il contenuto la fa da padrone, la ricerca da parte degli utenti di contenuti di qualità superiore ha fatto sì che anche le aziende di siti web video si rendessero conto che contenuti video estremamente omogenei non possono incoraggiare gli utenti a fidelizzarsi al sito web. Una volta completata la costruzione dell'infrastruttura del settore basata sul traffico e sull'attrazione degli utenti, la nuova fase della competizione del settore basata sulla differenziazione del marchio richiede che i siti web video inizino a ricercare risorse di contenuti di qualità superiore, ed emergerà il potere originale. In effetti, la produzione e l'investimento di contenuti originali non rappresentano solo uno dei mezzi a disposizione delle aziende di siti web video per cercare di differenziare i contenuti, ma anche un modo importante per il settore dei siti web video di liberarsi dai vincoli di copyright delle stazioni TV tradizionali e cercare l'indipendenza dei contenuti. Producendo i propri contenuti, i siti web video possono controllare meglio la titolarità del copyright e cercare uno sviluppo sano del business basato sul copyright dei contenuti. Lo sviluppo futuro dell'azienda è anche legato all'annoso problema della redditività del settore dei siti web video. L'ultimo rapporto finanziario del 2014 mostra che la situazione di perdita del settore dei siti web video non è stata invertita. La perdita del settore dei siti web video nel 2014 è stata pari a 888,6 milioni di yuan, molto più alta dei 580 milioni di yuan del 2013. Che si tratti del supporto silenzioso dietro le quinte dei giganti di Internet BAT o delle richieste di sviluppo del settore dei siti web video stesso, le aziende di siti web video devono riflettere sulla loro esplorazione di modelli di business. Naturalmente, spendere soldi è solo un impulso temporaneo e il profitto è l'obiettivo finale. Tuttavia, se i siti web di video che hanno già imparato a "mettersi in mostra" riusciranno a riacquistare la loro vera posizione di sviluppo industriale attraverso contenuti originali, ciò non sarà ancora sufficiente se non avranno la giusta innocenza. Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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