Lo schema è indeciso! L'effetto Matthew potrebbe essere evidente nel settore dei siti web video nel 2015

Lo schema è indeciso! L'effetto Matthew potrebbe essere evidente nel settore dei siti web video nel 2015

Nel 2014, i siti web di video commerciali hanno sostanzialmente raggiunto la centralizzazione, formando due super siti web di video, Youku Tudou e iQiyi PPS, tre siti web di video di secondo livello, Sohu Video, Tencent Video e LeTV, e molti siti web di video di terzo livello come PPTV, Baofeng Video, Xunlei Kankan, Ku6 e Phoenix.

Tencent Video, che si trova al secondo livello, è supportato da Tencent e i suoi vantaggi in termini di capitale, traffico, utenti e prodotti devono essere ulteriormente migliorati. Se Tencent rafforzasse la posizione strategica del video e aumentasse i suoi investimenti e la sua attenzione, è molto probabile che Tencent Video superi Youku Tudou e iQiyi PPS, formando un modello a tre pilastri di siti web video, sostenuto dalle tre super aziende di Internet BAT.

Oltre ai nuovi media audiovisivi dei media televisivi tradizionali, la piattaforma nazionale di trasmissione video online non può ospitare più di una dozzina di siti web video.

Nei prossimi due anni la tendenza alla concentrazione dei siti web di video commerciali si intensificherà ulteriormente. La quota di mercato dei tre siti web video supportati da BAT (Youku Tudou, iQiyi PPS e Tencent Video) aumenterà ulteriormente. L'effetto Matteo sarà evidente. Lo sviluppo dei siti web di video commerciali di terzo livello diventerà più difficile e aumenterà ulteriormente la possibilità di essere acquisiti dai primi tre siti web di video o dai media televisivi, oppure continueranno a cercare un "papà" potente che li supporti.

Xunlei Kankan potrebbe essere acquisita da Xiaomi. Xiaomi è proprietaria di box e terminali TV e ha un ecosistema che comprende applicazioni di e-commerce e TV. Ciò che più gli manca è la piattaforma e i contenuti, e ha già investito in Xunlei. Nel contesto delle politiche che limitano l'ingresso dei siti web di video nel mercato televisivo, Xiaomi ha investito in iQiyi per acquisire contenuti, piattaforme e la piattaforma di controllo della trasmissione integrata di Galaxy.

Con l'allentamento continuo delle politiche, è fondamentale per Xiaomi gestire in modo indipendente un sito web video multischermo; l'acquisizione di Xunlei Kankan è un'ulteriore progressione naturale. Ku6 è stato abbandonato da Shanda nel 2014. Potrebbe trasformarsi in spettacoli online e video di gioco, oppure potrebbe essere acquisito dai media televisivi. Personalmente, penso che la soluzione migliore potrebbe essere una fusione con i media televisivi.

Nel 2014, Storm Video non riuscì ancora a quotarsi in borsa e Feng Xin non riuscì a incassare. Si può prevedere che il sogno di Storm Video di quotarsi in borsa continuerà a essere arduo nel 2015 e che una fusione con un media televisivo potrebbe rivelarsi l'opzione migliore.

Dopo diversi sconvolgimenti tra azionisti e dirigenti nel 2014, il declino di PPTV è diventato sempre più evidente. Entro la fine del 2015 potrebbe trovarsi in gravi difficoltà e dover affrontare nuovamente fusioni e acquisizioni.

Sohu Video, che si trova al secondo livello, potrebbe trasformarsi in una società di intrattenimento digitale che integra la produzione e la trasmissione di contenuti, dopo che i suoi lungometraggi drammatici americani saranno soggetti a restrizioni da parte delle normative. La quota di mercato della sua piattaforma di trasmissione si ridurrà gradualmente. Se la trasformazione non dovesse avvenire in modo graduale, la Sohu di Charles Zhang incontrerà nuove difficoltà alla fine del 2015.

L'esperienza di LeTV nel 2014 è stata entusiasmante, con tutti i tipi di argomenti, tra cui potere, governo, capitale, mercato azionario, fuga e trasformazione, abbastanza per realizzare una serie TV. Nonostante la caduta dei potenti e le politiche caotiche, LeTV si arrese completamente, ma non cadde. Ha giocato con i marchi di telefonia mobile e di automobili ed è sopravvissuto tenacemente.

Tuttavia, la strategia ecologica della TV verticale di LeTV è stata bloccata dalle politiche. Nel 2015, le uniche direzioni in cui può concentrarsi sui video sono i PC e i telefoni cellulari. Gli schermi TV saranno completamente bloccati e anche l'hardware come i televisori e i decoder non sarà più sostenibile. Nel 2015, LeTV combinerà la produzione di contenuti upstream con altri siti web di video commerciali in termini di video e competerà sulla stessa linea di partenza, il che non è ottimistico.

In generale, nel 2015 i siti web di video commerciali diventeranno più centralizzati, scalabili e intensivi, con un evidente effetto Matteo. iQiyi e Youku diventeranno due superpotenze, alcuni siti web di video commerciali di terzo livello scompariranno e anche i siti web di video di secondo livello dovranno affrontare una concorrenza enorme e una pressione per sopravvivere.

Entro la fine del 2015, iQiyi, Youku e Tencent Video, sostenuti da BAT, potrebbero formare una struttura di mercato a tre vie, con gli altri attori del mercato gradualmente marginalizzati.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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