L'operazione ecologica di LeTV TV rompe il tradizionale pensiero sui prezzi

Ieri, 60.000 LeTV TV Super TV S40 Air e S50 Air erano disponibili per il pre-ordine su Tencent QQ Space (http://t.cn/Rvak9y6). Il numero di prenotazioni in 48 ore ha superato 1 milione. A giudicare dall'attuale rapporto dati, è come se 17 persone si contendessero un'unità , il che ha infranto il record attuale di vendite in pre-ordine più rapide per grandi elettrodomestici.

Peng Gang, vicepresidente senior di LeTV TV, ha affermato che la ragione per cui hanno scelto di lanciare nuovi prodotti su QQ Space è stata la considerazione degli enormi vantaggi di Tencent in termini di utenti, reputazione e traffico. La forte unione di LeTV TV e QQ Space darà vita a una nuova era di marketing sociale dei grandi elettrodomestici. Entrambe le parti condurranno inoltre analisi più approfondite nei settori dei prodotti e del marketing.

Ricordo che quando LeTV entrò per la prima volta nel settore televisivo, assunse la posizione di "rivoluzionario". Rispetto all'esperienza ecologica dell'innovazione tecnologica e dei contenuti di massa, la sensazione più intuitiva degli utenti è che LeTV sia stata la prima a sovvertire completamente il prezzo dei televisori.

Il 10 giugno, LeTV ha lanciato i suoi nuovi prodotti superelettronici della serie S, S50Air e S40 Air. Il super televisore da 40 pollici S40 Air ha un prezzo di 999 yuan, il che riduce il prezzo dei televisori da 40 pollici a centinaia di yuan. Quando il vicepresidente senior di LeTV TV Peng Gang ha annunciato il prezzo, tutti i fan erano emozionati. Nello stesso periodo, i colleghi del settore della produzione televisiva hanno iniziato a discutere: LeTV è un macellaio di prezzi.

Non è difficile fare il macellaio dei prezzi. I computer Shenzhou sono sempre stati noti per i loro prezzi bassi, ma che dire dell'esperienza utente? Inutile dire che il modello basato sulla riduzione dei prezzi per abbassare i costi è stato ormai abbandonato.

Infatti, quando l'industria manifatturiera globale si trova ad affrontare rendimenti marginali decrescenti e inizia a trasformarsi attivamente e a cercare maggiori fonti di profitto, aziende leader mondiali come IBM e HP hanno già confezionato i loro settori manifatturieri.

Quindi il mondo avrà sempre bisogno della produzione manifatturiera per realizzare prodotti. Come dovrebbe completare la sua trasformazione l'industria manifatturiera? La risposta fornita da LeTV TV è un funzionamento ecologico, che offre agli utenti prodotti di eccellente qualità, infrangendo al contempo il tradizionale concetto di prezzo.

L'operazione ecologica di LeTV TV

L'attenzione delle operazioni non si limita solo ai costi. La sua forza risiede nell'innovazione operativa, vale a dire nell'inventare e implementare modi di fare le cose completamente diversi da quelli dei concorrenti e nel creare caratteristiche operative uniche. Queste caratteristiche possono essere convertite in varie forme di vantaggi competitivi differenziati e vantaggi strategici.

I vantaggi competitivi e strategici di LeTV si basano sui suoi servizi costruiti sull'ecosistema "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione".

Il responsabile di LeTV TV ha affermato che LeTV Super TV ha cambiato radicalmente la tradizionale filiera del settore televisivo, trasformandolo da un sistema basato unicamente sulla vendita di hardware a uno basato sulla continua riduzione dei prezzi dell'hardware e sul conseguimento di profitti attraverso servizi a valore aggiunto arretrati.

Tuttavia, c'è sempre chi si lamenta del fatto che il canone di 490 yuan/anno per il servizio LeTV TV sia troppo caro, e alcuni addirittura pensano che il canone di servizio LeTV sia una vendita combinata. Ma non dimenticare che la TV via cavo con solo pochi programmi costa comunque soldi ogni mese.

Attualmente, con la graduale standardizzazione del mercato cinematografico e televisivo nazionale, Qvod è crollato, Xunlei è stato riabilitato, i contenuti pirata sono stati rimossi dagli scaffali uno dopo l'altro, la maledizione del copyright è diventata sempre più severa e far pagare i contenuti è diventata una tendenza in voga.

LeTV sta riducendo i profitti derivanti dall'hardware, trasferendo i vantaggi agli utenti e puntando sui servizi per trarne profitto, semplicemente seguendo la tendenza attuale. Sebbene molti produttori di TV tradizionali abbiano iniziato a integrare i contenuti, la forma finale è semplicemente una piattaforma di aggregazione. La fonte del contenuto non appartiene a loro, i contenuti cinematografici e televisivi vengono aggiornati troppo lentamente e non risultano molto interessanti per gli utenti.

LeTV Super TV si affida a LeTV.com per presentare costantemente i contenuti più recenti nel campo della produzione cinematografica e televisiva e dell'acquisto dei diritti d'autore, arricchire le risorse cinematografiche e proporle agli utenti tramite la piattaforma cloud LeTV, aprendo l'intera filiera del settore.

Alcuni analisti sostengono che nell'era dei nuovi modelli di business, i prezzi dei prodotti sono inversamente proporzionali al numero di utenti. Più utenti ci sono, più basso è il prezzo del prodotto. Questa volta, i due nuovi super prodotti TV di LeTV saranno lanciati per la prima volta su QQ Space, conquistando città di terza e quarta fascia; l'intenzione di ampliare la base di utenti è molto evidente. Ed è proprio questo il contro-accerchiamento e la repressione che LeTV ha messo in atto contro i produttori tradizionali. Il suo obiettivo è quello di superare i vantaggi di canale dei produttori tradizionali.

Il modello LeEco taglia gli ultimi profitti dei canali tradizionali

Oltre ai vantaggi di canale, il vantaggio competitivo più vantaggioso dei produttori tradizionali è la scala di utilizzo.

I produttori di TV tradizionali hanno sempre creduto che le aziende Internet come LeTV e Xiaomi, in quanto nuove arrivate nel settore televisivo, avrebbero avuto difficoltà a scrollarsi di dosso l'attuale panorama del settore. Infatti, a causa del decrescente effetto marginale, le grandi spedizioni non riescono a invertire la tendenza al calo dei tassi di interesse dei produttori tradizionali degli ultimi anni. Da aprile, le aziende nazionali produttrici di TV a colori hanno annunciato in successione i loro resoconti finanziari per il primo trimestre di quest'anno. L'utile netto di Hisense è sceso dell'8% su base annua, mentre i ricavi di Konka sono diminuiti del 33% su base annua. Un dirigente del settore televisivo ha affermato che il taglio dei prezzi di LeTV potrebbe ridurre anche l'ultimo briciolo di profitto dei canali tradizionali.

Dal software all'hardware, dalla produzione alla distribuzione dei contenuti, LeTV ha creato una filiera industriale chiusa, con cui i produttori di TV tradizionali difficilmente possono competere. Ma cosa ancora più importante, quando i servizi di un'azienda o di un marchio vengono gradualmente riconosciuti dagli utenti e diventano un'abitudine, il numero di utenti aumenta in modo esponenziale. L'integrazione dei servizi ecologici di LeEco ha permesso all'immagine del suo marchio di permeare ogni aspetto della vita degli utenti: è solo questione di tempo prima che la base di utenti di LeEco aumenti.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.