"Il più grande nemico nella vita non sono gli altri, ma noi stessi." Questa affermazione, inizialmente incoraggiante, è in realtà il problema che Apple, la più grande azienda di elettronica di consumo al mondo, sta attualmente affrontando.Apple è sempre stata considerata dai consumatori del settore come un "barometro" dello sviluppo digitale. Essendo un'azienda che fa della tecnologia la sua forza trainante, ogni mossa di Apple è un chiaro indizio della futura direzione di sviluppo dei prodotti digitali. Di recente, Apple ha lanciato un nuovo iPad da 9,7 pollici senza alcun preavviso. Il nome di questo prodotto è molto semplice: utilizza come nome in codice del nuovo prodotto il nome dell'iPad più originale. Non solo, Apple ha anche rimosso dagli scaffali vecchi prodotti come iPad Air2 e iPad mini2. Si può notare che Apple sta lavorando duramente per semplificare la linea di produzione degli iPad. Tuttavia, Apple, che deteneva già saldamente la posizione di leader nel settore dei tablet, ha fatto una mossa del genere. Forse la categoria tablet è diventata "notizia di ieri". I vantaggi dell'iPad non sono più evidenti e il suo posizionamento sul mercato è un po' imbarazzante Le vendite di iPad sono in calo dal 2013. Sebbene Apple creda che si tratti di un normale "rallentamento", i dati attualmente disponibili mostrano che il trend al ribasso ha raggiunto un livello preoccupante. Secondo l'ultimo rapporto statistico di Trendforce, nel 2016 le spedizioni di iPad hanno raggiunto solo 42 milioni di unità, con un calo del 14,1% rispetto all'anno precedente. Lo scorso anno le spedizioni globali di tablet hanno raggiunto circa 160 milioni di unità. In confronto, Apple è diventata un "peso". Per l'iPad, che ora è in difficoltà, il suo successo iniziale è dovuto al fatto che Apple lo ha posizionato tra l'iPhone e il MacBook, combinando portabilità e funzionalità. Tuttavia, con il continuo aggiornamento dei prodotti degli ultimi anni, anche l'iPad, che un tempo serviva a colmare le lacune del mercato, è stato eroso dall'iPhone e dal MacBook. Da un lato, negli ultimi anni Apple si è orientata verso telefoni cellulari con schermi più grandi. Sebbene l'iPhone 7 Plus, il prodotto di ultima generazione di Apple, abbia uno schermo da soli 5,5 pollici, ha avuto un impatto enorme sull'iPad. Secondo i dati IDC, gli utenti che hanno acquistato l'iPhone 7 Plus hanno visto una significativa riduzione della domanda di iPad, oppure il grande schermo dell'iPad non è più attraente. D'altro canto, il MacBook è stato progettato per essere un portatile più sottile e leggero. Per molti uomini d'affari che viaggiano spesso, nonostante l'iPad sia più leggero, l'elevato grado di integrazione del MacBook risulta più irresistibile. Pertanto, la versione più completa dell'applicazione desktop del MacBook avrà sicuramente un impatto maggiore sulle vendite dell'iPad di grandi dimensioni. Tuttavia, dietro le continue "lotte interne" tra i prodotti Apple, viene alla luce il problema della sovrapposizione di funzioni che Apple ha sempre avuto. La sovrapposizione funzionale è grave e le lotte intestine dei prodotti sono diventate una tradizione La storia si ripete sempre. Le difficoltà che l'iPad deve affrontare oggi sono le stesse che incontra l'iPod Touch. All'epoca, l'iPod era il prodotto simbolo di Apple, prima che apparisse l'iPhone, e per un certo periodo rappresentò il pilastro dell'attività aziendale. Sempre nel 2013, quando Apple vendette 51 milioni di iPhone e 26 milioni di iPad, le vendite di iPod furono solo di 6 milioni. Dei 57,6 miliardi di dollari di fatturato di Apple, solo 976 milioni di dollari sono stati investiti nell'iPod, che è diventato un piccolo business per Apple. Dopotutto, a parte il fatto che non può effettuare chiamate, l'iPod Touch è sostanzialmente uguale all'iPhone. Soprattutto se tutte le funzioni dell'iPod Touch sono disponibili anche sull'iPhone, a parte il vantaggio di prezzo, chi sceglierebbe l'iPod Touch? In realtà, c'è sempre stata una situazione in cui i prodotti Apple si "uccidono a vicenda". Per quanto riguarda la linea di prodotti, la maggior parte dei prodotti Apple presenta importanti sovrapposizioni di funzioni. Ad esempio, le funzioni dell'iPod touch sono completamente coperte dall'iPhone, mentre iPad Air e iPad mini differiscono solo per le dimensioni. Per la maggior parte degli utenti comuni, ciò significa che non è necessario acquistare tutti i prodotti Apple. Si può addirittura affermare che in futuro un solo iPhone potrà svolgere pienamente le funzioni di tutti i prodotti. Di fronte alla tendenza all’integrazione e al dilemma dell’innovazione, i tablet potrebbero uscire di scena prima del previsto Tradizionalmente, la funzionalità dei telefoni cellulari, dei tablet e dei computer portatili aumenta, mentre la loro mobilità diminuisce. Soprattutto per i consumatori è davvero doloroso dover ogni volta fare delle scelte sui prodotti in base al loro utilizzo personale. Di fronte alla domanda sempre crescente di prodotti da parte dei consumatori, l'integrazione di prodotti diversi è diventata una tendenza futura. Lo dimostra il fatto che i primi a cercare l'integrazione sono i tablet e i telefoni cellulari. Dopotutto, per queste aziende di prodotti digitali, aggiungere un modulo di comunicazione a un tablet non è un compito difficile e, poiché gli schermi dei telefoni cellulari diventano più grandi e quelli dei tablet più piccoli, questa integrazione è inevitabile. Allo stesso tempo, sebbene l'iPad sia stato il primo dispositivo ad aprire il mercato dei tablet ad Apple, è durato meno di 10 anni dalla sua invenzione alla sua dismissione. In questo periodo, nonostante Apple abbia sviluppato con impegno diverse nuove funzioni sull'iPad, la difficoltà dell'innovazione tecnologica odierna è evidente dall'omogeneità dei prodotti digitali presenti sul mercato. Il declino dell'iPad riflette il dilemma di sviluppo dell'intero settore tecnologico. Da un lato, non ci sono effettivamente innovazioni straordinarie nell'intero settore tecnologico. D'altro canto, la realtà virtuale e aumentata, su cui l'intero settore riponeva grandi speranze, non solo non sono riuscite a soddisfare le aspettative, ma ora sembra che la maggior parte delle innovazioni in questa direzione della realtà virtuale si siano discostate dalla realtà. Di fronte alla tendenza dello sviluppo integrato e al dilemma della difficoltà nell'innovazione, l'iPad potrebbe aver davvero detto ciò che i professionisti hanno nel cuore: "Il tablet è morto, brucia la carta se hai qualcosa da fare; il tablet è morto, è meglio non farlo". Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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