La tecnologia viene utilizzata sempre di più. È questa la tragedia dell'industria della televisione a colori?

Sono molte le aziende che si spacciano per aziende manifatturiere, ma non sono molte le aziende di TV a colori realmente competenti in materia di produzione. Oggi, mentre l'industria della TV a colori è dilaniata dall'impatto dei marchi Internet, ha anche inavvertitamente completato la sua trasformazione. Ci sono sempre meno persone specializzate in questioni tecniche e sempre più persone che si occupano di compatibilità.

Se Hisense, Skyworth e TCL sono le aziende di TV a colori di primo livello in Cina, allora ciò che voglio dire è che sono effettivamente forti e possono essere considerate aziende di primo livello. Sebbene negli ultimi due anni si siano orientati verso il contenuto sotto l'impatto di marchi Internet come LeTV e PPTV, si basano ancora fondamentalmente sulla produzione e competono sul mercato con gli aggiornamenti tecnologici come linea principale. Possono essere considerati la vera spina dorsale dell'industria manifatturiera cinese dei televisori a colori.

La tecnologia è sempre più utilizzata

Negli ultimi due anni, molte aziende produttrici di TV a colori hanno indebolito la loro tecnologia. Per dirla in parole povere, si tratta di un'autoselezione delle aziende, ma per dirla in modo più serio, la trasformazione industriale sarà ostacolata e non si parlerà di diventare una potenza manifatturiera. Pertanto, persino il vicepresidente del gruppo Skyworth e presidente della divisione TV a colori Liu Tangzhi era furioso: " La TV su Internet ha iniziato a 'lottare' per i contenuti e combatterà solo una guerra dei prezzi, che non ha alcun significato per la produzione cinese 'da grande a forte'. Solo quando le aziende padroneggeranno le tecnologie core upstream e compenseranno i 'gravi danni', i marchi TV nazionali potranno davvero crescere e lasciare che le industrie nazionali abbiano più voce in capitolo nel mondo".

Le ragioni sono molteplici, ma credo che le principali siano le seguenti:

Uno dei motivi è la sua stessa tecnologia. La tecnologia della TV a colori ha solo bisogno di essere copiata. Ora tutti i pannelli sono aperti. Che si tratti di Samsung, LGD, AUO, Innolux o CSOT, BOE, ecc., tutti hanno la capacità di produrre pannelli e spedirli in grandi quantità.

Il secondo motivo è che negli ultimi due anni i profitti dell'industria televisiva a colori sono stati molto bassi e non ci sono molte aziende che guadagnano sul mercato interno. Negli ultimi due anni le aziende produttrici di TV a colori non hanno avuto vita facile: lo scorso anno hanno subito perdite collettive. Quest'anno, i bilanci di alcune aziende sono sembrati migliori, ma a questa performance non hanno contribuito le vendite nazionali di TV a colori, che sono ancora molto lente. Poiché le aziende non riescono a fare soldi, investono naturalmente meno in ricerca e sviluppo. Ad esempio, Konka si è attestata intorno ai 2 punti. Pertanto, la possibilità di spendere soldi aggiuntivi in ​​ricerca e sviluppo è notevolmente ridotta. Inoltre, molti orientamenti tecnici non sono ancora chiari e gli investimenti in ricerca e sviluppo non sono esigui.

In terzo luogo, poiché sempre più produttori di contenuti video come Alibaba, Tencent e iQiyi entrano nel settore televisivo, le aziende di TV a colori sono impegnate a collaborare con loro e la creazione dell'opinione pubblica è più rapida e diretta della ricerca e dello sviluppo tecnologico. Questo approccio ha suscitato l'entusiasmo di molte aziende e ha fatto sì che molte di loro credessero che, se avessero colto il contenuto, avrebbero potuto anche catturare l'attenzione dei consumatori; per questo motivo, alcune aziende hanno troppe aspettative nei confronti di questo approccio.

In quarto luogo, l'outsourcing proattivo è sempre più diffuso. L'OEM non è una cosa negativa, ma troppi OEM renderanno facilmente il mercato televisivo sempre meno tecnico, come quello dei computer desktop. Ora il mercato televisivo si sta muovendo in quella direzione. Anche Terry Gou ha acquisito Sharp e si prepara a continuare a concentrarsi sui televisori Sharp perché ha molta fiducia nel business dei televisori OEM.

Tecnologia, attenersi ad essa pagherà

Sono sempre meno le aziende che si limitano alla produzione, mentre sono sempre di più quelle che si cibano di fast food e plagiano la tecnologia.

Ad esempio, l'attenzione della recente conferenza di lancio del nuovo prodotto di Konka ruotava attorno allo "schermo e al nucleo LG". In effetti, che si tratti dello schermo LG o del core, si tratta di tecnologie straniere, non tecnologie intrinseche di Konka. Sebbene queste tecnologie combinate insieme possano creare un prodotto eccellente, mancano in termini di tecnologia di base indipendente.

L'intelligenza artificiale di Changhong, in una certa misura, rappresenta una direzione, ma anche la sua principale tecnologia vocale proviene da iFlytek e l'analisi dei big data non è una tecnologia fondamentale dei televisori a colori, bensì una tecnologia applicata.

Attualmente, i principali produttori nazionali di TV a colori, come Hisense, Skyworth e TCL, continuano a investire in tecnologia. Ad esempio, Hisense detiene numerosi brevetti nei moduli LCD e nella tecnologia di elaborazione della retroilluminazione. Nella tecnologia di nuova generazione, la tecnologia laser con diritti di proprietà intellettuale indipendenti è diventata una forza importante nel mercato e sta influenzando e spingendo sempre più aziende a partecipare al mercato dei grandi schermi laser. La collaborazione tra Skyworth e LGD sugli schermi sta diventando sempre più approfondita e l'azienda ha acquisito molta voce in capitolo. Inoltre, numerose sono le innovazioni nella combinazione di audio e video.

Sebbene alcune aziende abbiano indebolito la tecnologia, si è creato un buon clima di apprendimento reciproco tra queste aziende amanti della tecnologia. Per Hisense si tratta di un concorrente di Skyworth, ma anche di un'azienda che Skyworth rispetta molto. Yang Dongwen della Skyworth una volta disse che dovremmo imparare da Hisense. Hisense considera Skyworth anche come un'azienda target per imparare dai suoi punti di forza e superare le sue debolezze.

Finché la concorrenza tecnologica formerà un circolo virtuoso, ci sarà speranza per la produzione di televisori a colori in Cina. Come ha affermato Liu Tangzhi, il modello di business che in passato si basava esclusivamente sull'hardware per fare soldi cambierà. Tuttavia, in quanto produttore di TV professionale, Skyworth offre ai consumatori anche prodotti affidabili e di alta qualità, grazie alla costante ricerca di innovazione tecnologica. Allo stesso tempo, prepara anche potenti risorse di contenuti per i consumatori. Non inganna né ricorre a tecniche di marketing artificiose. Adotta misure pratiche per risolvere le esigenze profonde dei consumatori in termini di contenuti e promuovere lo sviluppo sano dell'intero settore della TV a colori.

L'autore ritiene che il fatto che siano sempre meno le aziende che attribuiscono importanza alla tecnologia non sia una tragedia per l'industria della TV a colori, ma una necessità inevitabile affinché il settore si aggiorni. In questa fase, meno aziende sono coinvolte, più probabilità hanno di vincere, e solo queste aziende possono rappresentare il livello di produzione di TV a colori della Cina.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.