Nessuno fa nulla per impedire alle startup di gridare al ladro quando si tratta di frode?
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Sembra che il mondo del capitale di rischio stia attraversando un importante periodo retrogrado di Mercurio. Nel giugno 2016, Mayu ha annunciato di aver raggiunto la redditività nel secondo trimestre e di aver superato i 10 milioni di fatturato. Qualcuno ha esclamato: Sta arrivando la primavera delle app gratuite? La successiva esposizione del problema della frode sui dati di Mayu ha dato luogo a una risposta del tipo "allora è così che stanno le cose". Nel mese scorso, diversi media hanno ampiamente riportato la notizia secondo cui diverse aziende avevano falsificato i dati. Renrenche, Guazi, Mayu, Dayima, Qingting FM e Himalaya, i nomi delle aziende coinvolte sono elencati in ordine. Non è difficile notare le "coppie" tra loro, e la relazione "incrollabile" tra concorrenti sembra essere qui pienamente dimostrata. Dopo le notizie finanziarie, non ci sono sempre solo fiori e applausi, ma anche il fuoco dell'artiglieria "nemica". In questo freddo inverno del capitale, gli scontri sono ancora più feroci e frequenti, perché una mossa imprudente può significare la distruzione completa. È difficile stabilire l'autenticità delle startup e il vincitore è ancora indeciso. Per quanto riguarda gli investitori, non sembravano essere così sorpresi come gli spettatori medi. Qualcuno nel settore ha detto che, in effetti, "se non si investe in un'azienda, la maggior parte delle persone si limiterà a guardare il divertimento, dopotutto è una cosa comune... Se si ha intenzione di investire in un settore o in un'azienda, forse le bolle verranno spremute fuori facendolo, e si potrà anche avere un'idea della personalità del fondatore e del suo stile di fare le cose, il che non è una cosa negativa". Tuttavia, dopotutto, la scena non era delle migliori. Secondo il signor Luo, era "troppo vergognoso". Se si esamina la storia delle aziende sopra menzionate, si scoprirà che la maggior parte di esse vanta team eccellenti, esperienza imprenditoriale e storie di finanziamento che hanno impressionato molti investitori. Fondata durante il boom imprenditoriale (2012-2014), ha avuto un andamento tranquillo nei primi round di finanziamento. Dopo aver ricevuto ingenti finanziamenti, il passo successivo era quello di investire denaro in sussidi e pubblicità per aumentare il traffico e ottenere una quota di mercato maggiore... Il piano successivo avrebbe dovuto essere quello di esaurire tutti i concorrenti, diventare con successo il leader del settore e quindi ottenere un flusso di cassa positivo addebitando costi alle attività esistenti o fornendo servizi a valore aggiunto. Quindi diversificare ed espandere la scala. Ma sfortunatamente, non sono ancora diventati leader monopolisti e, quel che è peggio, il modo in cui viene gestita l’imprenditorialità su Internet ha iniziato a cambiare. Le regole del gioco sono cambiate. 2VC non è più praticabile. Nella seconda metà del 2015, la febbre imprenditoriale si è gradualmente placata e gli istituti di investimento sono diventati più calmi. La semplice espressione "monetizzazione del traffico" non riusciva più a convincere facilmente gli investitori che avevano tirato i cordoni della borsa. Non molto tempo fa, anche l'investitore di Didi Zhu Xiaohu ha affermato che oggigiorno, rispetto al fatturato, al tasso di crescita e al fatturato, gli investitori sono più interessati al profitto lordo e ai costi di acquisizione dei clienti. In altre parole, gli investitori vogliono valutare la redditività attuale dell'azienda. Per quelle startup che sono presenti nel settore da diversi anni ma continuano a fare promesse vuote, gli investitori che hanno imparato la lezione stanno diventando più cauti. Con il ritirarsi degli investimenti, sempre più nuotatori nudi si espongono. Ciò che è ancora più imbarazzante per le aziende è che quando entrano nella fase avanzata di sviluppo e raccolgono fondi nel round C, i dati sono diventati sempre più esagerati ed è difficile scendere da cavallo, quindi non possono far altro che stringere i denti e andare nella direzione dell'orrore. Ma in ultima analisi, è proprio a causa della scarsa liquidità che si è verificato il periodo negativo della crisi dei capitali, e alcuni di loro hanno avuto una certa mentalità auto-abbellitrice. Questo ci riporta alla vecchia questione del "modello di business". Per quanto riguarda queste poche aziende. Indipendentemente dal fatto che i dati sugli utili di Mayu siano veri o falsi, sulla base del modello di business dei prodotti utensili ampliati e connessi all'e-commerce, Mayu riuscirà a ottenere profitti considerevoli in futuro? Huxiu ha intervistato un dirigente del settore su questo argomento, il quale ha affermato: L'e-commerce genera profitti principalmente attraverso l'autogestione e i prodotti finanziari. L'attività di quarta parte che fornisce a terze parti l'accesso al traffico ha un basso margine di profitto ed è difficile da espandere. Jiang Xinwei, analista di Analysys International, ritiene inoltre che "le aziende di e-commerce verticali affrontano gli stessi problemi che affrontano la maggior parte delle aziende di e-commerce. Nel processo di sviluppo continuo, la distinzione tra grandi piattaforme e attività verticali diventerà sempre più sfocata. Quando le piattaforme verticali si sforzano di fare attività più grandi per un traffico e prestazioni maggiori, il costo dello sviluppo aziendale complessivo aumenterà di conseguenza". D'altro canto, mentre Dayima sta aumentando i suoi ricavi attraverso l'e-commerce, sta anche cercando di espandersi nel settore medico e di produrre i propri prodotti hardware. Nell'agosto 2016, Chai Ke ha dichiarato ai media: "Un'azienda Internet è solo una delle caratteristiche principali di Dayima. L'assistenza medica e la salute sono le aree su cui Dayima si è concentrata nello sviluppo negli ultimi quattro anni". Secondo i dati pubblici, negli ultimi quattro anni Dayima ha raccolto dagli investitori un totale di 400-500 milioni di yuan. Gli strumenti per la gestione del ciclo mestruale non sono redditizi e i prodotti per l'assistenza medica e la salute su cui si è "concentrata sullo sviluppo" non hanno prodotto un solo prodotto. Non c'è da stupirsi che alcuni media abbiano affermato: "Dopo sette round di finanziamento, è ancora difficile trasformare e posizionare il proprio marchio". Per ottenere profitti elevati, le applicazioni di strumenti verticali si estendono in profondità e trovano la competitività di base. Questa idea di sviluppo è corretta. Ma quali prodotti dovremmo realizzare? Qual è il tasso di conversione degli utenti? Riuscirà a superare il punto di pareggio? L'hardware intelligente richiede grandi investimenti e viene aggiornato rapidamente. Dopo aver varcato i confini, dovrà affrontare una forte concorrenza anche in un altro settore. Anche questa sarà una questione di "vita o di morte". Chai Ke è molto bravo a raccontare storie e gli investitori del passato gli hanno dato abbastanza pazienza. Ora, oltre alla sua capacità di fare grandi promesse, ciò di cui ha urgente bisogno è dimostrare la sua capacità di fare soldi. Relativamente parlando, i modelli di business di Renrenche e Guazi sembrano essere più maturi. Agiscono come intermediari di transazioni libere e poi realizzano profitti attraverso la finanza e il mercato dei ricambi automobilistici. Ma non sono diventati i prossimi Didi. Per quanto riguarda l'acquisto di auto online, le abitudini dei consumatori e il ruolo della piattaforma non sono ancora maturi. Zhang Jun, l'autore di Tiger Sniff, una volta scrisse in un articolo: "Non importa quanto sia grande il mercato, se non hai una soluzione fantastica, fondamentalmente non ha nulla a che fare con te. Cos'è una soluzione fantastica? Non è così semplice come risolvere il ciclo di domanda ed esperienza. Dovrebbe essere molto più efficiente dei principali attori esistenti e spesso migliorare l'efficienza del settore di oltre 10 volte, come ha detto "From 0 to 1", in modo che gli utenti possano essere davvero toccati". Il finanziamento entra nella fase successiva, il boss e il secondo boss combattono tra loro Dal punto di vista competitivo, non c'è spazio per due tigri sulla stessa montagna e, durante il rigido inverno, la situazione è ancora più feroce. Soprattutto quando lo sviluppo entra nella fase avanzata e il finanziamento raggiunge il round C, la concentrazione del settore aumenta e le due grandi aziende competono tra loro. A volte perseguono valori relativi piuttosto che valori assoluti. Nello scontro, entrambi prendono il sopravvento. Quando Huxiu ha intervistato gli investitori in merito alle aziende che divulgano reciprocamente i dati, alcuni hanno anche affermato di sperare di schiacciare la controparte con vantaggi finanziari. Il modo migliore per farlo è impedire all'avversario di ottenere finanziamenti. I dati sono il fulcro e, tra l'altro, possono anche danneggiare la reputazione del brand sui social network dell'altra parte. Cosa pensano gli investitori di un simile pasticcio? Quando le startup falsificano i dati, le vittime più dirette sono senza dubbio gli investitori. Ma finché l'incendio non si è propagato, la mentalità è quella di restare a guardare. Tuttavia, è quasi impossibile affermare che non vi siano problemi con i dati generali. Il motivo per cui possono incolparsi a vicenda è proprio perché ne sono ben consapevoli. Dopotutto, grazie agli otto anni d'oro dello sviluppo di Internet mobile, la filiera della contraffazione clandestina è diventata molto matura. Per evitare il maggior numero possibile di insidie, oltre a familiarizzare con il settore e il team, alcuni investitori hanno affermato: Infatti, quando svolgono la due diligence, esprimono giudizi con un senso di "sfiducia" e hanno aspettative relative. Gli investitori maturi recupereranno dati di terze parti per effettuare confronti. Un altro investitore ha affermato che se si esaminano i dati del mercato delle applicazioni, questi sono tutti scontati direttamente del 40%. Tuttavia, per quanto si stia attenti, ci sarà sempre qualcuno che avrà la sfortuna di cadere nella trappola. Tuttavia, a differenza della prassi generale di chiamare la polizia quando si viene truffati, gli investitori che hanno investito in aziende inaffidabili spesso prendono l'iniziativa di trovare modi per falsificare i dati e, durante un nuovo ciclo di finanziamento, collaborano con le aziende in cui hanno investito per ingannare i ritardatari e convincerli a subentrare, come se soffrissero della sindrome di Stoccolma. "È davvero tragico", si è lamentato un investitore. Quindi, perché non chiamare la polizia se sei stato imbrogliato? Sono stati denunciati frequentemente casi di falsificazione di dati da parte delle startup, che si tratti di fornire dati falsi agli utenti, ai media o persino agli investitori, o addirittura di pagare società di consulenza terze per falsificare i dati. Non è poi così grave? A questo scopo, Huxiu ha consultato l'esperto legale e autore di Huxiu Lin Hua. Ha affermato che le aziende che generalmente producono dati sono società di sondaggi e di consulenza, mentre le società finanziarie hanno fornito agli investitori dati falsi e deliberatamente fabbricati, il che costituisce una frode. 1. Se gli investitori effettuano investimenti basandosi sui dati, è come acquistare il riso in base al peso. Le etichette false sono ingannevoli e fuorvianti nelle decisioni di investimento. 2. Dall'analisi delle conseguenze, poiché esiste un rapporto contrattuale tra l'investitore e la società finanziatrice, l'investitore può sostenere che l'investimento è invalido per frode e recuperare i fondi di investimento. Dipende anche dall'importanza dei dati stessi. Alcuni dati insignificanti o dati che presentano grandi differenze nella portata statistica potrebbero non influenzare necessariamente il processo decisionale. Tuttavia, sembra che raramente sentiamo di startup punite per aver falsificato dati. A questo proposito, Lin Hua ha affermato che la frode è una pratica comune sulla rete Internet cinese. Ad esempio, molti fan falsi appariranno nelle trasmissioni in diretta. Da un lato, questo può essere visto come un circolo vizioso che si è già formato. D'altro canto, bisogna anche distinguere la dannosità della frode. Ad esempio, i fan falsi possono far sì che gli utenti e gli emittenti in diretta si sentano a loro agio, fino a un certo punto, e il danno non è grave. Tuttavia, quando si tratta di citazioni in giudizio delle startup per falsificazione di dati, le ragioni possono essere due. Innanzitutto, tutti sono consapevoli del rischio di fornire agli investitori materiale scritto falso quando raccolgono fondi e, in genere, le società finanziarie saranno caute, quindi è comprensibile che i dati forniti agli investitori siano incoerenti con quelli resi pubblici. D'altro canto, gli investitori incontreranno difficoltà se i loro investimenti non verranno ritirati in modo sicuro. Una volta interrotta la relazione, l'investimento non verrà recuperato e il gioco del passaggio di consegne sarà rovinato. Questa opinione è condivisa anche da molti investitori. Da un lato, il gestore degli investimenti incaricato del progetto non sarà naturalmente disposto ad ammettere di aver sbagliato rotta a causa della sua mancanza di professionalità. D’altro canto, anche se viene intentata una causa, le perdite dell’istituto di investimento non potranno essere recuperate come previsto, ma si perderà anche la possibilità di un’uscita sicura, il che non sembra molto conveniente. Pertanto, nella maggior parte dei casi, hanno scelto di rimanere in silenzio e hanno seguito attivamente o passivamente la strada dello schema Ponzi, che sembrava essere diventato una sorta di consenso segreto. Visti i frequenti casi di falsificazione dei dati, alcuni investitori li considerano "un segnale di una bolla imprenditoriale nell'Internet mobile". Ovviamente, questo è solo l'inizio. Tra il 2012 e il 2014, troppe persone se ne sono andate per avviare un'attività in proprio, l'opinione pubblica era entusiasta e anche la capitale era impazzita. Secondo le statistiche di Dow Jones Venture Resources, nel 2014 il capitale di rischio totale della Cina ha raggiunto i 15,5 miliardi di dollari, il record più alto da quando l'agenzia ha iniziato a raccogliere tali dati nel 2006 e il doppio del record più alto di 7,3 miliardi di dollari stabilito nel 2011. Tuttavia, i bei momenti non durano per sempre. Facciamo un salto in avanti fino alla seconda metà del 2015, quando i capitali improvvisamente si raffreddarono. Progetti che un tempo avevano suscitato un certo scalpore, come Youche, Aipinche, Baoyi.com e Chengtu.com, sono tutti falliti. L'elenco delle startup fallite è ovunque e la maledizione del fallimento si trasmette verso l'alto partendo dalle aziende con la minore resistenza al rischio. Di recente ci sono state molte "cattive notizie", come la chiusura di Bailumei, Quanchengrelian, Aixianfeng, Meituan e la vociferata vendita di Nuomi. Vale la pena notare che, al momento, anche le tre principali aziende con dimensioni industriali ridotte e modelli aziendali immaturi avrebbero dovuto avvertire la crisi di sopravvivenza. Tuttavia, rispetto allo spreco di energie nella competizione con i pari e nell'integrazione industriale, sembra più saggio trovare un modello redditizio il prima possibile o rivolgersi ad altri settori. Con lo scoppio della bolla, emergeranno settori e aziende di vero valore. Anche gli imprenditori e gli investitori diventeranno più maturi e razionali. Infine, ecco tre serie di casi di reciproca divulgazione~ Auto usate Renrenche vs Guazi A settembre dell'anno scorso, il CEO di JD.com Liu Qiangdong ha menzionato in un discorso interno che una società di APP per auto usate con una valutazione di 200 milioni di dollari USA aveva in realtà un volume di transazioni pietosamente piccolo, "solo due auto! E sono state acquistate dagli stessi dipendenti". Che sia uno scherzo o la verità, da quando l'imprenditorialità nel settore delle auto usate è diventata popolare due anni fa, sulle piattaforme di auto usate non sono rari il clamore commerciale, i falsi ordini, l'inflazione dei dati e gli importi di finanziamento esagerati. Il 23 agosto, il CEO di Renrenche, Li Jian, ha annunciato gli ultimi dati aziendali in una conferenza stampa sulla cooperazione con TuanChe.com: Renrenche è stata lanciata in 95 città in tutto il paese, con vendite di auto usate che hanno superato le 18.000 unità a luglio e un'entità delle singole transazioni leader del settore. Ma una volta pubblicate le cifre, hanno suscitato interrogativi. Alcuni media hanno rivelato che il volume delle transazioni di Renrenche a luglio è diminuito drasticamente, addirittura più basso di quello di giugno, e i dati effettivi erano solo di poco superiori a 10.000. Il 25 agosto il Beijing Business Daily ha anche riferito che Renrenche ha annunciato di aver coperto 95 città, ma sul suo sito web ne sono elencate solo 64. Secondo il piano di espansione delle “Mille Città” di Renrenche, al tasso di espansione attuale, Renrenche ha completato solo il 31,7%. Tornando indietro nel tempo, nell'agosto dell'anno scorso, Renrenche annunciò il completamento di un round di finanziamento di serie C da 85 milioni di dollari guidato da Tencent, ma il comunicato stampa inviato ai media dal consulente finanziario di Renrenche, Huaxing Capital, rivelò che l'importo del finanziamento era di 62 milioni di dollari. La disputa sui numeri ha nuovamente suscitato polemiche in Renrenche. Anche Guazi.com, un'altra startup nel settore delle auto usate C2C, è nel vortice dell'opinione pubblica. Sempre alla fine di agosto circolavano voci di un rimpasto al vertice della Guazi. In primo luogo, il COO Chen Guohuan, proveniente dall'esercito di ferro di Alibaba, è stato trasferito al CSO per motivi di salute. Poi si è saputo che Qiu Lin, direttore delle risorse umane anch'egli di Alibaba, si è dimesso. Circolano anche notizie provenienti dai media secondo cui l'ex direttore tecnico Wang Xiaoyu sarebbe stato messo da parte. Facciamo un salto al dicembre dell'anno scorso, quando Guazi annunciò la sua separazione da 58.com, e diffuse anche una serie di dati: il numero di utenti attivi mensili aveva superato i 40 milioni e il numero di auto attualmente in vendita aveva raggiunto le 50.000. Allo stesso modo, i dati suscitarono polemiche dopo la loro diffusione. Alcuni media hanno affermato che su Guazi.com ci sono solo 30.000 veicoli effettivi. Il metodo di verifica consisteva nel cercare tutti i veicoli online a livello nazionale direttamente su Guazi.com in qualità di consumatore. Il numero effettivo di veicoli opzionali visualizzati sul sito web era di circa 31.000. Meiyou contro zia? Meiyou e Dayima sono vecchi nemici. In quanto app di assistenza al femminile, hanno ottenuto congiuntamente cicli di finanziamenti ABCD e la loro concorrenza è diventata sempre più agguerrita. Questa volta a causare i guai dovrebbe essere Meiyu. Il 18 luglio 2016 è trapelata una "e-mail interna" del CEO di Mayu, Chen Fangyi, in cui si leggeva: "Nel mercato iniziale della gestione del ciclo mestruale, Mayu ha vissuto una 'guerra sanguinosa'... La guerra sta ormai per concludersi e i nostri DAU (utenti attivi giornalieri) sono già più di tre volte superiori a quelli del secondo posto". Ha inoltre annunciato: "Nel secondo trimestre, l'utile della società ha superato i 10 milioni". "Il GMV mensile di Youzijie ha superato i 100 milioni di yuan e continua a crescere a un ritmo molto elevato." "Un nuovo round di finanziamenti sarà annunciato a breve." Successivamente vennero pubblicati numerosi articoli che elogiavano Meiyu e mettevano in dubbio Dayima. "Meiyu ha ottenuto un profitto di decine di milioni di yuan ed è emerso un nuovo leader del settore" "Il round di finanziamento E di Meiyu è di 1 miliardo, solo perché è salita sul nuovo razzo a tre stadi delle app per strumenti" "Dai Ma è stata superata? L'aggiornamento strategico trascurato è la chiave"... Durante questo periodo (15 agosto), Mayu ha confermato il completamento di 1 miliardo di RMB nel finanziamento E-round e lo smantellamento della struttura VIE, tornando ufficialmente sul mercato dei capitali nazionale. Ha anche affermato: "Gli utenti non hanno bisogno di troppi strumenti per la gestione del ciclo mestruale... A giudicare dalla classifica IOS, Mayu continua a essere intorno al 100° posto nella lista generale, mentre altri prodotti simili sono usciti dalla top 500". Questa tornata di selezione delle maglie è giunta al culmine. Finora, il periodo di pubblicità durato quasi un mese ha amplificato l'effetto ondata dopo ondata, il che è un tipico esempio di relazioni pubbliche. Ma la storia passata ci insegna che questo è solo l'inizio e che non bisogna scherzare con la zia. A differenza del radicalismo e della bellicosità di Chen Fangyi, il fondatore di Dayima, Chai Ke, sembra essere più discreto e sofisticato. La zia, che era rimasta in silenzio per tutto il tempo, sembrava cercare un'opportunità e una direzione per attaccare, nella speranza di colpire il bersaglio con un colpo solo. Il 26 agosto, un internauta "ficcanaso" ha fatto alcuni calcoli su Zhihu per Mayu: in base ai 10 milioni di profitti dell'e-commerce di Mayu, gli utenti registrati effettivi di Mayu hanno raggiunto la sbalorditiva cifra di 1,8 miliardi! Non appena l'articolo è uscito, l'opinione pubblica ha iniziato a cambiare e il titolo è diventato "Meiyu è sospettata di falsificazione di dati ed è stata schiaffeggiata in faccia dagli internauti". La tendenza allo strappo reciproco è ufficialmente iniziata. Successivamente, le due parti hanno lanciato numerosi cicli di guerre di propaganda sull'autenticità dei dati, sui metodi di calcolo e sui pro e contro strategici. Sono trapelate alcune informazioni importanti, ad esempio il 28 agosto è trapelata la notizia del finanziamento di Dayima alla BP. I dati MAU (utenti attivi mensili) sono stati gravemente falsificati, il che ha portato gli investitori a non essere convinti e il nuovo ciclo di finanziamenti è progredito lentamente. Inoltre, Dayima ha anche promesso segretamente tangenti ai gestori degli investimenti nella speranza di promuovere il processo di finanziamento all'interno del fondo. Un giornalista ha chiesto conferma a Dayima in merito all'accusa di falsificazione dei dati. Un addetto alle pubbliche relazioni di Dayima ha risposto che si trattava di un attacco malevolo da parte di un'azienda concorrente e ha affermato di essere in possesso di screenshot del responsabile delle pubbliche relazioni della concorrente che inviava buste rosse e cercava di diffondere articoli in vari gruppi WeChat. Tuttavia, il personale addetto alle pubbliche relazioni di Mayu ha dichiarato che questa questione (la falsificazione dei dati da parte di Dayima) non aveva nulla a che fare con loro. La sera del 30 agosto le due parti, che inizialmente avevano opinioni diverse, hanno rilasciato "involontariamente" dichiarazioni per smentire le voci. Mayu ha pubblicato i dati sulle transazioni back-end dell'e-commerce degli ultimi 30 giorni, dimostrando che i precedenti sospetti su Mayu erano solo voci. Dayima ha confutato la teoria del fallimento del finanziamento, affermando che il nuovo ciclo di finanziamenti è in fase di completamento, ma non può essere annunciato per il momento a causa dell'accordo e delle leggi correlate. Huxiu ha contattato il direttore delle pubbliche relazioni di Mayu, che ha affermato: Abbiamo pubblicato i dati di base. Il volume delle transazioni mensili è di 120 milioni e il fatturato supera i 10 milioni. La commissione di Youzi Street è di circa il 10%. Nella stima del tasso di conversione degli ordini trimestrali, l'ignoto non ha preso in considerazione gli acquisti ripetuti e ha quindi dedotto che il numero di utenti Mayu superava 1,8 miliardi, ingannando l'opinione pubblica. Non stiamo mentendo. L'azienda ha rilasciato una dichiarazione e non risponderà più. Chai Ke, fondatore di Dayima, ha dichiarato in un'intervista a Huxiu: "Sono molto felice che Mayu possa ottenere 1 miliardo di yuan, il che dimostra il valore della nostra attività". "Non avrà alcun impatto sul prossimo round di finanziamenti perché è stato completato. Questo dovrebbe essere l'ultimo round prima della quotazione." Sembra che le due parti abbiano temporaneamente smesso di combattere e si siano strette la mano in segno di pace, e questa tornata di conflitti sembra essersi placata. Himalaya contro Dragonfly FM La lotta tra questi due nemici dell'industria audio mobile è ancora più feroce, ma a rigor di termini, Himalaya può essere considerata solo una vittima innocente in questa tornata di battaglie, poiché lo scontro diretto tra le due parti risale a novembre dell'anno scorso. L'innesco è stato un articolo intitolato "Come valutare la falsificazione dell'attività degli utenti e di altri dati da parte di Qingting FM? Il post di Zhihu "The Third Piece of News" è stato inoltrato in modo folle dal personale delle pubbliche relazioni di Himalaya. L'articolo sottolineava che蜻蜓FM ha utilizzato "Prometheus" per richiamare processi correlati in background nell'app per cellulari Android per aggiornare i dati DAU, ha utilizzato "Zeus" per aprire il sito Web dell'inserzionista con un browser invisibile e quindi ha utilizzato il programma per simulare i clic sul comportamento dell'utente per falsificare i dati sulla frequenza di visualizzazione e sulla frequenza di clic degli annunci pubblicitari. Successivamente, 蜻蜓FM ha pubblicato anche un lungo post sul suo account ufficiale Weibo affermando che "un certo concorrente amico ha assunto uomini armati e troll di Internet", sottintendendo che Himalaya la stesse calunniando in modo malevolo. Pochi giorni dopo, anche l'account Weibo ufficiale di Himalaya ha pubblicato un messaggio intitolato "Himalaya pone 4 domande a蜻蜓FM: per quanto riguarda la falsificazione dei dati, osi dare una risposta positiva?", mettendo ancora una volta in discussione da una prospettiva tecnica l'uso di "Prometheus" e "Zeus" da parte di蜻蜓FM per simulare i comportamenti di clic degli utenti e allegando il codice sorgente decompilato GITHUB蜻蜓FM, dichiarando ufficialmente guerra a蜻蜓FM. Lo stesso giorno, Qingting FM ha risposto ai dubbi sul suo account ufficiale Weibo, spiegando la questione del "codice per l'aumento del volume pubblicitario" come segue: "In effetti, è un metodo tecnico per il confronto e la verifica dei dati. Il motivo è che ci sono molte piattaforme di monitoraggio pubblicitario di terze parti e i formati dei loro codici di monitoraggio pubblicitario sono diversi. Il sistema Android ha un grave problema di frammentazione. Quando ci si connette ad alcune piattaforme pubblicitarie, è molto necessario testare e verificare in un ambiente utente reale. L'integrazione del sistema e il confronto dei dati di entrambe le parti sono un processo di routine per regolare l'errore di perdita." Sempre quel pomeriggio, un articolo rivelava che anche Himalaya FM aveva problemi di "falsificazione dei dati e pubblicità dannosa". Le due parti discutevano a lungo, ciascuna sostenendo la propria opinione. Contemporaneamente, i media hanno anche rivelato che la catena di capitali di Himalaya era stata interrotta e che il suo round di finanziamento C aveva incontrato ostacoli. Quasi un anno dopo, la tempesta si è scatenata di nuovo. Il 21 luglio, Qingting FM ha annunciato il lancio ufficiale di un nuovo round di finanziamenti (Round E). Alla fine di agosto, diversi articoli sottolineavano che la base di utenti di Qingting FM "si è ridotta di 80 milioni in un anno", sottintendendo che Qingting FM aveva falsificato i dati dei suoi utenti un anno prima. Naturalmente, proprio come un anno fa, 蜻蜓FM ha subito chiarito tramite il suo account ufficiale Weibo, affermando di essere stato nuovamente hackerato. E l'Himalaya apparirà di nuovo in ogni articolo su 蜻蜓FM. A questo punto è difficile distinguere il vero dal falso e il vincitore è ancora indeciso. Sopra～ Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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