Jia Yueting: se la Samsung TV non si riforma, verrà rovesciata da LeTV

È ovvio che, dopo aver sperimentato la rapida espansione verticale di varie categorie di hardware, dalle super TV ai super telefoni cellulari, LeTV ha immediatamente avviato il suo folle sviluppo orizzontale, come un'invasione.

Con l'unione con TCL alla fine del 2015 e l'acquisizione di Vizio a metà del 2016, LeTV ha iniziato ad espandere la sua mappa ecologica dalla Cina al mondo intero. Anche il livello di concorrenza sul mercato è aumentato: dalla lotta per le TV via Internet in ambito domestico, si è passati a una concorrenza diretta con i marchi televisivi internazionali.

Jia Yueting, fondatore, presidente e CEO di LeTV, ha addirittura dichiarato apertamente che persino un marchio televisivo come Samsung, che può essere considerato il leader del settore nell'ultimo secolo, alla fine verrà sovvertito da LeTV se non cambierà.

Cosa significa l'acquisizione di Vizio da parte di LeTV?

Fondata nel 2002, Vizio ha sede a Irvine, California, USA. Vizio, marchio leader di smart TV in Nord America, un tempo era al primo posto nel mercato televisivo nordamericano e attualmente controlla ancora oltre il 20% della quota di mercato.

Vizio è fortemente impegnata nel mercato statunitense da quasi 15 anni. Nel mercato statunitense, caratterizzato da un'utenza matura e da una concorrenza agguerrita, è riuscita a sbaragliare giganti internazionali come Samsung e LG, diventando il più grande produttore di TV degli Stati Uniti e la seconda azienda più grande nel mercato statunitense delle smart TV. Un rapporto di ricerca pubblicato dall'autorevole società multinazionale di ricerche di mercato Toluna mostra che nel secondo trimestre del 2015 Vizio ha superato i tre principali giganti televisivi giapponesi e coreani in termini di fiducia nel marchio, qualità complessiva e design estetico, e l'89% dei consumatori Vizio è disposto a consigliare il marchio a parenti e amici.

L'eccellente reputazione del marchio a livello di utenti si traduce in vendite annuali di televisori per Vizio pari a decine di milioni, mentre le attuali vendite globali di televisori per LeTV ammontano a una cifra compresa tra 6 e 10 milioni e sono in una fase di graduale crescita. Si prevede che in futuro le vendite annuali di televisori LeTV supereranno facilmente i 20 milioni di unità. Questa cifra può grosso modo collocare Samsung, attualmente il numero uno al mondo con vendite annuali di TV pari a circa 48 milioni di unità, nell'intervallo a cui LeTV mira per la futura crescita del mercato.

Ciò che è ancora più degno di nota è che, proprio come la cooperazione con TCL Multimedia, che sfrutta le solide capacità di TCL nell'intera filiera di fornitura di schermi, chipset e terminali intelligenti per proteggere la capacità di produzione di super TV di LeTV, l'adesione di Vizio all'ecosistema di LeTV rappresenterà un ulteriore forte supporto per LeTV nella filiera industriale della produzione di hardware intelligente. Grazie alle sue capacità di gestione della supply chain globale, Vizio ha instaurato una partnership a lungo termine con i rivenditori di primo livello negli Stati Uniti. Il marchio raggiunge 150.000 scaffali in 8.000 rivenditori nel Nord America, con un tasso di penetrazione del canale di distribuzione fino all'83%, consentendo al sistema di supply chain verticale globale di LeTV di prendere forma, il che fornirà una solida garanzia a LeTV per riscrivere il panorama del settore.

LeTV contro Samsung: come ha vinto?

L'acquisizione di Vizio da parte di LeEco rappresenta un passo importante compiuto da LeEco nel 2016, il primo anno della sua globalizzazione. Vale la pena sottolineare che LeEco fornirà a Vizio contenuti, tecnologia, Internet e servizi cloud. In futuro, l'intero ecosistema LeEco subirà una profonda "reazione chimica" con Vizio, che lo aiuterà a trasformarsi e ad evolversi in un'azienda ecologica su Internet.

Pertanto, sebbene i produttori di TV continuino a realizzare terminali TV per i consumatori, nell'era odierna le esigenze degli utenti e del mercato per i produttori di TV non sono più così semplici come la produzione di hardware. Questo è il vantaggio di LeTV, che si impegna a costruire un ecosistema "piattaforma + contenuto + terminale + applicazione", ma è anche il più grande difetto dei produttori di TV che attualmente si considerano marchi tradizionali in patria e all'estero. LeTV sta cercando di sovvertire il gigante del settore Samsung, e questa fiducia deriva senza dubbio da questo.

Proprio come l'industria degli smartphone, che si è sviluppata rapidamente ed è diventata estremamente matura negli ultimi anni, la produzione di hardware è sicuramente un vantaggio intrinseco di alcuni marchi tradizionali. Tuttavia, con l'elevata maturità della filiera hardware, soprattutto dopo eventi epocali come l'unione di LeTV con TCL e l'acquisizione di Vizio, gli aspetti soft come sistemi e contenuti diventeranno una parte più importante della completa internetizzazione dei televisori e del successo dei marchi di smart TV sul mercato. Da questo punto di vista, anche Samsung, il marchio più venduto al mondo, è stato superato dai tempi.

Prendiamo come esempio la TV Samsung. Il sistema Tizen di cui è dotato ha ampiamente dimostrato di essere un fallimento su una varietà di terminali intelligenti. Il marchio potrebbe considerarlo un televisore che non presenta requisiti di sistema particolarmente elevati. È diventato l'ultimo e unico punto d'appoggio del sistema Tizen. Le funzioni che porta sulla TV sono semplicemente la TV in diretta o contenuti OTT e di gioco estremamente limitati. Se la si considera una smart TV, non ha praticamente alcun contenuto.

Al contrario, l'EUI dotato di LeTV Super TV ha attraversato diverse generazioni di cambiamenti con lo sviluppo della Super TV. Non solo è diventato un prodotto di riferimento per l'esperienza interattiva delle smart TV, ma anche, supportato dall'ecosistema LeTV, è diventato leader del settore in termini di livello di contenuti, sia in termini di quantità di formati di contenuti, tra cui ingenti risorse come film e serie TV, eventi sportivi, sia di qualità dei contenuti, con un gran numero di fonti cinematografiche 4K ad altissima definizione e giochi di alta qualità.

Si segnala che, dopo il completamento dell'acquisizione di Vizio, la piattaforma ecologica a grande schermo di LeEco avrà più di 28 milioni di accessi alla smart TV, con un tempo di riproduzione cumulativo di oltre 11 miliardi di ore e una base di utenti attivi mensili fino a 730 milioni, destinata ad ampliare ulteriormente i metodi operativi e i modelli di business nel settore TV.

Che si acquisti semplicemente un grande schermo o si scelga un set di prodotti terminali intelligenti con grande schermo che integrano l'esperienza dei contenuti, nel settore televisivo la direzione futura dello sviluppo in stile Samsung e dello sviluppo in stile LeTV potrebbe essere ovvia.

È fondamentale che LeTV replichi il suo miracolo ecologico a livello globale

Non c'è dubbio che, grazie al suo approccio ecologico praticamente privo di difetti, LeTV Super TV ha sconfitto quasi tutti i suoi concorrenti in Cina. Dopo l'acquisizione di Vizio, sia che si tratti di un ulteriore rafforzamento della forza del prodotto o di un'ulteriore apertura della struttura del mercato internazionale, si prevede che LeTV replicherà questo miracolo su scala globale e addirittura diventerà il re del mercato mondiale della TV a colori.

Con l'implementazione di questa importante acquisizione, LeTV ha accelerato la sua espansione dalle supercar all'attuale settore televisivo. Lo stesso Jia Yueting ha sottolineato che LeTV considera gli Stati Uniti come la sua "seconda casa", organizzando anche una conferenza stampa negli Stati Uniti a settembre di quest'anno, incentrata sull'uscita di LeTV Super TV negli Stati Uniti.

I telefoni cellulari battono Apple e le TV sfidano Samsung. L'impatto sulla posizione dominante sul mercato è diventato l'elemento distintivo delle due linee di prodotti più importanti di LeTV. Nell'era extraterrestre, il miracolo della rivoluzione cinese ha abbastanza vitalità per continuare.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.