Jawbone conclude: il mercato dei dispositivi indossabili intelligenti sta navigando a gonfie vele, ma il vento non si è ancora alzato?

Negli ultimi due anni, mentre il mercato degli smartphone diventava sempre più saturo, molte aziende tecnologiche hanno alzato la bandiera dicendo che i dispositivi indossabili intelligenti sono la tecnologia del futuro e hanno lanciato i propri progetti correlati. Allo stesso tempo, molti settori che in origine avevano poco a che fare con la tecnologia si stanno anche spostando verso il mercato degli smart wearable, come i produttori di attrezzature sportive, i produttori di gioielli, i produttori di dispositivi medici, ecc. Naturalmente, il mercato caldo ha naturalmente attratto molte persone competenti ad aprire attività su questo terreno e cercare di creare i propri miti.

Un pennone rotto - Jawbone

Tuttavia, negli ultimi giorni circolano voci secondo cui anche la serie UP di Jawbone, uno dei pionieri dei dispositivi indossabili intelligenti, sarebbe in declino dopo il progetto Fuelband di Nike. Jawbone è noto come il re dei braccialetti intelligenti e un marchio pioniere nel settore. All'inizio del 2015, la sua valutazione ha raggiunto il prezzo elevato di 3 miliardi di dollari, con un importo di finanziamento complessivo di oltre 800 milioni di dollari. Perché la valutazione di Jawbone, che ha raccolto altri 165 milioni di dollari di finanziamenti, si è dimezzata in un solo anno, attestandosi solo sulla metà rispetto ai 1,5 miliardi di dollari dell'anno scorso?

Secondo fonti interne all'azienda, la situazione difficile affrontata da Jawbone era interamente causata da una cattiva gestione interna, da una scarsa comunicazione tra i reparti e dalla lenta risposta del management ai cambiamenti del mercato. Mentre i concorrenti continuano ad aggiungere nuove funzionalità ai propri prodotti, Jawbone è ancora impegnata a correggere i prodotti obsoleti. Inoltre, quando il prodotto stava per essere rilasciato, non erano ancora state completate varie attività di debug, il che ha creato non poche difficoltà al piano di promozione e vendita del nuovo prodotto. Quando i dipendenti hanno provato a segnalare la situazione alla direzione, hanno scoperto che mancavano canali di comunicazione all'interno dell'azienda.

Sebbene Jawbone abbia dichiarato pubblicamente di non avere intenzione di ritirarsi completamente dal mercato, vari segnali, come la chiusura delle linee di produzione e il dumping di prodotti a prezzi bassi, indicano che questa azienda, che porta coraggiosamente la bandiera della nuova era, potrebbe non riuscire a sfuggire al destino del fallimento.

Uno schiaffo in faccia per Apple - Apple Watch

In realtà, il declino di Jawbone non può essere attribuito interamente a ragioni interne all'azienda. Perché da quando è stato proposto il concetto di dispositivi indossabili intelligenti, le voci di dubbio non si sono mai placate. All'inizio furono lanciati prodotti come Pebble, UP, Galaxy Gear, MOTO360 e Fuelband, ma tutti presentavano problemi di un tipo o di un altro e non riuscirono a diffondere veramente il concetto di dispositivi indossabili intelligenti.

Nel 2013 e nel 2014, con la serie di acquisizioni e azioni di furto di dispositivi indossabili intelligenti da parte di Apple, l'Apple Watch è gradualmente emerso. Quasi tutti gli addetti ai lavori e i consumatori ritengono che Apple utilizzerà ancora una volta la sua grande innovazione e le sue capacità operative per creare un nuovo e vasto mercato di consumatori.

Tuttavia, il lancio del nuovo prodotto Apple nel 2014 si è rivelato quasi un disastro. Sebbene, a differenza della scarsa riservatezza della linea di prodotti iPhone, l'Apple Watch non sia stato presentato prima della conferenza di lancio, tutti sono rimasti comunque sbalorditi dal design mediocre di Apple. In risposta a ciò, le azioni Apple sono crollate, passando da 103,08 a 96,14 dollari.

A più di un anno dal lancio dell'Apple Watch, il CEO di Apple Tim Cook, che ama sempre vantarsi, non ne ha mai parlato di vendite. Nel rendiconto finanziario, Apple Watch è stato inserito nella colonna "Altro" insieme ad Apple TV e iPod. Se a ciò si aggiungono i vari resoconti negativi provenienti da diverse agenzie di sondaggi e società di statistica, le scarse vendite dell'Apple Watch sono evidenti come una pulce sulla testa di un uomo calvo. I fatti hanno dimostrato ancora una volta che Tim Cook è un gran bugiardo e dice cose senza senso. L'affermazione secondo cui l'Apple Watch diventerà un ramo importante del melo rimarrà impressa anche nella oscura storia di Tim Cook.

Negli ultimi anni sono comparsi a macchia d'olio nuovi dispositivi indossabili intelligenti. Alcuni, come il MOTO360, sono stati ben accolti ma non popolari; altri, come il braccialetto Xiaomi, ne hanno venduti decine di milioni ma hanno ricavato scarsi profitti. Ma senza eccezioni, all'inizio sono stati tutti etichettati come nuovi, ma poi noiosi. Perché è così difficile migliorare la soddisfazione degli utenti con dispositivi indossabili intelligenti? Anche Apple, da sempre nota per la sua user experience fluida come Dove, è stata travolta da una valanga di accuse da parte dei consumatori.

Il mercato dei dispositivi indossabili intelligenti è ancora lontano dalla maturità

Di fronte al dilemma dei dispositivi indossabili intelligenti che mostrano segni di declino prima ancora di decollare, mi sembra che ciò sia causato dal fatto che la tendenza generalmente attesa e il punto di esplosione non si sono verificati come previsto. Le attuali tecnologie ancora immature sotto tutti gli aspetti hanno fatto sì che i dispositivi indossabili intelligenti non siano in grado di soddisfare le esigenze dei consumatori, costringendoli a scendere costantemente a compromessi tra vari parametri. Se desideri uno schermo splendido e funzioni diverse, dovrai affrontare il problema della ricarica giornaliera; Se si desidera una batteria che duri a lungo, si rischia di avere un display monotono e la mancanza di funzioni come i sensori della frequenza cardiaca.

Oltre alla durata della batteria, i dispositivi indossabili intelligenti sono limitati anche da molti fattori esterni. Ad esempio, la FDA (Food and Drug Administration) degli Stati Uniti regolamenta i dispositivi sanitari intelligenti. Ad esempio, l'Apple Watch ha un pulsossimetro integrato nel suo hardware, ma non è stato reso disponibile agli utenti perché non ha superato la revisione della FDA. Bob Kocher, ex membro del National Economic Council ed ex assistente speciale del presidente degli Stati Uniti per la politica sanitaria e medica, ha affermato che tutte le startup di dispositivi indossabili intelligenti da lui visitate indicano la regolamentazione della FDA come uno dei principali rischi.

Non solo, esiste una contraddizione insanabile tra intelligenza e tecnologia, e prodotti indossabili che tendono ad essere più orientati alla moda. I prodotti di moda hanno molti requisiti da soddisfare e la frequente sostituzione dei dispositivi indossabili intelligenti comporta maggiori costi di installazione e utilizzo. È improbabile che gli orologi intelligenti rappresentino una minaccia seria per l'industria orologiera tradizionale, dopotutto quest'ultima ha attraversato un lungo periodo di accumulo tecnologico ed estetico.

Nonostante sia potente quanto Apple, che ha sottratto molti dirigenti a marchi di lusso della moda come Burberry, TAG Heuer e Yves Saint Laurent, l'Apple Watch ha avuto solo un impatto minimo sulle vendite degli orologi svizzeri di fascia media nel primo mese dal suo lancio. Dopotutto, nessuno può immaginare cosa significherebbe lasciare in eredità un Apple Watch a tuo figlio 20 anni dopo, come suggerisce lo slogan di Patek Philippe.

Attraversare il fiume sentendo le pietre, ma senza sapere che paesaggio c'è dall'altra parte

Oggigiorno, quando i dispositivi indossabili intelligenti stanno appena emergendo, affrontare i problemi sopra menzionati è semplicemente un processo necessario. È un fiume che nessuno ha mai guadato, quindi non c'è da stupirsi che tutti possano attraversarlo solo tastando le pietre. Ma dopo l'esplorazione di quest'anno, è chiaro che il mercato dei dispositivi indossabili ha trovato diversi ostacoli imprescindibili sul suo cammino. Ad esempio, la funzione di pagamento e la funzione di rilevamento del movimento costituiranno sicuramente un punto d'appoggio stabile, indipendentemente dall'attuale fase di promozione o dalla futura fase di divulgazione. Proprio come il braccialetto Xiaomi dal prezzo di 79 dollari, ha un design estremamente semplice e ha fatto il miracolo di vendere decine di milioni di dollari all'anno, basandosi solo sulla funzione di rilevamento del movimento.

Tuttavia, anche se i dispositivi indossabili intelligenti dovessero annunciare un'esplosione tardiva nel prossimo futuro, è difficile affermare che diventeranno prodotti tecnologici che le persone troveranno difficili da abbandonare in futuro. Anche per un prodotto di punta come l'iPad, l'enorme successo ottenuto al momento del lancio sembra essere avvenuto ieri, ma ora, con l'aumento delle dimensioni degli schermi dei telefoni cellulari, la posizione dell'iPad sta diventando sempre più imbarazzante. Sebbene Apple continui ad aggiornare ogni anno la sua linea di prodotti iPad, non è in grado di invertire il forte calo delle vendite. Rispetto all'iPad, non solo i dispositivi indossabili intelligenti non hanno avuto il primo colpo, ma perfino il giocatore di scacchi Jawbone non è riuscito a resistere fino al giorno in cui è nata l'industria.

Il fallimento dell'Apple Watch dimostra anche che, con l'attuale livello tecnologico, non è realistico che un dispositivo indossabile intelligente possa svolgere troppe funzioni. Nel breve termine, il successo dei dispositivi indossabili può basarsi solo su eccellenti capacità di sottrazione, un chiaro posizionamento del bersaglio e colpi precisi. Prima che le varie tecnologie maturassero, possiamo fare riferimento alla strategia di prodotto di Nokia nell'era Symbian. Poiché è impossibile fornire un prodotto perfetto come l'iPhone 4 a causa di colli di bottiglia tecnici, è possibile lanciare prodotti differenziati per soddisfare esigenze diverse.

Naturalmente, a differenza della forte e rigida domanda nel mercato della telefonia mobile, per i dispositivi indossabili intelligenti potrebbe essere difficile uscire, per il momento, dal dilemma di essere un mercato di nicchia. Sebbene nessuno possa negare che i dispositivi indossabili intelligenti siano maggiormente in linea con la direzione di sviluppo della scienza e della tecnologia, la direzione non è sinonimo di successo. Il videotelefono Picturephone lanciato da AT&T nel 1964, la macchina fotografica digitale Fotoman lanciata da Logitech nel 1990 e la console Virtual Boy VR lanciata da Nintendo nel 1995 rappresentano sicuramente la tendenza di sviluppo della scienza e della tecnologia, ma tutti e tre sono stati abortiti a causa della nascita prematura. Quindi il declino di Jawbone indica anche che l'era dei dispositivi indossabili intelligenti non è ancora arrivata?

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.