La realtà virtuale entrerà in un periodo di battaglia di 18 mesi. Come dovrebbero rispondere le startup?

Notizie del 19 febbraio: se sei una startup di realtà virtuale, sei pronto a sopravvivere ai prossimi 18 mesi di duro lavoro? Ben Smith, ex dirigente di Google e YouTube e partner di venture capital, ha condiviso alcuni dei suoi suggerimenti.

Molte startup di realtà virtuale si stanno rendendo conto che la strada per il successo a breve termine è spinosa. A causa del prezzo elevato dei dispositivi VR, molti consumatori sono scoraggiati dall'acquistarli. Siamo tutti pieni di aspettative per il futuro della realtà virtuale, ma ci vorrà molto tempo prima che questa entri in migliaia di case.

Se sei una startup VR che si trova nella fase di mostrare risultati, raccogliere fondi e promuovere e pubblicizzare, è molto pericoloso svilupparsi senza una tabella di marcia completa. Data la forte concorrenza, non c'è molto tempo per tentativi alla cieca. Ecco cinque strategie che potrebbero aiutare le startup di realtà virtuale nei prossimi 18 mesi:

1. Calcolare i rischi in modo chiaro

Utenti (o fatturato)

Casi d'uso

dati

Ogni volta che nasce un nuovo settore, la prima corsa agli armamenti che si scatena è spesso la competizione per accaparrarsi gli utenti, in altre parole l'assedio di Internet. Sviluppare il maggior numero possibile di utenti è sicuramente una mossa saggia, ma ricorda una cosa: stabilisci qual è il tuo scopo. Ciò che bisogna fare è scoprire casi d'uso reali per prodotti e servizi per risolvere esigenze reali del mercato. Quanto più rapidamente riesci a identificare le esigenze degli utenti, tanto più tempo potrai dedicare alla tua azienda per consegnare i prodotti e tanto maggiore sarà l'iniziativa che avrai nei confronti della concorrenza.

Immaginiamo questo: se nei prossimi 18 mesi solo gli appassionati utilizzeranno prodotti e servizi VR a casa, il numero di utenti sarà, nella migliore delle ipotesi, inferiore a quello di Snapchat ai suoi albori. Per questo motivo, le startup del settore VR devono creare meticolosamente set di dati per comprendere meglio le abitudini e le esigenze degli utenti.

2. Gettare solide fondamenta e costruire un "fossato"

È sicuramente positivo riuscire a mettere in contatto utenti e pubblico, ma la cosa importante è: come aumentare il legame tra utenti e prodotti? Come puoi far sì che gli utenti desiderino di più dal tuo prodotto?

Questo è un aspetto cruciale che gli investitori apprezzano. Se ti trovi nella fase di raccolta fondi, spiega agli investitori perché il momento giusto per investire è adesso, anche se il mercato potrebbe non decollare prima di 18 mesi. Se fossi un investitore, vorrei sapere se ciò che stiamo creando oggi sarà difficile o impossibile da replicare per altri in futuro.

Le migliori startup di realtà virtuale inizieranno a riflettere sull'attività degli utenti e sugli effetti di rete che ne derivano. Se riesci a mettere in contatto gli utenti tra loro o a concentrarti su specifici tipi di attività, sarai molto più avanti rispetto alla maggior parte dei tuoi concorrenti nel mondo delle startup VR.

3. Sfrutta i vantaggi naturali della realtà virtuale

Nelle fasi iniziali di qualsiasi tecnologia, le differenze sembrano essere punti deboli, finché non si rivelano punti di forza. In altre parole, l'approccio migliore non è quello di imitare ciecamente le vecchie piattaforme, ma di sfruttare al meglio i vantaggi unici della realtà virtuale.

La magia della realtà virtuale è che ci offre innumerevoli modi diversi di fare le cose. Anche se oggi possono sembrare un po' strani, sarebbe saggio approfittarne. Ad esempio, AltspaceVR porta l'interazione sociale del mondo reale nella realtà virtuale, consentendo di fare cose che gli altri non possono immaginare. Non sorprende quindi che l'azienda abbia ricevuto investimenti da numerose istituzioni, tra cui Google Ventures e Tencent Fund.

4. Fai attenzione ai clienti che vogliono solo espedienti

Nelle prime fasi del settore, le aziende vengono spesso contattate da marchi di alto profilo in cerca di una collaborazione una tantum, ma solitamente il prezzo da pagare è elevato. Ad esempio, il comico Jimmy Fallon ti ha chiesto di creare per lui l'esperienza "Fallon VR" più bella sulla tua piattaforma. Se accetti, scoprirai che nel giro di pochi mesi sarai diventato un'agenzia VR di Faron e avrai dimenticato il tuo vero scopo.

Talvolta queste transazioni a breve termine generano valore, altre volte invece comportano un enorme dispendio di risorse. Come fai a decidere se ne vale la pena? Dipende se è coerente con i tuoi obiettivi e se può farti progredire nella carriera.

5. Impara a valutare

Le migliori startup sanno come misurare i progressi su base settimanale. Devi sapere dove ti collochi nella catena alimentare in un dato giorno o settimana. Altrimenti si perderà il controllo della strategia temporale.

Scopri il percorso esatto per raggiungere il successo tra 18 mesi e non lasciare che il lavoro ti abbandoni! Prendi in considerazione ogni dettaglio, comprese le metriche, la velocità, la direzione e altro ancora.

In breve, le migliori startup dovrebbero sapere come costruire una roadmap di sviluppo che tenga conto dei tempi, non perda la rotta a causa di guadagni temporanei e sappia dove si trova e quale livello raggiungerà. (Bandiera Nuvola)

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.