Dibattito: Yang Yuanqing è un CEO qualificato per Lenovo?

Un articolo su un certo mezzo di informazione autonomo intitolato "La verità: Yang Yuanqing è un CEO qualificato per Lenovo?" ebbe un impatto non inferiore a quello delle "onde gravitazionali" e provocò increspature nel settore.

Il 16 febbraio, Lenovo Group ha rilasciato una dichiarazione per confutare l'articolo sopra citato, affermando che l'articolo conteneva problemi quali distorsione dei dati, sostituzione di concetti, decontestualizzazione di elementi e teorie del complotto. Dietro il dibattito ci sono le prestazioni insoddisfacenti del Gruppo Lenovo. Alcuni commentatori ritengono che le scarse prestazioni di Lenovo Mobile abbiano influito negativamente sulle sue prestazioni complessive.

Secondo un comunicato stampa di Sina, Liu Chuanzhi, presidente di Lenovo Holdings e fondatore di Lenovo Group, ha espresso l'opinione che Lenovo stia affrontando il quarto ostacolo principale nel suo sviluppo durante il suo discorso all'assemblea annuale di Capodanno 2016 di Lenovo. Ma non ha dimenticato di fare il tifo per Yang Yuanqing, dicendo: "Yuanqing è una persona che non si arrende mai, ha aspirazioni, è resiliente e sa come costruire una squadra, stabilire strategie e guidare una squadra".

Sun Yongjie, un importante commentatore informatico, ha dichiarato in un'intervista al giornalista del "Daily Economic News" che Lenovo ha superato le difficoltà tre volte in passato grazie alla sua attenzione al mercato PC e cinese, ma il suo attuale declino è dovuto all'ignoranza di questi due fattori chiave. Se Yang Yuanqing vuole guidare Lenovo attraverso questo quarto ostacolo, deve rivalutare il business e il mercato dei PC. Il settore della telefonia mobile deve spostare tempestivamente la propria attenzione dal mercato estero a quello cinese, proprio come è accaduto con il ritorno di Liu Chuanzhi. Altrimenti sarà difficile superare l'ostacolo.

Vogliono tornare nel mercato della telefonia mobile

La maggior parte dei commentatori ritiene che il declino di Lenovo sia stato causato dalle scarse prestazioni di Lenovo Mobile (principalmente smartphone). D'altro canto, il settore dei PC, che rappresenta il 70% del fatturato di Lenovo e quasi il 100% dei suoi profitti, ha registrato un calo delle spedizioni rispetto all'anno precedente lo scorso anno, che ha portato anche a un calo del 9% del fatturato di Lenovo derivante dai PC rispetto all'anno precedente nella prima metà dell'anno scorso.

Tre anni fa, Lenovo ha perso il periodo di rapido sviluppo del suo business nel settore della telefonia mobile, che rappresenta un obiettivo fondamentale per il futuro. Chissà quante persone ricordano che nel 2013, la divisione smartphone di Lenovo era il secondo produttore di smartphone nel mercato nazionale dopo Samsung; nel 2014, Lenovo si è classificata al terzo posto dopo Xiaomi e Samsung; Entro la fine del 2015, Lenovo era uscita dalle prime cinque posizioni.

Considerando tali risultati di mercato, Lenovo non può più restare con le mani in mano.

Il 3 febbraio 2016, dopo che il gruppo Lenovo ha pubblicato il suo rapporto finanziario del terzo trimestre 2015/2016 conclusosi il 31 dicembre 2015, Yang Yuanqing ha cambiato tono criticando il mercato nazionale della telefonia mobile e ha affermato di voler tornare in auge nel Paese.

Sun Yongjie ritiene che, in base alle condizioni di mercato dell'epoca, le spedizioni di telefoni cellulari e tablet di Lenovo, che erano in un periodo di crescita, si classificassero tra le prime tre al mondo. Lo scopo dell'acquisizione da parte di Lenovo è quello di ottenere brevetti ed espandere i mercati esteri. La strategia è molto chiara: il marchio MOTO si concentra sui mercati esteri, mentre il suo marchio compete sul mercato nazionale.

Dopo aver acquisito la divisione mobile di MOTO, Lenovo si è avventurata nel mercato di fascia alta. Tuttavia, le aspettative pianificate non si sono realizzate a causa delle difficili condizioni interne ed esterne.

I dati IDC mostrano che, dopo aver completato l'acquisizione della divisione mobile MOTO e aver unito le spedizioni di smartphone a marchio Lenovo e Motorola nel 2014 (per un totale di 93,7 milioni di unità), Lenovo Group è diventato il terzo produttore di telefoni cellulari al mondo nel 2014 (con una quota di mercato del 7,2%).

Tuttavia, alla fine del 2015, le spedizioni di smartphone di Lenovo ammontavano in realtà a sole 74 milioni di unità, con un calo del 21% rispetto all'anno precedente; la sua quota globale è stata del 5,2% e ha perso anche il terzo posto nel mondo a favore di Huawei.

Vincere in termini di scala potrebbe essere il vantaggio di Lenovo

Nel processo di sviluppo di Lenovo, un aspetto che non può essere ignorato sono i cambiamenti nel mercato cinese; un altro sono le fluttuazioni della sua strategia interna.

Ciò che Lenovo non si aspettava era che durante il quasi anno di attesa dell'approvazione per l'acquisizione di Motorola, la situazione del mercato fosse cambiata in modo significativo. Lenovo è stata classificata dietro Xiaomi e il piano originale di MOTO di concentrarsi sui mercati esteri è stato modificato in modo che MOTO tornasse al mercato nazionale e puntasse al mercato di fascia alta. La fluttuazione del posizionamento del marchio MOTO ha portato, a metà dell'anno scorso, la linea di business degli smartphone di Lenovo ad avere quattro marchi operativi contemporaneamente: Motorola, Lenovo, Magic Factory e la serie Lenovo Vibe. Tre marchi si sono posizionati nella fascia alta del mercato, il che ha inevitabilmente messo i telefoni cellulari Lenovo in una posizione scomoda.

Secondo Sun Yongjie, la fluttuazione nel posizionamento del marchio MOTO deriva dalla sopravvalutazione da parte di Lenovo dell'influenza del marchio Motorola. "Motorola è simile a IBM in passato. Ha un'influenza di marca, ma il settore dei PC è diverso da quello dei telefoni cellulari. L'influenza di Motorola non è più un simbolo di fascia alta. Questo si può vedere nelle sue prestazioni nel mercato sudamericano."

Secondo il rapporto finanziario del terzo trimestre dell'anno fiscale 2015, le vendite di smartphone Lenovo nei mercati al di fuori della Cina sono aumentate del 15% su base annua, principalmente nei mercati emergenti come India e Indonesia. Motorola ha contribuito con 2 miliardi di dollari di fatturato nel trimestre, rappresentando il 62,5% dei ricavi di Lenovo Mobile. Tuttavia, i prezzi dei telefoni cellulari nei mercati emergenti sono relativamente bassi, il che ha un impatto molto limitato sulla crescita dei ricavi e degli utili di Lenovo.

A titolo di paragone, l'anno scorso sono aumentate le spedizioni di modelli dal prezzo compreso tra 2.000 e 3.000 yuan da parte di Huawei, Vivo, OPPO e altre aziende.

"Che si tratti di PC o dispositivi mobili, l'importanza del mercato cinese per Lenovo è evidente. Negli ultimi due anni, il PC è ancora il cuore di Lenovo. Non è solo correlato ai ricavi e agli utili di Lenovo, ma anche al successo o al fallimento della trasformazione di Lenovo. Con lo sviluppo di win10, il mondo inaugurerà un'ondata di sostituzione dei PC. Se Lenovo riuscirà a vincere, potrà gettare le basi per i prossimi due o tre anni." Sun Yongjie ritiene che in futuro la crescita su larga scala potrebbe rappresentare il vantaggio di Lenovo.

Lenovo si trova ad affrontare il quarto ostacolo

Liu Chuanzhi ha affermato che Lenovo ha dovuto affrontare tre ostacoli: il primo si è verificato nel 1994, quando i marchi stranieri sono entrati in Cina in gran numero e i marchi locali sono quasi crollati. Lenovo ha fondato una divisione di microcomputer guidata da Yang Yuanqing, che ha superato questo ostacolo in un colpo solo; Il secondo ostacolo si verificò alla fine degli anni '90, quando il modello di vendita diretta di Dell "sbarcò" in Cina. Lenovo ha lottato contro questo problema per tre anni e una volta è stato previsto che sarebbe fallito. Solo alla fine del 2004 vinse definitivamente con il marketing dual-mode; Il terzo ostacolo era rappresentato dal fatto che Lenovo aveva subito una breve perdita dopo aver acquisito il business dei PC di IBM, per poi ottenere una svolta.

Oggi, Liu Chuanzhi ritiene che il quarto ostacolo che Lenovo deve affrontare è che, a causa delle innovazioni nella tecnologia e nei modelli di business, il business dei PC di Lenovo è stato compresso e nuovi business come la telefonia mobile e i server non hanno ancora preso forma.

Allo stesso tempo, Liu Chuanzhi continuava a incoraggiare il team del Gruppo Lenovo. Ha affermato che, indipendentemente da tutto, questo settore è comunque un settore grande con ampi margini di manovra; Inoltre, Lenovo Group è un'azienda internazionale che realizza oltre il 70% del suo fatturato all'estero, quindi ha ampi margini di sviluppo.

Secondo il punto di vista del settore, tra i tre ostacoli precedentemente superati da Lenovo, i fattori più importanti erano "PC e mercato cinese". In particolare durante il terzo ostacolo, Liu Chuanzhi tornò al timone di Lenovo e spostò l'attenzione del mercato dei PC Lenovo dall'estero al mercato cinese, il che non solo salvò i PC Lenovo, ma gettò anche solide basi per la sua successiva offerta per il mercato globale dei PC.

Ripensando alla storia dello sviluppo di Lenovo sotto la guida di Yang Yuanqing, Sun Yongjie ritiene che "lo stile di lavoro radicale di Yang Yuanqing sia sia un punto debole che un vantaggio". Secondo alcune indiscrezioni, quando Lenovo decise di acquisire la divisione PC di IBM, solo Yang Yuanqing fu d'accordo, mentre tutti i dirigenti senior si opposero. Nell'ultima riunione del consiglio di amministrazione, Yang Yuanqing ha convinto tutti i dirigenti senior.

Sun Yongjie ritiene che questa strategia mobile stia ripetendo gli errori dell'acquisizione di IBM PC. Anche in questo caso si è verificata una situazione difficile simile. La strategia di internazionalizzazione è stata implementata subito dopo l'acquisizione, con conseguente perdita del mercato nazionale. Fortunatamente, Yang Yuanqing è bravo a valutare la situazione. Grazie ai suoi sforzi, Yang Yuanqing non solo ha integrato con successo questa risorsa nel sistema Lenovo, ma ha anche promosso lo sviluppo dell'intero business dei PC di Lenovo.

Ora, Yang Yuanqing ha deciso di tornare e di spostare l'attenzione del mercato degli smartphone dall'estero alla Cina. Lenovo riuscirà a replicare il miracolo di quell'anno?

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.