Mentre le attività non quotate di LeEco si riducono, l'azienda riuscirà a preservare il suo piccolo ecosistema televisivo?

Dopo la promozione a direttore generale di LeTV (300104.SZ), ieri (14 giugno) Liang Jun ha promosso quattro dirigenti senior all'interno dell'azienda, a dimostrazione del fatto che in futuro la società quotata LeTV si concentrerà ulteriormente sui televisori a colori.

Allo stesso tempo, gli altri sottoecosistemi di LeTV stanno riducendo i loro fronti. Tuttavia, con un valore aggiunto ridotto e costi dei pannelli in aumento, la LeTV in contrazione riuscirà a mantenere il suo piccolo ecosistema di televisione, film e video?

Le società quotate si concentrano principalmente sulla TV a colori

Il 21 maggio, Jia Yueting si è dimesso dalla carica di direttore generale di LeTV.com. Liang Jun, presidente di LeTV Zhixin, la cui attività principale è la televisione, è succeduto a Jia Yueting come nuovo direttore generale di LeTV.com.

Dopo il suo insediamento, Liang Jun ha ripreso i diritti di vendita di LeTV TV da LePar e ha riaperto la filiera di ricerca, produzione e vendita del settore televisivo a livello di società quotata. Questa volta sono stati promossi diversi dirigenti senior di LeTV Zhixin.

Ren Guanjun, ex vicepresidente del marketing e delle comunicazioni di LeTV Zhixin, è stato promosso a vicepresidente senior del marketing e delle comunicazioni di LeTV.com e CMO (direttore marketing) di LeTV Zhixin. Anche gli altri due vecchi subordinati di Liang Jun presso LeTV Zhixin sono stati promossi questa volta: Lian Lei è stato promosso a Direttore delle risorse umane di LeTV Zhixin; Liu Xiaopeng è stato promosso a Direttore finanziario senior di LeTV Zhixin.

Inoltre, i televisori a colori di LeTV sono tornati all'offensiva, di recente con significativi tagli di prezzo per le promozioni. Liang Jun ha affermato di essere particolarmente preoccupato per quattro aspetti dello sviluppo futuro di LeTV: in primo luogo, il mantenimento dei vantaggi nel business dei terminali; in secondo luogo, realizzare la monetizzazione dei contenuti; terzo, formando un circuito aperto e chiuso dell'ecosistema LeTV; e quarto, il cambiamento organizzativo e il miglioramento dell'efficienza.

Ha anche detto, "Lo sbocco per la monetizzazione dei video è più in TV, e i canali sono attraverso le vendite TV e il marketing degli abbonamenti. Inoltre, le operazioni di abbonamento possono anche supportare lo sviluppo del business televisivo e supportare il business degli elenchi".

Ciò significa che LeTV Video, LeTV TV e le attività legate agli abbonamenti interagiranno più strettamente; Allo stesso tempo, il contenuto di LeTV TV non si limita a LeTV Video, ma può collaborare con altri fornitori video. Naturalmente, LeTV Video non serve solo LeTV TV, ma può servire anche altri marchi di TV. Ma in ultima analisi, i prodotti TV terminali devono aumentare le vendite, i contenuti devono essere monetizzati per generare profitti e l'efficienza della gestione deve essere migliorata. L'obiettivo è raggiungere una redditività su larga scala per LeTV TV e LeTV.com.

Di fatto, la televisione è diventata la principale fonte di reddito di LeTV. Dopo aver assunto il suo nuovo incarico, Liang Jun si concentrerà ulteriormente sullo sviluppo del business televisivo di LeTV.

Le aziende non quotate si contraggono

Le società quotate si concentrano sul business della TV a colori, mentre le società non quotate restringono i loro settori di attività per includere LeTV Finance, telefoni cellulari, automobili e altri settori. Questo è anche il cambiamento di LeTV nell'era post-Jia Yueting, dopo che Sunac di Sun Hongbin ha investito 16,8 miliardi di yuan in LeTV.com, LeTV Zhixin e LeTV Pictures.

All'inizio di maggio di quest'anno, LeEco Holdings ha ritirato il suo investimento in Lancai.com, poco più di nove mesi dopo che LeEco Holdings aveva guidato il round B di finanziamento da 180 milioni di yuan per Lancai.com l'anno scorso. Un tempo LeTV nutriva grandi ambizioni nel campo della finanza su Internet. L'anno scorso era inoltre prevista la costituzione congiunta di Xinwo Property Insurance Co., Ltd. con Xinwo Capital, O-Film, Kelong Electronics, Shimao Group e altri. Tuttavia, a gennaio di quest'anno, il Gruppo Shimao ha annunciato che le parti non erano riuscite a raggiungere un consenso durante il processo di preparazione e ha pertanto cessato la sua partecipazione alla costituzione di Xinwo Property & Casualty Insurance.

LeEco Finance, che un tempo Jia Yueting considerava una piattaforma per integrare varie risorse del sottoecosistema e sfruttarne gli effetti, ha gradualmente perso il suo rapido sviluppo. Nell'agosto 2015, Wang Yongli, ex vicepresidente della Banca di Cina, è diventato CEO di LeTV Finance. A maggio di quest'anno, Wang Yongli si è dimesso da LeEco Finance durante la fase di consolidamento delle fondamenta del suo "Piano quinquennale e piano in tre fasi", ed è stato sostituito da Yang Xinjun come CEO di LeEco Finance.

Anche il settore della telefonia mobile è in contrazione. Coolpad, di cui LeTV è il maggiore azionista, ha annunciato il 31 maggio di quest'anno il suo rendiconto finanziario del 2016, evidenziando una perdita di 4,21 miliardi di dollari di Hong Kong. Successivamente è stata resa pubblica la notizia che Coolpad aveva rescisso il contratto con i neolaureati assunti. Anche il servizio di archiviazione cloud di LeTV Superphone verrà interrotto dal 30 giugno di quest'anno e non sarà più in grado di fornire servizi come gli album fotografici cloud.

LeTV Sports sta perdendo terreno in termini di copyright. Dall'inizio dell'anno, LeTV ha perso progressivamente i diritti di trasmissione dei nuovi media della Chinese Super League e della Asian Champions League. A maggio di quest'anno, LeTV Sports ha annunciato che la società sino-italiana Ningbo Eco-Park e altre società hanno partecipato al round di finanziamento B+ di LeTV Sports. La nuova strategia di LeTV Sports è stata modificata in "Sports Town". Il presidente di LeTV Sports Zhang Zhiyong e il direttore operativo Yu Hang si sono dimessi entrambi a febbraio di quest'anno.

Anche LeTV Auto, la preferita di Jia Yueting, ha rallentato il suo ritmo. Faraday Future (FF), una startup automobilistica americana in cui Jia Yueting detiene una quota, ha interrotto la produzione nel suo stabilimento nordamericano. A marzo di quest'anno, Ding Lei, co-fondatore di LeTV Auto, si è dimesso dal suo incarico di vicepresidente globale di LeTV Super Car e CEO per la Cina e l'area Asia-Pacifico. Anche la quota di Jia Yueting nella startup automobilistica americana Lucid Motors è in vendita.

Jia Yueting ha ammesso che in passato LeTV si è sviluppata troppo rapidamente e i fondi non sono riusciti a tenere il passo. Oggi, LeTV, in rapida espansione, sembra aver tirato il freno in autostrada. Il problema più grande è che LeTV, che in passato forniva "trasfusioni di sangue" all'enorme ecosistema di LeEco, ha recentemente visto il suo piano di emissione obbligazionaria da 2 miliardi di dollari respinto dalla China Securities Regulatory Commission. Dopo l'iniezione di capitale da parte di Sun Hongbin, è stato creato un "firewall" tra LeTV e le società non quotate.

L'ecosistema televisivo può rimanere stabile?

Attualmente, LeTV sta pianificando un'importante ristrutturazione delle sue attività e intende acquisire LeTV Pictures, una sussidiaria di LeTV Holdings. Il motivo per cui LeTV ha ripetutamente rinviato l'annuncio del suo piano di ristrutturazione patrimoniale è legato anche alle difficoltà incontrate da LeTV Pictures. Rispetto alla popolarità del film "Tiny Times" uscito qualche anno fa, la LeTV Pictures ha recentemente riscontrato il problema degli scarsi incassi al botteghino dei nuovi film.

I contenuti sono sempre stati una delle carte vincenti di LeTV. Tuttavia, con il rallentamento della crescita del mercato cinematografico cinese, LeTV Pictures deve elaborare misure più innovative per migliorare realmente la qualità dei suoi film e mantenere un valore elevato.

Con l'avvicinarsi del "6.18", Liang Jun ha annunciato che LeTV ricomincerà a tagliare sensibilmente i prezzi dei televisori, con alcuni prodotti scontati fino a 3.000 yuan. Tuttavia, dalla prospettiva attuale, dopo aver ridotto i suoi altri fronti, LeTV dovrà affrontare almeno tre sfide per mantenere o rafforzare ulteriormente il suo piccolo ecosistema di televisione, film e video.

La prima è la sfida della redditività dell'hardware. L'impennata delle vendite dei televisori LeTV è stata la ragione principale della rapida crescita dei ricavi di LeTV lo scorso anno. Allo stesso tempo, la strategia di LeTV di vendere hardware televisivo in perdita è diventata anche la ragione principale del primo calo dell'utile netto di LeTV in molti anni. Dopo che Jia Yueting aveva riflettuto sulla rapida espansione di LeTV nel novembre dello scorso anno, Liang Jun ha dichiarato pubblicamente quest'anno che LeTV TV ridurrà le sue perdite quest'anno.

Infatti, il costo dei pannelli TV ha continuato ad aumentare dall'inizio di quest'anno. Se LeTV TV continuerà ad aumentare le vendite subendo perdite hardware, anche se quest'anno verrà raggiunto l'obiettivo di vendita di 7 milioni di unità, sarà più difficile per la sua attività televisiva ridurre le perdite e trasformarle in profitti. Non puoi avere la botte piena e la moglie ubriaca. Una delle sfide è come l'esercito Liang riesca a trovare un equilibrio.

In secondo luogo, c'è la sfida del ridotto valore aggiunto dei contenuti. Molti utenti acquistano i televisori LeTV per le risorse di contenuti di LeTV Sports e LeTV Pictures. Man mano che LeTV Sports riduce i suoi investimenti nei diritti d'autore, l'attrattiva e la differenziazione dei suoi contenuti diminuiranno. Un altro punto molto importante è che le quote associative di LeTV in genere incoraggiano gli utenti ad acquistare per alcuni anni durante le promozioni. Solo attirando costantemente nuovi utenti che diventino membri LeTV i ricavi derivanti dagli abbonamenti LeTV potranno crescere in modo duraturo. Un'altra sfida per Liang Jun è come sfruttare al meglio il valore del grande schermo.

La terza è la sfida del canale. In passato, i televisori LeTV venivano venduti da LePar, che negli ultimi due anni ha attivamente sviluppato partner rivenditori offline. Le opzioni di incentivazione di LeTV Holdings sono una delle condizioni per invogliare i concessionari ad aderire. Un partner di LePar a Maoming, nel Guangdong, ha dichiarato al giornalista di First Financial di aver distribuito televisori LeTV l'anno scorso, ma di aver smesso di farlo quest'anno per prevenire rischi. Il rivenditore ritiene che i televisori LeTV siano ancora competitivi, ma che i telefoni cellulari, i prodotti finanziari e altri prodotti LeTV debbano ancora essere tenuti sotto controllo.

Mentre il business della telefonia mobile di LeTV si riduce e i diritti di vendita di LeTV TV vengono ripresi da Liang Jun, la direzione futura di LePar è alquanto preoccupante. Se LeTV riducesse la sua dipendenza da LePar e facesse invece un uso maggiore dei canali social, riuscirebbe comunque a mantenere il precedente vantaggio di bassi costi di canale? Anche questa è una grande sfida per Liang Jun.

Tuttavia, Dong Min, vicepresidente di AVC, ritiene che LeTV Video, LeTV Pictures e LeTV Zhixin siano le principali attività della società quotata. In particolare, i televisori gestiti da LeTV Zhixin sono il business maturo e le attività principali di LeTV, e sono anche il business su cui Sun Hongbin si concentra per investire. Attualmente, gli aggiustamenti di LeTV includono cambiamenti nella struttura di governance, nella divisione delle linee di business e negli accordi di organizzazione del personale. Tutti questi interventi mirano a rendere il core business più grande e più forte e a ripristinare il valore della società quotata.

Per quanto riguarda il settore televisivo, nel breve termine è stato influenzato da altri ecosistemi e le sue prestazioni hanno subito oscillazioni. Tuttavia, LeTV ha già gettato una certa base nella costruzione dei suoi marchi TV e di contenuti, il suo layout di canali e prodotti sta gradualmente prendendo la giusta strada e anche la sua portata ha raggiunto un certo livello. Pertanto, Dong Min ritiene che, a lungo termine, il business televisivo di LeTV possa svilupparsi in modo sano. Per le aziende in via di sviluppo come LeTV Video, LeTV Pictures e LeTV Cloud, a causa del panorama competitivo del mercato, della maturità del modello di profitto e dell'attuale posizione di LeTV, è ancora necessario osservare le loro specifiche scelte di direzione strategica e i dettagli esecutivi.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.