ChinaJoy non è così hot: sembra sempre la solita vecchia faccia

Il forum del summit tenutosi un giorno prima dell'apertura ufficiale di ChinaJoy (China International Digital Interactive Entertainment Expo, di seguito denominata "CJ") è stato un po' come il luogo di ritrovo annuale comunemente concordato dai produttori di videogiochi.

Tuttavia, la sensazione più evidente del ChinaJoy2015 Summit Forum del 2015 è stata la sua scarsa popolarità. Alle 10:30 del 29 luglio, meno della metà dei posti disponibili erano ancora disponibili e la situazione non migliorò di molto nel pomeriggio.

In effetti, che si tratti di vecchi marchi di giochi per PC, nuovi giochi per dispositivi mobili o canali di distribuzione, tutti i produttori che avrebbero dovuto arrivare nel 2015 sono fondamentalmente arrivati, ma sembrano ancora le stesse vecchie facce.

Dietro a tutto questo, dopo due anni di attivi investimenti nel mondo del gaming, l'industria del gaming altamente concentrata è riuscita a sbarazzarsi di molti piccoli team che combattevano in gruppi sparsi. Allo stesso tempo, i produttori di videogiochi che sono riusciti a sopravvivere sono anche impegnati a discutere su come sopravvivere meglio in un ambiente competitivo più brutale.

Un gioco può avere un mercato solo se si spendono dai 40 ai 50 milioni in marketing?

Nonostante il panorama competitivo sia diventato più sensibile, l'intero settore del gaming ha comunque ottenuto buoni risultati nella prima metà del 2015.

Secondo i dati del "China Game Industry Report", i ricavi effettivi del mercato cinese dei videogiochi (compreso il mercato dei videogiochi online, il mercato dei videogiochi per dispositivi mobili, il mercato dei videogiochi stand-alone, ecc.) hanno raggiunto i 45,85 miliardi di yuan da gennaio a giugno 2015, mentre i ricavi effettivi delle vendite del mercato estero hanno raggiunto 1,76 miliardi di dollari USA nello stesso periodo. Tra questi, il fatturato effettivo del mercato dei giochi per client ha raggiunto i 26,71 miliardi di yuan, con un incremento annuo del 4,5%; il fatturato effettivo del mercato dei giochi online ha raggiunto i 10,28 miliardi di yuan, con un incremento annuo del 12%; il fatturato effettivo del mercato cinese dei giochi per dispositivi mobili ha raggiunto i 20,93 miliardi di yuan, con un incremento annuo del 67,2%.

Tuttavia, nonostante il buon andamento del mercato dei giochi per dispositivi mobili, i produttori di giochi erano pienamente consapevoli che il mercato era cambiato.

Il gioco di carte mobile "Dota Legend" pubblicato da Longtu Games è stato il più grande successo al CJ ​​nel 2014. Ma la confusione che Yang Shenghui, fondatore e CEO di Longtu Games, sta affrontando ora è che il numero di prodotti nel settore sta aumentando, anche la qualità sta migliorando, il costo di acquisizione degli utenti sta crescendo e i giochi sono seriamente omogeneizzati. "Nel 2014, il fattore più importante per determinare se un gioco sarebbe diventato un successo era se avesse avuto una svolta nel gameplay di base. Tuttavia, nel 2015, il settore aveva subito grandi cambiamenti e alcune nicchie mainstream avevano prodotti relativamente buoni in atto."

Di conseguenza, per alcuni giochi tradizionali con elevati requisiti di gioco è sempre più difficile ottenere il passaparola, mentre diminuisce anche la fedeltà degli utenti verso i nuovi prodotti.

"È molto difficile lanciare con successo un nuovo prodotto. Il costo di marketing di un gioco deve essere superiore a 40-50 milioni di yuan per avere influenza sul mercato", ha spiegato Yang Shenghui.

Come chiave per la svolta, l'intero settore ora attribuisce all'unanimità il punto di svolta alla proprietà intellettuale influente. La proprietà intellettuale è diventata una delle parole chiave più frequentemente utilizzate al ChinaJoy 2015 Summit Forum.

Per questo motivo, negli ultimi anni i produttori di videogiochi sono costretti a competere per accaparrarsi proprietà intellettuali influenti. Tuttavia, l'enorme domanda di IP ha fatto schizzare alle stelle i prezzi di IP di alta qualità, già rari.

"La concorrenza (per l'acquisto di proprietà intellettuale di alta qualità in Cina) è molto agguerrita." Secondo Yang Shenghui, grazie all'eccezionale potere d'acquisto, i costi di licenza per il mercato cinese in termini di cooperazione sulla proprietà intellettuale sono oggi i più elevati tra tutti i paesi o le regioni.

Calcolo attento nell'era post-IP

Il vantaggio di acquisire una proprietà intellettuale influente è che può creare differenziazione in termini di temi di gioco, ridurre i costi di acquisizione degli utenti e svolgere un ruolo significativo nel coinvolgimento dei fan, migliorando la fidelizzazione degli utenti e aumentando le capacità di comunicazione tramite passaparola.

Tuttavia, la realtà secondo cui "la proprietà intellettuale acquisita a un prezzo elevato fallisce sul mercato o addirittura muore nel grembo materno" ricorda a tutti i tipi di cercatori d'oro del gioco che devono investire più tempo per rifinire i prodotti di proprietà intellettuale.

Nel marzo 2015, Linekong Interactive ha finalmente lanciato la versione per dispositivi mobili di "One Hundred Thousand Bad Jokes", per la quale aveva ottenuto l'autorizzazione ufficiale. "One Hundred Thousand Bad Jokes" è in realtà una proprietà intellettuale firmata da Linekong Interactive alla fine del 2012.

"(Noi) abbiamo studiato che tipo di prodotto questa proprietà intellettuale può realizzare e come realizzarlo, e abbiamo ribaltato versione dopo versione le nostre idee e i nostri piani." Secondo Liao Mingxiang, presidente di Linekong Interactive, Linekong Interactive era interessata anche al film "The Return of the Great Sage", che in precedenza aveva riscosso un enorme successo al botteghino, "ma era già marzo quando ci hanno parlato e il film sarebbe uscito a luglio. Non eravamo disposti e non eravamo in grado di cambiare rapidamente la skin di questa IP per due o tre mesi, quindi abbiamo dovuto rinunciare con riluttanza alla cooperazione su questa IP".

Secondo Yang Shenghui, rispetto all'acquisizione di proprietà intellettuale, forse è più importante gestire i prodotti di gioco a lungo termine e trasformarli in un marchio sostenibile.

Zou Tao, vicepresidente senior di Kingsoft e CEO di Seasun, ha speso più di 800.000 yuan negli ultimi tre anni per giocare a vari giochi presenti sul mercato. Tuttavia, secondo le sue osservazioni, nonostante nella prima metà del 2015 siano stati lanciati molti giochi per dispositivi mobili, il numero di prodotti che hanno effettivamente ottenuto un successo duraturo ha rappresentato solo una percentuale a una sola cifra.

"Sebbene la concorrenza sia agguerrita, ciò di cui abbiamo realmente bisogno è calmarci e gestire i nostri prodotti a lungo termine e trasformarli in marchi sostenibili. Questo potrebbe essere molto meglio che cambiare costantemente i giochi e rilasciare molti nuovi giochi all'anno. Infatti, ciò che avvantaggia davvero gli utenti a lungo termine è il gameplay di base, che accumula un gran numero di gruppi di fan, che appartengono a te", ha spiegato Yang Shenghui.

Tuttavia, un processo così paziente non è facile, soprattutto considerando l'enorme pressione competitiva che caratterizza il mercato dei videogiochi odierno.

"Sebbene l'ambiente esterno sia pessimo, penso che l'unico modo per produrre buoni prodotti e buoni contenuti sia quello di seguire il nostro percorso. Inoltre, il gruppo di giocatori sta crescendo e il potere dei giocatori diventerà sempre più forte, quindi la chiave è come superare questa fase", ha aggiunto Liao Mingxiang.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.