Amazon e Bezos sono in grande gloria, ma sono imbarazzati in Cina

Di recente, il CEO di Amazon, Bezos, è stato al centro dell'attenzione della CNN e di altri media internazionali. Venerdì scorso, Amazon ha annunciato l'acquisizione di Whole Foods, la più grande catena di alimenti biologici e naturali degli Stati Uniti, e il prezzo delle sue azioni è salito del 2,4%. Successivamente, secondo i dati di Bloomberg, ciò significa che il patrimonio netto di Bezos, CEO di Amazon, è aumentato di 1,8 miliardi di dollari, arrivando a circa 84,6 miliardi di dollari, a soli 5 miliardi di dollari dal sostituire Bill Gates come uomo più ricco del mondo. Il segreto della rapida espansione di Amazon non risiede solo nell'acquisizione di giganti delle catene di supermercati tradizionali, ma anche nella sua capacità di liberarsi dai limiti dell'e-commerce e di diventare un gigante dei beni di consumo e della tecnologia che integra e-commerce, cloud computing e intelligenza artificiale.

Allo stesso tempo, Amazon deve affrontare anche le sfide dei suoi omologhi in Cina. Le attività di e-commerce transfrontaliero di JD.com e Alibaba stanno riscuotendo sempre più successo. Sebbene Alibaba sia arrivata tardi nel campo del cloud computing ad alta intensità tecnologica, ha anche dimostrato la sua forza. Amazon, di proprietà di Bezos, ha incontrato difficoltà di sviluppo nel mercato cinese.

La strada di Bezos per diventare l'uomo più ricco

"Attento, Bill Gates, Jeff Bezos ha messo gli occhi sul tuo titolo di uomo più ricco", sulla homepage del canale tecnologico o finanziario della CNN del 19 giugno, l'argomento della ricchezza di Bezos è diventato un argomento scottante.

Grazie alla rapida crescita del prezzo delle azioni di Amazon, dopo che quest'ultima ha appena annunciato l'acquisizione di Whole Foods, Bloomberg ha affermato che la ricchezza di Bezos è aumentata di 1,8 miliardi di dollari. Bezos ora ha un patrimonio di 84,6 miliardi di dollari, a soli 5 miliardi di dollari dal superare l'uomo più ricco del mondo, Bill Gates.

Il 5 aprile di quest'anno, il prezzo delle azioni di Amazon ha superato la soglia dei 900 dollari, rendendo il CEO di Amazon Jeff Bezos la seconda persona più ricca del mondo. All’epoca, alcuni analisti sottolinearono che se il prezzo delle azioni di Amazon avesse superato i 1.000 dollari, il patrimonio netto di Bezos avrebbe superato gli 86 miliardi di dollari, il che gli avrebbe consentito di superare Bill Gates e diventare il nuovo uomo più ricco del mondo. In altre parole, a Bezos mancano solo 100 dollari per diventare l'uomo più ricco del mondo. Alla chiusura della borsa statunitense del 16 giugno, il prezzo delle azioni Amazon era di 987,71 dollari e Bezos era un passo più vicino a diventare l'uomo più ricco del mondo.

"Ha buone possibilità di vincere", ha riferito la CNN, secondo cui Bezos, 53 anni, sta ambiziosamente espandendo la sua Amazon, mentre Bill Gates, 61 anni, sta pensando a come donare i suoi soldi.

"Amazon ha distrutto i centri commerciali, ora tocca ai supermercati." Dopo che il 17 giugno Amazon ha annunciato che avrebbe acquisito Whole Foods per 13,7 miliardi di dollari, oltre a dimostrare la determinazione di Amazon a penetrare ulteriormente il mercato offline dei prodotti alimentari freschi, il media statunitense CNN ha utilizzato il termine "distrutto" per descrivere l'impatto dell'acquisizione di Amazon sui supermercati americani.

In effetti, Bezos da tempo ambisce al mercato dei supermercati. Secondo il settore, l'acquisizione di Whole Foods significa che Amazon entrerà nel mercato della grande distribuzione alimentare, che vale 700 miliardi di dollari. Negli ultimi anni Bezos ha puntato su questo mercato, lanciando prima il servizio di spesa Amazon Fresh e poi aprendo diversi supermercati a marchio Amazon a Seattle. Oggi è proprietario di uno dei negozi monomarca più famosi del settore.

A giudicare dal feedback del mercato azionario, stimolato dalla notizia dell'acquisizione di Whole Foods, il prezzo delle azioni di Amazon è aumentato per due giorni di negoziazione consecutivi e il suo valore di mercato è aumentato di quasi 15 miliardi di dollari, una cifra superiore al prezzo di acquisizione di Whole Foods Market.

Il "successo involontario" di Amazon

Nel 1995, Bezos aprì una libreria online in un garage a Bellevue, una cittadina vicino a Seattle, negli Stati Uniti. In seguito, il raggio d'azione delle vendite si è gradualmente ampliato, fino a diventare un colosso della vendita al dettaglio. Quando superò Walmart, il mondo intero rimase stupito. Tuttavia, questo è stato solo un piccolo passo per l'impero Amazon. Oggi Amazon è il più grande fornitore di servizi cloud al mondo.

Come definiresti Amazon oggi? È certamente inesatto utilizzare semplicemente il termine "gigante della vendita al dettaglio". Oggi, Amazon è un gigante dei beni di consumo e della tecnologia che integra e-commerce, cloud computing e intelligenza artificiale.

Ad aprile di quest'anno, Amazon ha pubblicato il suo rapporto finanziario del primo trimestre del 2017 e il cloud computing è diventato un fattore importante per i profitti. Nel primo trimestre, Amazon Cloud Services (AWS) ha registrato una crescita significativa, con un fatturato di 3,7 miliardi di dollari, in aumento rispetto ai 2,6 miliardi di dollari dello stesso periodo dell'anno scorso, con una crescita del 43%. Ma il tasso di crescita ha subito un rallentamento: lo scorso anno i servizi cloud di Amazon sono cresciuti del 64% rispetto all'anno precedente. Con la stabilizzazione del commercio elettronico avvenuta negli ultimi anni, Amazon ha gradualmente spostato la sua attenzione sul cloud computing, con Amazon Cloud Services come priorità assoluta.

Amazon ha indubbiamente consolidato la sua posizione dominante nel campo del cloud computing, che è anche il forte sostegno dell'enorme ricchezza di Bezos.

I quattro principali fornitori, Amazon, Microsoft, IBM e Google, dominano il mercato mondiale del cloud computing. Secondo i dati di Gartner, quattro aziende rappresentano più della metà del mercato mondiale dei servizi infrastrutturali di cloud computing.

AWS è la divisione cloud computing di Amazon, creata per caso. A quel tempo, gli ingegneri di Amazon furono costretti a iniziare a sviluppare sistemi distribuiti su larga scala per far fronte alle attività di vendita al dettaglio. Una volta fatto tutto questo, Amazon si rese conto che non solo avrebbe potuto prendere l'iniziativa autonomamente, ma che i risultati della propria ricerca e sviluppo avrebbero potuto essere utilizzati anche da altri utenti. Così, nel 2002, nacque Amazon Web Services (AWS).

Oggi AWS è diventata la più grande azienda di cloud computing al mondo. Secondo i dati di Synergy Research Group, la quota di AWS nel mercato pubblico globale IaaS era del 45% nel terzo trimestre del 2016, più del doppio della quota combinata dei tre maggiori fornitori, Microsoft, Google e IBM; Nel mercato pubblico globale PaaS, la quota di mercato di AWS ha quasi superato la quota combinata dei tre maggiori fornitori, Salesforce, Microsoft e IBM.

“L’imbarazzo di Amazon in Cina”

"Quattro o cinque anni fa, quando ero al college, il primo posto a cui pensavo quando facevo shopping all'estero era Amazon negli Stati Uniti. Ma ora, molte piattaforme di e-commerce nazionali transfrontaliere mi hanno dato più scelta", ha detto ai giornalisti la Sig. ra Jiang, una impiegata che ama fare shopping all'estero.

Nel corso dell'edizione 618 di quest'anno, JD.com, Tmall e la promettente NetEase Kaola, insieme ad altre piattaforme, si sono unite alla battaglia, ma la presenza di Amazon nel mercato cinese non è stata abbastanza evidente.

Durante il Mid-Year Shopping Festival 618 di JD.com, l'importo cumulativo degli ordini ha raggiunto 119,9 miliardi di yuan. I dati pubblicati da Tmall, la piattaforma di shopping di Alibaba, hanno mostrato che appena 10 minuti dopo la mezzanotte del 18 giugno, il volume totale delle transazioni dell'abbigliamento "618" di Tmall ha superato 1 miliardo di yuan, mentre il volume delle transazioni di Tmall International ha superato i 100 milioni di yuan in soli 7 minuti dall'apertura.

Zhao Ping, direttore del Dipartimento di ricerca sul commercio internazionale del Consiglio cinese per la promozione del commercio internazionale, ritiene che Amazon, che gestisce sia un'attività propria sia come piattaforma, ponga maggiore enfasi sulla sua capacità di controllare i beni, la gestione dell'inventario e la piattaforma. Negli Stati Uniti Amazon deve sostenere costi elevati di manodopera e logistica, quindi l'acquisizione di Whole Foods, che ha più di 200 negozi offline, migliorerà la capacità di Bezos di integrare le risorse. Grazie all'aiuto dei punti vendita Whole Foods, l'azienda può gestire meglio i magazzini e, in base ai big data sulle vendite, può immagazzinare le merci in anticipo e nelle vicinanze, migliorare l'efficienza logistica e migliorare l'esperienza dei consumatori Amazon nel mercato statunitense.

A differenza dei rivenditori americani che si concentrano sulla creazione di marchi propri, una caratteristica del settore della vendita al dettaglio cinese è che i supermercati raramente hanno marchi propri e sono più propensi ad affittare negozi. La percentuale di negozi autonomi nei grandi magazzini è ancora più bassa e i prodotti autonomi sono quasi indisponibili, quindi la capacità di controllare la merce è limitata. Ciò significa che l’approccio di Alibaba al settore della vendita al dettaglio sarà molto diverso.

"Alibaba è sempre stata una piattaforma e un modello di empowerment e la sua cooperazione con la maggior parte dei partner si basa su un modello di investimento e azionariato", ha affermato Ouyang Cheng, esperto senior presso l'Alibaba Research Institute. Alibaba terrà conto dell'accettazione della società e del settore e fungerà solo da piattaforma.

Anche JD.com, un altro gigante nazionale dell'e-commerce, viene spesso paragonato ad Amazon. Di recente, Bisheng Asset Management ha pubblicato un rapporto di indagine su JD.com, in cui si afferma che la sua attività autonoma presenta bassi margini di profitto e che il suo modello logistico ad alta intensità di manodopera diventerà un peso per l'azienda. Tuttavia, alcuni addetti ai lavori ritengono che, nonostante Amazon abbia AWS, non abbia una rete di distribuzione, mentre JD.com è esattamente l'opposto. Ciò non significa quale sia migliore o peggiore. Significa solo che in diversi contesti di mercato le aziende hanno diverse possibilità di sviluppo. È assurdo ingigantire i punti di forza di Amazon e concludere che JD.com è sopravvalutata e non ha prospettive.

Quali sfide deve affrontare Amazon?

Sebbene Amazon abbia creato un modello di crescita unico, deve anche affrontare sfide sotto molteplici aspetti.

Nel settore della vendita al dettaglio, il suo vecchio rivale Walmart non resterà con le mani in mano. Il 16 giugno, Walmart ha annunciato l'acquisizione di Bonobos (un sito di e-commerce di abbigliamento maschile) per 310 milioni di dollari. Dopo l'acquisizione di Whole Foods da parte di Amazon, Walmart ha lanciato un ultimatum ad alcuni dei suoi partner, intimando loro di non utilizzare i servizi cloud di Amazon. Walmart ha affermato che manterrà la maggior parte dei suoi dati sui propri server e utilizzerà il servizio cloud Azure di Microsoft Corp.

Nel settore degli alimenti freschi, Walmart ha un chiaro vantaggio. Per il 90% degli acquirenti americani, c'è un punto vendita Walmart entro 10 miglia e Walmart sta rapidamente espandendo la sua area di servizio, consentendo ai suoi clienti online di effettuare ordini online e ritirarli presso il punto vendita fisico più vicino. Amazon non è ancora in grado di effettuare consegne di cibo fresco su larga scala.

Anche nel campo del cloud computing, che rappresenta un nuovo motore di crescita, Amazon deve affrontare le sfide di Alibaba.

Yu Sicheng, vicepresidente di Alibaba Cloud, ha dichiarato ai giornalisti del Beijing News e ad altri media nell'aprile di quest'anno che, con lo sviluppo di Internet in Cina nell'ultimo decennio, le capacità IT e le richieste aziendali gestite da molte aziende cinesi, tra cui Alibaba, hanno costretto le sue capacità IT a svilupparsi a un livello di livello mondiale.

Ad esempio, quando Alibaba lanciò per la prima volta il Double Eleven Shopping Festival, il volume massimo gestito ogni anno era in realtà meno di un millesimo di quello attuale. Tuttavia, durante il Double Eleven del 2016, il picco delle transazioni di Alibaba ha raggiunto le 175.000 transazioni al secondo. In questo processo, la velocità massima e il numero di clienti che Alibaba Cloud deve gestire sono in realtà di gran lunga superiori a quelli delle sue controparti americane.

"Il business ha un grande effetto di retromarcia sulla tecnologia, quindi la tecnologia cinese, in particolare la tecnologia correlata a Internet, il cloud computing, i big data e la tecnologia dell'intelligenza artificiale, hanno iniziato a recuperare terreno rispetto alle loro controparti americane negli ultimi anni. Negli ultimi due anni, Alibaba ha anche guadagnato molti clienti negli Stati Uniti", ha affermato Yu Sicheng.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.