L'industria televisiva ha iniziato a raccogliere le bolle. La TV via Internet è pronta?

Come possiamo sfruttare il mercato della TV a colori, che ha un parco titoli e si aggiorna molto lentamente? Il mezzo con cui i marchi di Internet TV possono riuscirci è creare ogni genere di "espediente" e trasferire il problema principale della produzione hardware ai contenuti e al software. Tuttavia, guardando indietro alla storia, non è difficile scoprire che finora nessuna azienda produttrice di hardware ha fatto fortuna affidandosi al software.

Quest'anno il mercato della televisione a colori sta attraversando una situazione insolitamente difficile. Le conseguenze dell'aumento dei prezzi dei pannelli continuano a essere dolorose e le operazioni di capitale, che hanno sempre amato gettare benzina sul fuoco, hanno anche frenato parte della loro arroganza. La tendenza dell'intero settore dei beni di consumo a trasformarsi verso prodotti di fascia alta ha reso esitanti molte TV via Internet. L'ostinata guerra dei prezzi ha lasciato quasi tutti i marchi bloccati nel pantano e senza fiato. Tutto ciò sembra indicare che il modello di alti e bassi parabolici dell'industria della TV a colori continua. La bolla creata dalla fantasia del mercato azionario verrà inevitabilmente sfruttata di fronte a un mercato così lento.

Durante la stagione di punta dei saldi del Primo Maggio, le vendite di televisori a colori, che avrebbero dovuto registrare buoni risultati, non hanno registrato un'impennata. Durante le festività del Primo Maggio, il volume totale delle vendite sul mercato interno è stato di 1,76 milioni di unità, con un calo del 13% rispetto all'anno precedente; il fatturato è stato di 6,4 miliardi di yuan, con un calo del 2,5%.

Naturalmente il Primo Maggio è solo un piccolo microcosmo. Considerando il primo trimestre del 2017, le spedizioni di TV a colori sul mercato cinese sono state di 11,69 milioni di unità, con un calo del 14% rispetto all'anno precedente. Nel primo trimestre di quest'anno, il volume delle vendite al dettaglio di televisori in Cina è diminuito del 12,5% su base annua; anche le vendite al dettaglio sono diminuite del 6% su base annua.

Diamo un'occhiata alle performance delle quattro principali società di TV a colori con azioni A nel primo trimestre. L'utile netto di Sichuan Changhong attribuibile alla società madre è stato di 32,98 milioni di yuan, con un calo dell'84,7% rispetto all'anno precedente; L'utile netto di Hisense Electric attribuibile agli azionisti delle società quotate è stato di 269 milioni di yuan, con un calo del 49,53% rispetto all'anno precedente; tuttavia, l'utile netto del Gruppo TCL è stato di 447,8199 milioni di yuan, con un incremento annuo del 71,86%; L'utile netto di Shenzhen Konka A è stato di 26,2454 milioni di yuan, con un incremento del 211,35% rispetto all'anno precedente.

L'andamento è stato influenzato dai "tre massimi e un minimo", ovvero dall'elevata crescita e dall'elevato inventario del quarto trimestre dell'anno scorso, dagli elevati costi delle macchine e dalla debole domanda del mercato. Nonostante esistano alcune interessanti differenziazioni tra i vari marchi, la tendenza generale è ancora al ribasso.

Come possiamo sfruttare il mercato della TV a colori, che ha un parco titoli e si aggiorna molto lentamente? Il mezzo con cui i marchi di Internet TV possono riuscirci è creare ogni genere di "espediente" e trasferire il problema principale della produzione hardware ai contenuti e al software. Tuttavia, guardando indietro alla storia, non è difficile scoprire che finora nessuna azienda produttrice di hardware ha fatto fortuna affidandosi al software.

Perfino Apple, che sostiene di avere il miglior ecosistema e l'APPStore più redditizio, detiene ancora la quota più elevata di profitti derivanti dall'hardware.

Come si rapporta la TV via Internet a queste regole di mercato? Quanto è efficace la lotta? Dalla seconda metà dell'anno scorso, il costo dei pannelli di piccole e medie dimensioni, da circa 40 pollici, è aumentato fino al 100%, mentre il costo massimo dei pannelli di grandi dimensioni, da circa 60 pollici, è aumentato anch'esso del 30%. L'incremento medio complessivo in tutti i segmenti dimensionali è stato del 40%.

Che tipo di disastro è questo per le TV via Internet che competono per prezzi bassi? L'ammontare totale dei ricavi generati da quelle TV Internet che sostengono di poter monetizzare attraverso la gestione dei contenuti, tariffe VIP, inserimenti pubblicitari, ecc. potrebbe non essere pari all'aumento di prezzo del pannello. È concepibile che parlare di modello di business per la gestione dei contenuti quando la quota di mercato è limitata sia solo un sogno irrealizzabile.

Quando il prezzo originale della TV via Internet è costretto ad aumentare da 999 yuan a 2099 yuan, e quando la tariffazione dei contenuti della TV via Internet si è evoluta in una situazione in cui, anche se si paga, si devono comunque guardare le pubblicità quando la TV si accende e si spegne, qual è il suo fascino?

Il suo fascino deriva solo dalla cosiddetta intelligenza artificiale, dalla cosiddetta realtà virtuale, dalla cosiddetta eliminazione dei telecomandi? I cosiddetti giochi, karaoke, shopping online? Sono davvero questi i punti dolenti che la televisione può risolvere bene? Una TV che si blocca persino quando riproduce video a 60 fps, 4K, HEVC e 10 bit, una TV che non riesce nemmeno a decodificare i file MKV con il suo lettore, comunica ai consumatori che può essere utilizzata per fare shopping? Questo equivale semplicemente a mettere il carro davanti ai buoi.

Forse l'aspetto più interessante è che, dopo aver raccontato queste storie, queste possono portare ad aumenti del limite giornaliero N nel mercato azionario. Tuttavia, dopo una bolla del genere, il mercato azionario crollò e il leader fu costretto a impegnare più volte le sue azioni.

Negli ultimi 20 anni, i produttori locali di televisori a colori tradizionali hanno scacciato le aziende giapponesi e coreane attraverso guerre di prezzo e di marketing. Dopo aver superato così tante difficoltà, ha già sviluppato un'armatura. Gli attuali espedienti di marketing dei produttori di Internet sono solo un piccolo frammento scritto nei geni evolutivi dei produttori di TV tradizionali.

Con il ritorno alla razionalità del mercato dei capitali, la bolla del "brucia-denaro" ha iniziato a scoppiare gradualmente nel 2017. La TV via Internet, salutata come il prossimo punto di riferimento, ha ancora una strada tortuosa da percorrere.

D'altro canto, anche il valore della TV via Internet sul grande schermo nel campo di battaglia del tempo è diventato precario. Il nostro tempo è estremamente frammentato. Se vogliamo che gli utenti trascorrano del tempo sulle smart TV, dobbiamo competere per ottenerlo con dispositivi mobili, PC, cinema, KTV e console di gioco. Questi metodi, salutati dalla TV via Internet come nuovi modelli di business, in realtà offrono alternative migliori e modi migliori di vivere l'esperienza. Per favore, non avere il cuore di Dior e fare le cose di Uniqlo.

L'anno scorso si sono svolti importanti eventi sportivi, come la Coppa Europa, la Coppa America e i Giochi Olimpici, per stimolare le vendite di televisori a colori. Anche i produttori di TV via Internet hanno sfruttato l'opportunità di acquistare un gran numero di diritti d'autore per le trasmissioni in diretta e on-demand di eventi sportivi.

Anche il mercato immobiliare dell'anno scorso ha raggiunto nuovi massimi sia in termini di area di transazione che di importo delle transazioni dal 2013. Il fiorente settore immobiliare ha anche guidato la rapida crescita dell'intero settore degli elettrodomestici.

Tuttavia, nel 2017, tutte queste buone condizioni non esistono più. La bolla creata dalla TV via Internet sarà presto svelata e l'industria della TV a colori subirà una nuova fase di ristrutturazione. Il nuovo spazio di crescita del settore necessita ancora di stimoli più decisi ed esplorazioni più approfondite.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.