Perdendo due tattiche, NetQin ha fatto un ulteriore progresso strategico

Di recente, l’articolo del CEO di Cheetah Fu Sheng “Non usare la diligenza tattica per coprire la pigrizia strategica” è diventato virale online, aiutando la maggior parte delle aziende a chiarire la differenza tra tattica e strategia. La recente integrazione strategica e gli adeguamenti di NetQin coincidono con le idee di questo articolo.   Assaporare il frutto amaro della diligenza tattica   Dopo che NetQin ha iniziato con il business della sicurezza mobile e ha gradualmente abbandonato la sua attività principale, si è rapidamente espansa in numerose nuove attività attraverso investimenti, fusioni e acquisizioni nel tentativo di stabilire un nuovo core business.   Grazie a questo modello di rete ampia, NetQin ha acquisito numerose aziende con potenziale di sviluppo. Nel rapporto finanziario di NetQin, il business della sicurezza mobile è gradualmente scomparso, mentre il business della telefonia mobile aziendale, dei giochi per dispositivi mobili e dell'intrattenimento è gradualmente emerso e ha assunto un ruolo di primo piano nel rapporto finanziario di NetQin. Ma NetQin non ha mai trovato un nuovo percorso di sviluppo.

  Inoltre, l'approccio decentralizzato di NetQin è stato criticato dagli investitori. Il vicepresidente di NetQin, Zhou Bin, ha affermato una volta che una strategia multi-linea avrebbe disperso la forza e che questo modello avrebbe portato NetQin a essere sottovalutata dagli investitori. Allo stesso tempo, NetQin ha attirato anche varie critiche. Alcuni pensano che NetQin sia una copertura e altri addirittura che sia quasi diventata una società incubatrice. NetQin è profondamente impantanata nelle tattiche e non riesce a liberarsene, ed è chiaramente priva di strategia. Dopo la vendita allo scoperto di Muddy Waters, NetQin è stata spinta in prima linea.   Dopo aver subito le conseguenze di un'attenzione maggiore alla tattica che alla strategia, NetQin ha gradualmente modificato la sua direzione e ha proposto la strategia Blueberry, che ha riorganizzato le sue disorganizzate linee di business in due linee: una è la linea tecnologica e l'altra è la linea dell'intrattenimento. Dopo l'integrazione iniziale, NetQin sposterà la sua attenzione sul settore dell'intrattenimento. Dall’ultimo rapporto finanziario di NetQin si evince che l’effetto è molto evidente. L'aumento dei ricavi dei servizi a valore aggiunto per dispositivi mobili di NetQin è dovuto alla rapida crescita dei giochi per dispositivi mobili e del business della trasmissione video in diretta di Xiuse.   NetQin è più diligente nella strategia   Dopo aver beneficiato dei benefici della concentrazione, NetQin è finalmente passata dalla tattica alla strategia, arrivando persino a scartare due importanti quote e a vendere due promettenti attività. Di recente, NetQin non solo ha trasferito tutte le sue azioni in Feiliu Games a Beijing Jinxin Rongda Investment Management Co., Ltd. per non meno di 4 miliardi di RMB, ma ha anche accettato di trasferire tutte le sue azioni in Guoxin Lingtong per 80 milioni di dollari in contanti, facilitando un riacquisto da parte del management di Guoxin.

  I funzionari di NetQin hanno inoltre affermato che queste due transazioni sono vantaggiose per tutte e tre le parti. NetQin ritiene che Feiliu Games e Guoxin Lingtong avranno uno sviluppo migliore in futuro. In questa fase, NetQin si concentrerà sull'intrattenimento mobile e, a lungo termine, continuerà a concentrarsi sul mobile, a mantenere l'innovazione e a investire nel futuro. Gli addetti ai lavori prevedono che, dopo la vendita delle due attività, NetQin investirà maggiori risorse in Xiuse e promuoverà lo sviluppo accelerato dello spettacolo Xiuse sui terminali mobili.   Attualmente, il mercato degli spettacoli per dispositivi mobili non ha attori leader come 9158 e YY, come invece avviene nel mercato degli spettacoli per PC. Chi corre più veloce avrà la possibilità di prevalere sul mercato dello spettacolo mobile. Fu Sheng ha menzionato nell'articolo: "Quando l'obiettivo è abbastanza semplice, sarà abbastanza limitato. Ciò che sarà causato dall'essere abbastanza limitati è che dopo che ti sarai impegnato così tanto, gli altri non avranno alcuna possibilità di raggiungerti, perché non c'è più modo di superarti". He Xiaowu, responsabile dello show Xiuse, ha dichiarato alla CNN che concentreranno tutte le loro energie sullo show per dispositivi mobili e che la velocità di sviluppo sarà maggiore. Il prossimo obiettivo di NetQin sarà Xiuse. NetQin è entrata in un campo ristretto. Se riuscisse a prendere piede e a distinguersi nel settore mobile, anche Xiuse sarebbe difficile da superare.   NetQin si è liberata delle sue precedenti ingombranti linee di business e ha abbandonato l'epoca in cui si concentrava solo sulle tattiche. Dal lancio della strategia Blueberry, il percorso di sviluppo di NetQin è diventato sempre più chiaro. In questa fase, NetQin si concentrerà sul settore dell'intrattenimento, svilupperà prodotti accattivanti, inizierà a essere diligente nella strategia, semplificherà le cose e si concentrerà maggiormente sull'intrattenimento mobile.  

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.