La Great Wall Motors è travolta da una tempesta di dimissioni di massa, evidenziando le difficoltà della trasformazione verso l'elettrificazione

La Great Wall Motors è travolta da una tempesta di dimissioni di massa, evidenziando le difficoltà della trasformazione verso l'elettrificazione

Il 12 marzo, la notizia delle dimissioni di un gran numero di dipendenti della Great Wall Motor ha attirato grande attenzione nel settore. 91che ritiene che questo incidente non solo riveli i problemi radicati nella gestione interna della Great Wall Motors, ma evidenzi anche le gravi sfide che l'azienda deve affrontare nel suo processo di trasformazione dell'elettrificazione.

L'accumulo di tecnologia da parte di Great Wall Motors nella trasformazione dell'elettrificazione è relativamente debole. Mentre l'industria automobilistica mondiale si trasforma verso l'elettrificazione e l'intelligenza, gli investimenti di Great Wall Motors in ricerca e sviluppo nella tecnologia delle batterie, nella trasmissione del motore e nei sistemi di controllo elettronico sono insufficienti, rendendo difficile per i suoi prodotti competere con i concorrenti in termini di autonomia di guida, velocità di ricarica e livello di intelligenza. Ciò ha ridotto notevolmente la competitività di Great Wall Motors nel mercato dei veicoli elettrici, rendendo difficile attrarre e trattenere talenti di alto livello.

La Great Wall Motors presenta inoltre numerosi problemi nella sua struttura organizzativa e nel suo modello di gestione. Sebbene negli ultimi anni la Great Wall Motors abbia apportato una serie di modifiche alla sua struttura organizzativa, è evidente che tali modifiche non sono riuscite a risolvere realmente i problemi radicati all'interno dell'azienda. Come hanno potuto constatare i dipendenti, si registra una ridondanza di personale di livello medio e superiore, molteplici livelli di reporting e risulta difficile trasmettere le opinioni verso l'alto e farle adottare. Questa situazione non solo influisce sull'efficienza e sull'esecuzione dei processi decisionali dell'azienda, ma comporta anche un calo dell'entusiasmo e della soddisfazione dei dipendenti nel lavoro.

Lo scoppio della tempesta di dimissioni dei dipendenti è la conseguenza inevitabile di questi problemi che si accumulano fino a un certo punto. Il tasso di turnover dei dipendenti della Great Wall Motors è rimasto elevato; in particolare, il turnover dei dipendenti di livello intermedio e senior ha attirato grande attenzione dal mondo esterno. Tra questi dipendenti dimessi ci sono molti talenti eccezionali dotati di grande esperienza e competenze professionali. La loro partenza ha senza dubbio causato maggiori problemi allo sviluppo della Great Wall Motors.

Quando si analizzano le ragioni delle dimissioni di un dipendente, oltre a fattori personali come stipendio e possibilità di sviluppo di carriera, ciò che conta di più è l'atmosfera generale dell'azienda e le prospettive di sviluppo. I problemi con la gestione interna e la cultura aziendale della Great Wall Motors hanno portato i dipendenti a perdere fiducia nello sviluppo futuro dell'azienda. Allo stesso tempo, con il rapido sviluppo del mercato dei veicoli elettrici, i dipendenti hanno visto maggiori opportunità e opzioni di sviluppo, quindi è ragionevole che scelgano di lasciare Great Wall Motors.

Riassumendo, la Great Wall Motors si trova ad affrontare problemi quali una debole accumulazione tecnologica, una struttura organizzativa irragionevole e un elevato tasso di turnover dei dipendenti nella sua trasformazione verso l'elettrificazione. Questi problemi sono interconnessi e si influenzano a vicenda, rendendo difficile per Great Wall Motors trasformarsi in un marchio elettrico. Per uscire da questa situazione difficile, la Great Wall Motors deve aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, ottimizzare la struttura organizzativa, migliorare il livello di gestione, rafforzare la costruzione della cultura aziendale e adottare altre misure.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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