Dietro il blocco dei programmi TV sui siti web video: la TV su Internet torna all'era delle licenze

In ogni caso, gli ultimi mesi sono stati memorabili per il settore della TV via Internet. La supervisione dell'Amministrazione generale è stata gradualmente rafforzata. In primo luogo, ha controllato rigorosamente la funzione time-shift/replay della TV via Internet e ha ribadito i principi di supervisione del documento n. 181; in secondo luogo, ha ripulito in modo completo le APP dei siti web video e le APP di aggregazione sui box Internet. La straordinaria gamma di applicazioni video disponibili sulla TV Internet degli utenti è scomparsa in un istante.

Ora l'incendio si è propagato direttamente ai siti web video. Il 22 agosto, Tencent Video ha annunciato con urgenza che avrebbe chiuso il suo servizio di applicazione TV il 27 agosto. Ci sono segnalazioni secondo cui la State Administration of Radio, Film and Television richiede ai siti web di video di partecipare solo come CP.

Diversi segnali indicano che l'ingresso di molti siti video nel mercato della TV a grande schermo è stato bloccato dalla nuova politica sulla TV via Internet e i titolari di licenza per la TV via Internet, precedentemente considerati "non necessari all'esistenza", sono tornati a ricoprire il ruolo centrale del settore della TV via Internet.

Il motivo è semplice: l'Amministrazione generale sta "regolamentando" anziché "eliminare" la TV via Internet. Ciò significa che la TV Internet degli utenti non può essere priva di contenuti e solo i titolari di licenza hanno le qualifiche necessarie per controllare e gestire i contenuti. Inoltre, l'Amministrazione statale della radio, del cinema e della televisione ha affermato fermamente che le licenze integrate di trasmissione e controllo delle sette Internet TV non saranno più ampliate, il che ha notevolmente aumentato il valore dei licenziatari.

Chi può sostenere il peso dell'industria?

La questione ora è chi, tra i sette titolari di licenza per la TV via Internet, ovvero Future TV, CNR Galaxy, China Radio and Television Oriental, BesTV, Mango TV, Wasu e Southern Media, può realmente assumersi il ruolo di fornitore di servizi di contenuti per le TV via Internet degli utenti, stabilendo così un modello di business sostenibile e un'ecologia industriale per la TV via Internet.

Altrimenti, per dirla senza mezzi termini, dietro la "felicità" che la nuova politica sulla TV via Internet porta ai titolari di licenza, è molto probabile che alla fine l'intero settore pagherà il prezzo di un completo abbandono da parte degli utenti.

Per prima cosa, diamo un'occhiata a Future TV sotto CNTV. I suoi maggiori vantaggi sono il marchio nazionale numero uno e i contenuti di alta qualità di CCTV. Ha sicuramente il potenziale per diventare un leader. Ma il problema ora è che la CCTV è indecisa sul posizionamento e sul ruolo della CNTV. Ora hanno proposto un nuovo media incentrato sulla stazione televisiva, e si perde tempo con questo e quello. In effetti, ciò ha già avuto un certo impatto sui futuri investimenti televisivi e sul layout generale. Si vocifera che la televisione in futuro avrà difficoltà, e probabilmente non sono infondate. Se la TV via Internet di CNTV vorrà esercitare una maggiore influenza industriale, probabilmente dovrà aspettare e vedere in futuro.

Ora diamo un'occhiata a China Radio International Oriental e China Radio International Galaxy. Sebbene siano marchi nazionali, non hanno una solida reputazione come emittente televisiva e sono relativamente privi di contenuti. China Radio International e iQiyi hanno costituito per prime una joint venture, e in seguito anche China Radio International e Youku. Entrambe le aziende vogliono quasi compensare le loro carenze nei contenuti attraverso un "matrimonio" con terze parti. Non si può dire che il metodo sia cattivo, ma comporta anche alcuni rischi politici (è inevitabile il sospetto di affitto di una licenza) e problemi di coordinamento strategico tra le imprese. Soprattutto per queste ultime, le strategie, le idee e la cultura aziendale delle tradizionali imprese statali e di Internet sono molto diverse e, se non gestite correttamente, potrebbero sorgere dei problemi.

Per quanto riguarda BesTV, con il suo ampio flusso di cassa dall'IPTV e le solide capacità di produzione di contenuti di SMG, oltre all'acquisizione di Fengxing.com, si può dire che ha la "configurazione di potenza di fuoco" più completa tra i sette licenziatari. Se pensiamo allo spirito pionieristico che lo zio Li ha infuso in BesTV e all'astuzia della gente di Shanghai, l'unica domanda per BesTV è se sarà in grado di fare un buon lavoro nel settore della TV via Internet, e gli estranei sostanzialmente non possono influenzarla.

Diamo un'occhiata a Wasu. La sua presenza a lungo termine nel settore della TV su Internet e il capitale apportato dall’investimento di Alibaba ne fanno un attore spietato e indiscusso. Afferma di avere la quota di mercato più grande nel settore della TV via Internet. Se consideriamo l'introduzione di Wasu nell'ecosistema dell'intrattenimento digitale di Alibaba, lo spazio immaginativo è ancora più ampio. Tuttavia, lo svantaggio di Wasu è che i diritti d’autore sui suoi contenuti sono per lo più acquistati e le sue capacità di produzione sono relativamente deboli. Considerando che sempre più emittenti televisive stanno iniziando ad attuare una strategia di non distribuzione esclusiva, forse la mancanza di contenuti di alta qualità ne comprometterà in una certa misura l'attrattiva per gli utenti.

A questo proposito, devo dire di più su Mango TV. Questo licenziatario, che fino a qualche anno fa era ancora sconosciuto, ha prima annunciato in modo ufficiale la sua strategia di trasmissione esclusiva, per poi proporre un "piano di sostegno triennale da 3 miliardi di yuan". Il business dei terminali comprendeva anche il "alto, ricco e affascinante" Samsung, e anche l'Internet box veniva venduto in grandi quantità tramite "inside". Si può dire che è fiorente. In effetti, Mango TV ha un vantaggio unico nei contenuti. Oltre ai milioni di ore di contenuti video, i suoi numerosi programmi di varietà e le sue fiction televisive "divine" vantano un gran numero di fan abituali. È solo che in precedenza Hunan Radio and Television si concentrava maggiormente sulla distribuzione di contenuti di alta qualità sui siti Web video, quindi i vantaggi dei contenuti di Mango TV non potevano essere riflessi. Tuttavia, la nuova strategia mediatica riprogettata da Hunan Radio and Television ha rafforzato in modo sostanziale la piattaforma Mango TV. Non solo ha implementato una strategia di trasmissione esclusiva, ma ha anche investito 1 miliardo di yuan insieme a Hunan Satellite TV per creare il proprio drama settimanale. Il vantaggio di Mango TV di poter contare sui contenuti di alta qualità e sulle risorse di capitale di Hunan Broadcasting è stato rafforzato e amplificato. Lo dimostra il fatto che il numero di visualizzazioni di "Where Are We Going, Dad 2" sulla piattaforma Mango TV sia vicino a quello di iQiyi. Mango TV, stella nascente nel campo della TV via Internet, ha sia denaro che contenuti e sta dimostrando di essere un'azienda che punta a diventare il "leader". Ora dipenderà da quanto coraggio e risorse Hunan Radio and Television investirà nel sostenere Mango TV, una nuova piattaforma mediatica.

Infine, ho dimenticato di menzionare Southern Media. Sia il suo business di Internet TV che quello del suo partner Youpengpule sembrano procedere con cautela e gli investimenti in contenuti, terminali, ecc. non sono ingenti. Guangdong TV propone ora di creare un nuovo gruppo nel settore dei media. Mentre l'intero settore televisivo si sta orientando verso i nuovi media, vale la pena di vedere quale ruolo svolgerà Southern Media in questo processo.

C'è ancora molta strada da fare per sfondare nel settore

Se il caos della TV via Internet degli ultimi anni ha portato un vantaggio ai titolari di licenza, è che ha coltivato una certa competitività di mercato nella serrata concorrenza dei siti web video. A giudicare dall'attuale stato di sviluppo di questi licenziatari, i licenziatari di Internet TV guidati da BesTV, Mango TV e Wasu possono gradualmente soddisfare le esigenze video degli utenti e alcuni hanno persino iniziato a fornire agli utenti un'esperienza video migliore dal punto di vista dei prodotti e delle operazioni.

Tuttavia, è ancora troppo presto perché il settore possa sfondare. Sono necessari ulteriori progressi nei settori dei pagamenti, della pubblicità, delle attività a valore aggiunto, ecc. e non è ancora stato stabilito un modello di business efficace e sano per la TV via Internet.

I titolari di licenze per la TV via Internet devono continuare a potenziare i propri contenuti. Da un lato, dovrebbero rafforzare la costruzione dei propri contenuti attraverso la trasmissione esclusiva e l'acquisizione dei diritti d'autore e, dall'altro, dovrebbero realizzare la cooperazione sui contenuti con organizzazioni di servizi di contenuti sane e di alta qualità attraverso operazioni basate sulla piattaforma. In definitiva, solo con i contenuti si possono creare utenti e fidelizzazione, e solo allora si può creare spazio operativo per il modello di business. Per quanto riguarda questioni politiche quali la trasmissione in diretta, il time-shifting/replaying e la repressione della pirateria e delle trasmissioni non autorizzate, sono necessari ulteriori interventi di rafforzamento e sostegno delle politiche.

Vincitore del Qingyun Plan di Toutiao e del Bai+ Plan di Baijiahao, del Baidu Digital Author of the Year 2019, del Baijiahao's Most Popular Author in the Technology Field, del Sogou Technology and Culture Author 2019 e del Baijiahao Quarterly Influential Creator 2021, ha vinto numerosi premi, tra cui il Sohu Best Industry Media Person 2013, il China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, il Guangmang Experience Award 2015, il China New Media Entrepreneurship Competition Finals 2015 e il Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.